发布时间 : 星期日 文章企业安全文化手册 - 图文更新完毕开始阅读
3、各分目标要能激发下级部门和职工的工作积极性，充分发挥其工
作能力，应兼顾目标的先进性和实现的可能性。
五、 为了达到安全管理目标，需选择种种措施。这种措施，对于下一层次
来说，就成了目标。这样一级一级地向下展开，经理展开到各科室，科室展开到个人，形成目标管理体系。
六、 签订以安全管理目标和措施为核心的岗位安全责任书。 七、 每季进行一次安全管理目标和措施监督检查和评价。
安全设备设施管理制度
一、 为保证本公司安全设施设备随时能正常使用和定期维修特定本制度。 二、 对本公司所有的生产设备，由专职副经理负责管理，所有安全设施设
备由安全科负责管理。
三、 所有安全设施设备由安全科提出年度计划，报安全经理批准执行。 四、 安全设施设备要求进行定期检查，定期维修。
五、 对安全设施水泵、水泵房、消防水管、消防栓、水龙带、灭火器、避
雷针、防爆堤等要求一月检查一次。发现问题立即解决。 六、 消防水桶要求每库一个，并长期储存好清水。
七、 防火铁锨、安全帽等灭火工具必须专人管理，及时更换或补充，不得
做摆设，搞形式。
八、 任何人不得乱动乱用、损坏安全设施设备，不准在安全设施设备附近
堆放杂物，妨碍安全设施设备的正常使用。违者从严处罚。
安全教育培训和考核管理制度
为落实《安全生产法》有关安全教育培训制度，规范企业安全教育培训管理，提高广大员工素质和操作技能，对员工进行安全上岗培训作出如下决定。
一、 所属企业职员，必须通过安全培训方可上岗。 二、 培训内容：
1、安全生产法规、法律、规章、规程、标准和政策。
2、本单位安全规章制度及劳动纪律。 3、安全操作技术和规程。
4、作业场所危险因素、防范措施及事故应急措施。 5、有关事故案例。 三、 员工培训类型
1、公司装卸、搬运操作人员由安全科进行综合培训。
2、办公室及后勤职员，由办公室主任领头，安全科配合进行培训。 3、特殊工种（运输、锅炉、电力等）由办公室、安全科进行专业培训。
4、对没培训的员工严肃查出。各部门不得允许上岗。 四、 措施
1、新入人员（包括新工人、合同工、临时工、外包工和培训、实
习、外单位调入人员等），均须经过公司、科、班组三级安全教育。公司级教育（一级），由劳资部门组织，安全技术、工业卫生与防火（保卫）部门负责，教育内容包括: 党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、制度及安全生产重要意义，一般安全知识，本公司生产特点，重大事故案例，公司规定公司纪律以及上岗后的安全注意事项，工业卫生和职业病预防等知识，并经考试合格，方可分配库区及单位。
2、科室级教育（二级），由科室科长负责，教育内容包括：科室特
点、主要设备的性能、安全技术规程和制度、事故教训、防尘防毒设施的使用及安全注意事项等，并经考试合格，方准分配到班组。
3、班组级教育（三级），由班组长负责，教育内容包括：岗位任务、
特点、主要设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术规程、事故案例及预防措施、安全装置和工（器）具、
个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等。
五、 考试与考核
1、所有培训的员工必须通过考试与考核，合格后发给上岗证。 2、考试以法律法规、基本安全知识为内容。 3、考核以安全操作基本功为要求。 六、 日常安全教育
1、对在岗员工应该加强日常安全教育提高劳动纪律和安全意识。
班前会上必须讲安全。
2、高度重视员工思想感情状况，发现问题，及时教育开导。
消防设施、设备管理制度
一、 为保证本公司的消防设施、设备能随时正常使用和定期维修特制定
本制度。公司所有的消防设施、设备由安全科负责管理，并建立所有消防设施、设备的档案。
二、 所有消防设施、设备由安全科提出年度计划，报安全经理批准执行。 三、 消防设施、设备要定期检查，对达不到安全要求的要及时维修更换。 四、 各库的消防水桶、消防锨和灭火器等消防器材必须达到数量并按规
定摆放。
五、 各种消防设施、设备要及时更换、补充，不得做摆设，搞形式。 六、 任何人不得乱动乱用、损坏消防设施、设备，不得妨碍消防设施、
设备的正常使用，违者从严处罚。
动火作业管理制度
一、 库区火源要严格管理，库区内严禁吸烟和使用明火，职工和外来人
员及车辆进入库区必须将火柴、打火机存放在门卫，禁止带入库区。 二、 库区如确需动用明火，由仓库负责人填写动火报告，报公司负责人
审批批准后，落实安全措施，制定专人监护，现场作业结束后要认
真检查，以免留下火种。大风天不准明火作业。改变动火时间，变更动火地点需补办批准手续。 三、 动火必须做到“五不准”
1、不准用易燃液体引火。
2、不准在用火设备附近堆放木片，刨花，废纸等易燃物。 3、不准靠近火烘烤衣物和其它可燃物。
4、不准随便乱到灰烬，要用水浇灭后倒在指定的安全地点。 5、火源应距可燃物1.5米以上，并用绝缘材料隔开。
安全检查和事故隐患整改管理制度
一、 目的
为规范安全检查工作及事故隐患整改而制定制度。 二、 安全检查
1、经理负责企业年度和季度安全大检查。
2、安全副经理负责组织一月一次安全大检查。还应进行不定期岗位
或专项检查、隐患整改验收检查、动火检查。
3、安全科长负责组织一周一次安全大检查。不定期岗位或专项检查、
隐患整改情况检查、动火监督检查。 4、公司安全员负责公司日常安全检查。 5、仓库保管员负责库区日常安全检查。
6、记录与档案，安全检查必须有完整的记录，包括：日检查记录、
大检查记录、维修动火记录、安全值班记录、安全会议记录、隐患整改记录等。建立安全档案，所有记录、安全文件、资料都要存档。妥善保管。
三、 事故隐患整改
1、安全员要在安全科长的指导下，认真开展安检工作确保能及时发
现隐患，及时报告，现场整改做到“三不放过”。
2、对上级在检查中发现的安全隐患，能当场改正的绝不拖延，短时
间内无法整改的，必须由安全经理为首，成立专门班子，限期整