访谈纪要-李青平-集团副总(LNG公司董事)

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深圳燃气“十一五”规划-访谈纪要

深圳燃气“十一五”规划项目访谈纪要

访谈人 :李放、金峤伟、徐丽琼

被访谈人:李清平(深圳燃气集团副总、广东大鹏LNG公司董事) 访谈时间:2004-12-22

2:00-3:00 PM

主要判断:

1. 燃气集团的发展规划要和深圳市政府的燃气规划统筹考虑,尽可能多的获得政策支持和资

源。 2. 燃气集团的瓶气业务还有很大的发展空间 访谈总结:

1. 关注LPG细分市场,仍有较大发展空间

2. 宝安区和龙岗区管道燃气发展问题:发展空间大,但要有政府支持

3. 瓶装气业务发展问题:市场看好,燃气集团有技术优势,但在服务意识和反应时间方面落

后,同时受政府的约束 4. 人力资源规划要和流程改进工作紧密结合 访谈内容: 1、 项目认识

1) 本次项目规划时期正是深圳市天然气建设和转换的关键时期。 2) 深圳市准备在未来3-4年完成LNG全面建设和转化工作。 2、 深圳燃气的市场情况:关注细分市场,仍有较大发展空间

1) 深圳燃气目前在传统市场(灶具、酒楼、食堂等)有较大优势,但在工业用气方面占有率

低,仅占有1/3的市场。 2) 深圳燃气未来可能的潜在市场:工业市场、发电市场、燃气空调、电冷热三连供和LPG加

气站。 3、 宝安区和龙岗区管道燃气发展问题:发展空间大,但要有政府支持

1) 深圳市要求宝安区和龙岗区燃气超常规发展,主要是通过瓶储供气的方式,各个区、镇独

立供气。预期到06年,宝安区和龙岗区也要实现燃气统一经营。 2) 燃气集团认为要实现市里对这两个区的发展目标,不但要获得政府和有关部门的支持,还

要渐渐改变当地消费者的消费习惯。 4、 瓶装气业务发展问题:市场看好,燃气集团有技术优势,但在服务意识和反应时间方面落后,

同时受政府的约束

1) 深圳市瓶装气市场前景看好,但是目前市场主要被小公司占领,并带来很大安全隐患问题。 2) 深圳市政府对管道燃气发展有一定的规划(关内管道气化率100%,关外70%),同时政府

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深圳燃气“十一五”规划-访谈纪要

也不鼓励深圳燃气这样的大型企业发展瓶装气业务。

3) 在这样的情况下,深圳燃气的瓶装气业务发展受到很大的制约,特别是在门市和便民门市

的建设方面。 4) 深圳燃气瓶装气业务的利润率较低(年均不到100万),劳动力成本高是主要原因。 5) 与竞争者相比,燃气集团的员工服务意识相对薄弱,反应时间长;但是在产品质量和安全

措施上有保障。 5、 项目中应该注意的问题

1) 未来的发展规划要注意到深圳燃气自身的弱点和不足,发挥企业长处。 2) 要结合具体发展情况,确定未来的发展方向,要有针对性和指导性。

3) 燃气集团经过长期发展,在业务流程上存在一些不合理和需要调整的地方。人力资源的规

划要和业务流程的改进等工作紧密结合。 4) 目前,深圳市政府正在做燃气规划,包括加气站和LNG燃气车等。如果本项目能够成功实

施,可以尝试考虑将本规划与市燃气规划结合起来。

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