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茶油树种植项目商业计划书
后向高空排放。废渣集中堆放，定时转运至制定的填埋场进行无害化处理。
8.3 项目环境影响评价结论
本项目开发970亩油茶种植基地，主要是通过开发利用荒山，油茶树到8～10年后郁闭成林，对环境保护有一定的帮助。因此本项目无论是大气环境、水环境还是噪声环境，项目投产后对现有厂址周围环境都不会造成不良影响，从环保角度看，本项目是可行的。
第九章 组织机构及人力资源配置
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9.1组织机构
1、项目法人组建方案
XXXXXXX实业有限公司是按照现代企业制度建立的企业。公司最高机构为董事会，日常经营管理为总经理负责制，副总经理负责具体分管的机制。企业按照不同的产业功能，设立不同的事业部，由相应的副总经理负责，包括肉牛饲养产业、肉牛屠宰产业、牛肉加工产业、油茶产业。 2、组织结构图
本项目的组织结构图如虚线部分所示： 董事长 总经理 总经理 总财 务 部肉牛饲养产业 肉牛屠宰产业 牛肉加工产业 副总经理 副总经理 副总经理 肉牛饲养产业肉牛屠宰产业 牛肉加工产业 各部门 各部门 各部门 油茶产业 副总经理 油茶产业 各部门
9.2 人力资源配置
1、人员配臵
本项目设管理人员1人，技术人员2人，普通工人20人。 工作岗位 平均年工资 人数 工资小计 41
“970亩茶油树种植项目”组织结构图。 茶油树种植项目商业计划书
管理人员 技术人员 普通工人 合计 （单位：万元） （单位：位） （单位万元） 4 1 4 2 3 6 1 20 20 25 30 以上均为固定工作人员，由于本项目为农业产业的性质，业务繁忙时还将聘请一些临时工人。
2、人员培训
本项目所需的各类人员均需经过培训后上岗，以全面提高人员业务素质，提高产品质量和劳动效率。主要培训内容如下：
（1）对管理人员进行现代生产管理业务知识培训；
（2）对工程技术人员定期进行有关新技术、新产品、新工艺等业务知识的培训，提高技术人员的业务能力；
（3）对生产工人进行基础技术知识及专业技术操作的培训，培训后的工人须达到公司规定的操作水平，经技术考核后方可上岗。
（4）国内外培训，包括技术考察和设备安装使用培训。对重要设备须派出人员赴卖方进行技术培训，熟悉设备技术性能，掌握设备操作和维修技能等。
第十章 项目实施进度
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10.1 建设工期
1、建设计划
油茶种植基地建设计划如下：
2008年12月～2009年2月：前期准备阶段； 2009年3月～2009年8月：清山垦地、整条作带； 2009年9月～2009年12月：打穴栽植760亩油茶； 2010年1月～2010年8月：油茶幼树养护。
2009年3月～2009年6月：修建简易环山公路2公里；
2009年5月～2009年12月：购臵农用拖拉机、喷药机等其他农用机械。
2、建设期
建设时间为2008年12月～2010年8月。
10.2 项目实施进度表
项目实施进度横道图
08 2009 2010 时间 1 1 1 1 项目 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 1 2 3 4 5 6 7 8 1 前期准备阶段 2 清山垦地、整条作带 3 打穴栽植 4 油茶幼树养护 5 修建简易环山公路 6 购置农用拖拉机、 喷药机等其他农用机械
第十一章 投资估算与资金筹措
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