发布时间 : 星期三 文章燃气管道工程管理制度更新完毕开始阅读
二、不按规定进行拍片、串通拍片人员弄虚作假； 三、强度试验或气密性试验时弄虚作假； 四、违反操作工艺，造成重大质量事故；
五、其它违反工程质量管理规定，情节与本条相同或相近的，可参照本条执行。
第六章 工程投运后出现质量问题的考核
第三十二条 因工程施工质量或施工管理不到位等问题影响日常运行，有下列情况之一的，除赔偿直接经济损失外，视情节轻重给予200-5000元的经济处罚：
一、因施工质量问题造成用户有责投诉的； 二、因施工管理问题造成立管遗漏通气的；
三、因施工质量问题造成管道堵塞或气小影响用户用气的； 四、因施工管理问题造成管道被违章占压的； 五、因施工质量问题造成管道漏气的；
六、外表工程中的用户外墙立管未按规定安装到位影响点火通气的（无人户应将室外管接至用户厨房外窗台下，并在竣工回单中注明）；
七、 表出户用户进户管未按规定安装总阀、闷头或管道安装不
到位的；
八、室外表工程中室外表箱未按规定标清用户门号或门号标错的；
九、工程投运后发现其它违反工程质量管理规定，情节与本条相
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同或相近的，可参照本条执行。
第七章 工程监理过程中发现的质量问题的考核
第三十三条 工程监理发现施工单位在施工过程中有质量违规现象，应及时下发“监理工程师通知单”并报送工程管理部，处罚办法同前。 第八章 附 则 第三十四条 处罚程序：
一、由工程管理部门的管理人员（如现场代表、监理、安全员、质量员、部门经理等）或运行部门填写《工程质量和安全问题联系单》（见附表二），说明存在质量问题的工程地点、时间、问题描述、证明材料（如图片、投诉说明等）报工程管理部；
二、工程管理部派专人进行调查，如情况属实，填写《经济处罚通知书》（见附表四），经施工单位和工程部经理签字，并经分管工程的领导批准后生效；
三、由工程部将批准后的经济处罚通知书送公司财务部进行处理，处罚金额从施工单位工程款中划出。
第三十五条 本制度由公司工程管理部起草并负责解释。 第三十六条 本制度自公司审核批准之日起生效。
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压力容器验收单
申 请 单 位 项目名称及图号 联 系 人 联系电话 工 程 地 点 压力级制 工试程验1．管道口径、长度、材质、阀门数量、调压器及测试点位臵，道路概方况案注明起止桩号 及2．压力试验方案及试验段工程示意图（附后） 检查人： 本工程已具备验收条件，同意报验。 现场监理（或施工员）： 以上记录由施工单位负责填报。 以下记录由质量管理部门填写。 测试压力 点 试验记录 试验介质： 强 度 试 验 日期： 试验次数：共 次 验收人： 严 密 性 试 验 初试日期： 复验日期： 时间 压力 时间 压力 初试时间 压力 复验时间 压 力
自检 记录（管道吹扫、强度试验、严密性试验记录） 1 2 3 4 12