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9.应急预案管理
9.1 应急预案培训
培训内容：由应急领导小组制定年度安全培训计划，按计划对全体员工每月进行一次安全培训，有针对性地对可能发生的事故情景进行演练，包括加油站安全基础知识、工作岗位存在哪些危险隐患、自救互救知识、应急器材的正确使用与保管、预案中应急处臵程序、应急处臵措施、与上下级联系的方法和各种信号的含义等内容。
培训方式：参加上级主管部门组织的培训、本站内部进行口头授课或印制纸质资料组织学习、站区内张贴相关宣传资料或警示标志标语等。
培训要求：使每个员工都了解并熟悉应急救援预案的内容，在事故发生时知道如何采取应急措施（紧急状态下如何行动）；熟悉事故应急预案和事故现场处臵方案，明确自己的工作职责；熟知自己的岗位责任、应急任务，以及小组之间的紧密配合；会鉴别异常情况并及时上报的能力与意识。 9.2 应急预案演练 1.演练形式
①功能演练：针对某些应急器材的使用的演练； ②综合演练：模拟事故应急处臵的演练。
2.演练范围：每次演练全体员工均参加，综合演练可邀请当地相关部门主管人员及邻近企业有关人员、当地居民等。
3.演练频次：每年至少组织综合演练一至二次，功能演练每季度至少一次。
4.应急演练内容
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针对不同的具体事故演练方案内容进行演练。如火灾爆炸、自然灾害（冰灾、洪灾等）综合演练、设备设施泄漏或罩棚倒塌等专项演练及灭火器材使用演练等。 5.应急演练的评估
应急演练完成后，由安全员写出演练报告，并对演练情况进行综合评估，提出改进意见。有必要时请相关专业技术专家对演练过程和演练效果进行指导点评。
6.应急演练的总结
根据本站及专家预案演练情况的评估，分析薄弱环节，总结经验教训，及时发现预案和程序之间的缺陷，提出预案的修改意见，并根据演练情况和实际需要对预案进行补充完善,不断增加预案的可操作。 9.3 应急预案修订及备案
9.3.1在运行过程中，有下列情况之一应对预案进行修订：
1.本站因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的；
2.经营工艺和技术发生变化的；本站新规章制度的出台; 3.周围环境发生变化，形成新的重大危险源的； 4.应急组织指挥体系或者职责已经调整的； 5.依据的法律、法规、规章和标准发生变化的； 6.应急预案演练评估报告要求修订的； 7.应急预案管理部门要求修订的。
预案的修订由安全员组织有关人员进行，经其审核后，报站长批准。
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预案的修订一般采用换页、插页的方式，由安全员统一向手册持有者发放更改通知和相应的更改页并收回原页，作相应记录，进行作废处理。任何部门和个人均无权擅自对预案进行修改。
9.3.2每年至少进行一次应急预案的修订，每三年进行一次评审。 9.3.3加油站应急预案应报市安监局应急指挥中心备案。 9.4 应急预案实施
本预案于201XXX年XXX月XXX日实施，由本站应急领导小组负责制定和解释。
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10.现场处置方案
10.1加油作业现场处置方案
10.1.1加油机不停机、油枪不回位造成跑油应急处置方案 1.事故风险分析
事故类型：轻微事故。
事故发生的可能时间、危害严重程度及其影响范围：该类事故每年几次出现在潜在的危险环境中，危害程度属Ⅰ级，安全的，不会造成人员伤亡及系统损坏，基本上对周围无影响；
事故前可能出现的征兆：
(1)油枪回位后，电动机不停或油枪奇峰杆密封失效造成跑油； (2)加油机进油口密封不严或油泵破裂造成跑油。
事故可能引起发的次生、衍生事故：有火源存在会产生火灾事故。 2. 应急工作职责
(1)应及时报告，并立即采取阻止跑油行动，疏散跑油区周边人员，阻止一切易产生明火、火花等现象存在；
(2)应及时清理现场，避免次生火灾事故发生，保护环境； (3)保证加油机正常运营； (4)积极参加安全知识教育培训 3.应急处臵及注意事项
(1)应急处臵程序：报告 采取处臵措施（停运加油机） 事后现场清理 恢复加油机运营 (2) 现场处臵措施及注意事项
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