2018注册会计师《战略》考点:后向一体化战略主要适用条件、横向一体化战略、纵向一体化战略

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2018注册会计师《战略》考点:后向一体化战略主要适用条件、横向一体化战略、纵向一体化战略

【知识点】后向一体化战略主要适用条件

后向一体化战略主要适用条件包括:

①企业现有供应商的供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求;

②供应商数量较少而需求方竞争者众多; ③企业所在产业的增长潜力较大;

④企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等; ⑤供应环节的利润率较高;

⑥企业产品价格的稳定对企业而言十分关键,后向一体化有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定。

企业采用纵向一体化战略的主要风险包括: ①不熟悉新业务领域所带来的风险;

②纵向一体化,尤其是后向一体化,一般涉及的投资数额较大且资产专用性较强,增加了企业在该产业的退出成本。

【例题?多选题】下列各项中,属于后向一体化战略主要适用条件的有( )。

A.企业的销售商利润率较高 B.企业现有供应商可靠性差 C.企业现有销售商可靠性差 D.控制原材料成本对企业非常重要

【解析】后向一体化战略的主要适用条件包括:(1)企业现有供应商的供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求;(2)供应商数量较少而需求方竞争者众多;(3)企业所在产业的增长潜力较大;(4)企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等;(5)供应环节的利润率较高;(6)企业产品价格的稳定对企业而言十分关键,后向一体化有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定。选项A、C为前向一体化战略的适用条件。 【答案】BD

【名师点题】解答本题的关键是熟练掌握后向一体化战略的适用条件。 【知识点】横向一体化战略

横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。企业采用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。

在下列情形中,比较适宜采用横向一体化战略: ①企业所在产业竞争较为激烈;

②企业所在产业的规模经济较为显著;

③企业的横向一体化符合反垄断法律法规,能够在局部地区获得一定的垄断地位;

④企业所在产业的增长潜力较大;

⑤企业具备横向一体化所需的资金、人力资源等。 【知识点】纵向一体化战略

【例题?单选题】福海公司是国内一家著名的肉类加工企业,为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于( )。 A.多元化战略 B.一体化战略 C.产品开发战略 D.差异化战略

【解析】一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略,福海公司采取的发展战略属于纵向一体化战略,所以,选项B正确。 【答案】B

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