发布时间 : 星期六 文章蔬菜种植基地新建项目申报书更新完毕开始阅读
第二章 项目立项背景
本合作社现有技术人员7人，其中中级职称的2人。合作社长期受县农业局、蔬菜办、镇农办技术扶持，并聘请***农业大学教授担任技术指导，在蔬菜种植技术、病虫害防疫等方面有充足的技术力量，为发展无公害、绿色、有机蔬菜提供了强有力的技术保障。
2.3市场分析
2.3.1市场供求现状及趋势分析 （1）供求现状。
设施蔬菜是适应当今生态经济和社会文明而出现的新的发展产业，也是人们对生活的质量和食品的品质提出的新要求。近20年来，发展优质、高端、无污染优质安全蔬菜已成为一个大趋势，具有良好的市场需求基础。
从国际市场看，在日本、欧洲、美国等有机农业、优质安全设施蔬菜等发展较快，产品供不应求。
从我国的情况，有机食品、无公害、绿色蔬菜等发展快速。据不完全统计，2011年全国有机食品和无公害生产企业已达有16284个，面积932万公顷，产量1025亿公斤，其中优质安全蔬菜500亿公斤，人均约40公斤，缺口较大。
从***和***当地情况来看，***是***省会城市，***县是***市蔬菜主产区，年生产蔬菜87200万公斤，而优质安全蔬菜仅年产2400万公斤，远远不能满足省市居民对优质安全蔬菜的需求。因此，本项目的实施市场广阔，前景良好。
（2）供求趋势。
随着我国居民生活消费水平的提高和对食品健康越来越重视，优质安全蔬菜市场需求量将出现越来越大的发展趋势。从***和***
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第二章 项目立项背景
县当地情况分析，***县耕地土质较好，适宜多种农作物生长，发展无公害、绿色蔬菜生产具有良好的土质资源和生态环境条件。特别是近年来，外地菜商纷纷来***县调运蔬菜，订单发展设施蔬菜基地。而***县的蔬菜品质和质量也赢得了市场的青睐，但由于总产量局限，常常出现短缺现象。
2.3.2项目产品的市场竞争优势分析
本项目为合作社设施蔬菜种植项目，建成后，项目产品具有如下市场竞争优势：
技术和装备优势：一是品种和技术优势。本项目品种为适应***城区的消费的黄瓜、西红柿、彩椒等优质安全蔬菜产品，采用设施农业技术和高效培技术，实行标准化种植和管理。二是技术和装备优势。项目采用设施大棚及设施栽培先进工艺，可确保项目产品的适宜季上市。
新产品研发能力：围绕设施蔬菜生产，合作社目前已形成一套适宜不同品种的设施栽培配套技术，加上无公害生产资料的投入，可对项目产品提供较强的技术支撑作用。
成本、价格及市场优势：该项目由合作社承担，项目产品已由合作社与***华联、银座、宏盛等大中型超市签订购销协议，全部产品由华联、银座、宏盛等超市订单购销，可确保项目产品的价格和效益。
2.3.3项目产品市场风险因素分析与防御对策
项目产品的市场风险分析：项目产品为设施无公害蔬菜，对农药、化肥等农业生产资料的使用控制技术要求较高。而目前合作社的技术还有一定差距。由此对产品质量和效益会产生一定影响。
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第二章 项目立项背景
降低和防御市场风险的对策：针对上述风险，合作社一是加强员工培训和入社社员、订单农户的科技培训；二是实行?三统一?规范管理措施，即统一技术规程、统一使用生产资料、统一购销，以降低和防范此类风险的发生。
2.4合作社成员对申请项目的支持情况 2.4.1项目申报
2012年9月21日，由***主持，会员在合作社会议室召开了合作社会员代表大会，对申报本项目建设进行表决。会员代表应到95人，实到95人。经表决，与会会员代表一致同意向上级开发部门申报本项目，恳请上级开发部门给予大力扶持帮助。
2.4.2实施方案
生产管理：日常经营管理由本合作社聘用经理负责，由本合作社会员承包，农忙时雇用当地民工参与生产，实行经理负责制和通管通销制，保证产品质量。
营销策略：以***市场需求为导向，按照购销商的订单协议需求，发展设施蔬菜订单生产，带动蔬菜种植户增收，实现合作社整体实力的提升。
营销方案：一是目标市场，合作社种植的设施蔬菜全部订单供给***华联、银座、宏盛等超市。产销率100%。二是产品销售价格定位，采取按订单协议销售。
销售队伍和销售网络：项目实施后，一方面合作社将加强与购销商的合作，提高种植效益；另一方面，加强营销队伍建设，设立销售网，探索多种营销机制和模式。
营销进度:项目建设期0.5年,第一年为建设期和生产期并行，
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第二章 项目立项背景
项目实施的第2年产品生产能力达到100%,项目所产产品全部上市。
营销模式：一是按订单确定种植规模； 二是发展订单种植和营销，强化营销宣传；三是产品销售与订单购销结合。
2.4.3筹资方式
本项目自筹资金由入社全体社员平均分配筹集，确有困难的由合作社理事会成员再筹资解决。
2.4.4收益分配
本项目收益，除合作社按规定提取一定比例外，剩余收益按成员与合作社交易量比例进行分配。
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