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塘巴小学教育评估汇报材料
二〇一三年四月十日
努力改善办学条件，全面提高教育质量
----台子乡中心学校塘巴小学
各位领导、各位专家： 大家好！
首先我代表塘巴小学全体师生向各位领导、各位专家的光临表示热烈的欢迎，感谢各级领导多年来对我校工作的关心和支持。现将我校一年来的整体教育工作情况做一简要汇报，敬请各位领导和专家批评指导。
塘巴小学始创于1950年，在近半个世纪的办学历程中，学校规模不断扩大，教育质量逐年提高，社会知名度和美誉度日益提升。特别是近几年来，在省、县教育局上级教育部门和社会各界的关心和支持下，虎彩集团和邵逸夫先生慷慨解囊，捐资助学，上级政府、社会各界和村委会共投资130万元，于2003年10月建成了高楼林立，绿树成荫，花草宜人，环境优雅，教学设备先进的塘巴小学。现在学校形成了崇真、尚美、博学、创新的校风，爱生、严谨、求实、进取的教风和乐学、善思、合作、探究的学风。学校坚持全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，全面提高教育教学质量。目前学校已发展成互助县农村示范性学校。
(一)努力改善办学条件，美化学校环境
重新搬迁后的学校整体布局规划合理，学校占地面积
9960平方米，生均占地面积41.2平方米，现有两座教学大楼，校舍建筑面积1841平方米。学校有标准化的操场，体育器械设
备齐全。校园内绿树成荫，有十七个花园和草坪花池，被互助县教育局命名为“净化、美化、绿化、香化、教育化”的五化学校。学校有办公室、美术教室、音乐教室、体育器材室、自然实验室、图书阅览室、多功能教室、教学仪器室、计算机室、少先队室、广播室、卫生保健室。科学教具、数学教具和现代教育技术装备达到国家教学仪器装备标准。学校藏书6000册，生报刊、工具书、教学参考书达到100种以上。每个教室有图书角。音乐、美术教具的配备能满足学校音乐、美术教学的需要。我校基础设施良好，物质条件比较雄厚，为学校教学和各项活动提供了有力的保障。
（二）、加强了学校领导班子和教师队伍建设
学校领导班子和管理体制健全。，实行校长负责制，教师聘任制、工作岗位责任制。学校领导以身作则，率先垂范，勇于改革，具有超前意识和开拓创新精神，有较高的政策理论水平和管理水平。全体教师积极学习教育理论、新课程标准，新课程教学方法，积极参与新课程改革，都能运用先进的的教学方法和现代化的教学手段进行教学，业务水平和驾驭教材的能力强，安心教育工作，每位教师认真教书育人，为人师表，关心爱护学生，做学生的良师益友。
（三）学校管理逐步走向了科学化正规化的轨道
1、强化计划管理，实行目标管理，执行制度管理。在计划管理中做到了各项工作开学初都有计划、执行过程中有实施记录、平时有督促检查、学期终有总结评比。我校以《台子中心学校教师工作考评细则》为依据，制定了《塘巴小学教师工作考评
办法》，对教师的工作分六大类四十二小项进行考核量化，在平时工作中，做到了一周一小查（查考勤、备课、上课），一月一大查（查计划、记录、查备、授、批、辅导、单元过关、政治业务学习、教师岗练、班主任工作，逐月量化考核打分），期中期末全面查，平时抽查，力争把工作做在平时，落到实处，且按制度办事，充分发挥制度管理的作用，使我校的各项工作都有计划，有目标，按计划开展工作，使我校的教学管理工作达到了规范化、正规化。
2、加强制度管理，严明学校纪律。做到了各项工作有章可循，违章必纠。克服了工作中的随意性，盲目性。我校制定了切合本校实际的一系列规章制度，如教学方面制度，学校安全方面制度，学校财产管理制度，学校教师考评制度，班级管理制度，值周制度，教师考勤制度，学习制度，卫生管理制度。因为没有规矩，不成方圆。各项工作按制度管理，才能奖罚分明，充分调动教师的积极性。
3、认真开展教研活动，全面实施素质教育，认真开展教师岗位练兵活动，提高教师业务素质，努力提高教育质量。我校结合本学校的实际情况制定了塘巴小学学校管理和教学管理的暂行办法。切实重视和加强教师自身的发展和成长，建立“教师成长记录袋”。认真开展教师岗位大练兵活动.讲普通话、写规范字、学计算机，讲优质课。向课堂教学要质量，大力改进课堂教学方法,全面应用新课程教学方法,充分运用电教设备,在课堂教学方法上要质量.做到精讲多练,讲练结合.分层施教,因材施教, 因人施教。每节课学习的知识当堂掌握和巩固，人人达标.重视学