大唐发电有限公司全面风险管理实施办法

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备违反其规定的处分条款,以便于考评,从而确保内控制度有效执行。

第四十四条 四川公司对于违反国家法律法规、公司内部控制制度的,依其规定查处;涉嫌犯罪的,依法移交司法机关处理。

第四十五条第四十六条

第八章 附则

本办法授权四川公司计划经营部解释。 本办法自印发之日起执行。

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附表1

年度风险评估管理流程图

各部门、各基计划经营层企业 部 开始 领导小组 总经理 党组会 收集信息 风险辨识 风险分析 风险评价 重大风险/重要风险?是 汇总 审议 否 制定管理策略 和解决方案 是 重大风险/重要风险? 汇总策略 和方案 审议策略 和方案 审批 审定 否 实施管理策略 和解决方案 总结反馈 检查监督 组织报告 审查报告 审批报告 审定 改进 纳入绩效考评 审议考评 审批考评

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结束 附表2

四川公司风险分类表

一级风险 二级风险 三级风险 投资决策风险 投资风险 投资实施风险 投资中止退出风险 政策风险 战略规划风险 战略管理风险 战略实施风险 战略调整风险 宏观经济风险 战略风险 产业结构风险 改制风险 估值与定价风险 并购重组风险 尽职调查风险 执行与整合风险 公司治理风险 组织结构风险 集团管控风险 社会责任风险 15

一级风险 二级风险 三级风险 企业文化建设风险 企业文化风险 廉政建设风险 职业道德风险 政府关系风险 媒体关系风险 公共关系风险 危机沟通风险 社会舆情风险 业务合作伙伴关系风险 业务合作伙伴风险 业务合作伙伴信用风险 竞争风险 价格风险 汇利率风险 市场风险 市场供求风险 市场需求风险 衍生品交易风险 市场营销风险 行业前景风险 市场风险 客户风险 客户信用风险 市场供应风险 16

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