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2011-2012学年下学期期末考试
《项目管理》
浅谈国内外项目管理发展过程和趋势
系 部 经济管理系 专 业 工管 年 级 2009级 班 级 091班 学 号 200916011311 姓 名 成 绩
2012年 6 月 2 日
浅谈国内外项目管理发展过程和趋势
本文主要是谈论项目管理的含义以及其在国内外的发展过程和趋势，它包括以下几板块：1、项目管理的含义；2、国内项目管理发展过程和趋势；3、国外项目管理的过程和趋势；4、总结。
一、项目管理的含义
项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技术、工具和方法，是项目达到预期目的的过程，是以项目作为管理对象，通过一个临时性的专门的组织，对项目进行计划、组织、执行和控制，并在时间、成本、性能、质量的力求达到预期目标的一种系统管理方法。
二、国内项目管理发展过程和趋势
1、国内项目管理发展过程
我国项目管理的发展最早起源于20世纪60年代华罗庚教授推广的“统筹法”又称网络计划技术。1964年华罗庚带领中国科技大学部分师生到西南三线建设工地推广统筹法，在铁路、桥梁、隧道等项目管理上取得了成功。1980年后，华罗庚和他的助手们开始将统筹法应用于国家特大型项目。20世纪80年代后期，随着现代管理方法在我国的推广运用，进一步促进了统筹法在项目管理过程中的应用，项目管理有了科学的系统方法。1991年6月，在西北工业等大学的单位的倡导下，我国成立了第一个跨地区、跨行业的项目管理专业学术组织-----中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会 （Project Management Research Committee ，China，PMRC）PMRC的成立是中国项目管理学科体系开始走向成熟的标志。PMRC的成立，推动了我国项目管理事业的发展和学科体系的建立，在促进我国项目管理专业化与国际化发展方面起到了重要的作用。2001年7月PMRC推出了《中华项目管理知识体系》（C---PMBOK），并建立了符合中国国情的《国际项目管理专业资格认证标识》（C---NCB），C---PMBOK和C---NCB的建立标志着中国项目管理学科体系的成熟。
2、国内项目管理发展趋势
虽然项目管理理论引进中国的时间并不长，然而项目管理的理论和方法在我国社会生活中已经产生了相当大的影响，它丰富了我们的管理理论和管理技术，给我们的管理实践带来了一种新的实用方法，产生了一定的经济效益和社会效益。但是，由于种种原因，在我国的管理理论研究中还未对项目管理理论的研究给予足够的重视，项目管理的引用也还只限于某些行业和领域。
尽管如此，我国的项目管理发展趋势还是紧跟着国际形势，它在实践方面更全面了，在理论方面更深入，在计算机应用方面更专业，同时，有更多的学科门类介入。具体如下：
在实践方面：将有更多的项目管理技术和方法，主要包括：政府项目、企业项目、文教体育项目、建设项目和科学研究项目等。
在理论方面：国内从事项目管理研究的专业机构、高等学院、工程部门将会联合起来，分工协作对基础项目学和项目管理学的内涵与组成进行研究，并开展国际合作，共同建立新的项目管理学科，从而赶上世界项目管理科学的先进水平。
在计算机应用方面：目前，除了各种单项性能软件以外，正向集成的方向发展，比如项目管理信息系统（Project Management Information System，PMIS ）、项目管理决策支持系统（Project Management Decision System，PMDS）、项目管理专家系统( Project Management Expert System，PMES)等。
再多学科门类的介入方面：把组织行为学、管理学理论和技术方法与项目管理方法有机结合起来，可以更好地发挥项目运行过程中人力资源的作用；把会计学特别是成本会计学、人力资源管理学、项目评估学、财务管理学等知识与项目管理学有机结合，必定能大大增加项目管理学科的技术含量，为项目管理学科的发展提供强大的技术手段和支持。
三、国外项目管理的过程和趋势
1、国外项目管理的过程
国外项目管理的历史最早起源于美国,二战期间美国研制原子弹的曼哈顿
计划和20世纪60年代的阿波罗登月计划最早采用了项目管理方法并取得了成功,由此而风靡全球。20世纪80年代以后,随着信息时代的到来,项目管理得到了广泛的应用。目前在美国白宫的行政办公室、世界银行、IBM、ABB、摩托罗拉、诺基亚等核心部门都采用项目管理。
世界各地项目管理学术组织的成立也是项目管理学科从经验走向科学的标识，这些组织的发展过程也从一个侧面反映了项目管理的发展过程。
国际项目管理协会(International Project Management Association ,缩写为IPMA)于1965年在瑞士注册,属非盈利性组织。1967年由其主持在维也纳召开第一届国际会议,项目管理从那时起即作为一门学科而不断发展。其主要成员是各国的项目管理协会,目前,有28个国家组织为其正式成员,代表着世界2万多名会员,正式成员组织中的个人成员可自动地成为该协会的个人会员。IPMA负责协调国际间具有共性的项目管理的需求,并提供范围广泛的产品和服务,包括研究与发展、培训和教育、标准和认证以及举办各种研讨会。
在1969年，美国成立了项目管理学会(Project Management Institution,缩写为PMI),她是国际项目管理领域处于领先地位的非盈利性专业协会。负责建立项目管理标准、提供学术交流、教育程序和专业认证等服务。它的成员主要以企业、大学和研究机构的专家为主,现有会员已超过7万。
PMI于1983年8月在项目管理杂志上发表了有关项目管理研究的第一份特
别报告,以此为基础,经过4年的继续研究,于1987年8月正式出版了题为“The Project Management body of Knowledge”(PMBOK)(项目管理知识体系)的独一无二的项目管理文件。1996年,PMI出版了代替1987年的“PMBOK”并更名为“A Guide To The Project Management Body Of Knowledge ”(PMBOKGUIDE)(项目管理知识体系指南)作为项目管理标准。目前,该标准已升至2000版,即“PMBOKGUIDE2000”并已于2001年3月27日被批准为美国国家标准(ANS),标准号为ANSI/PMI99-001-2000。 2、国外项目管理的趋势
当前,发达国家的项目管理已初步形成学科和行业。由于项目管理的普遍规律和许多项目的跨国性质,各国专家都在探讨项目管理学科的国际通用体系,包括通用术语。国际性学术会议也十分频繁,几乎年年都有。美国管理技术大学北京办事处主任王琨说,在美国,项目管理教育的热度大有超过ＭＢＡ之势。
进入21世纪，随着科学和技术的飞速发展，项目管理有了新的发展趋势，主要体现在全球化、多元化、专业化等几个方面。
在项目管理的全球化方面:在全球化投资和生产过程中，竞争促使项目管理的理论和方法在全球范围内传播，并出现了全球化的发展趋势。具体表现在：国际间项目合作日益增多、国际间的项目专业活动日益频繁、项目管理的专业化信息国际共享。
在项目管理的多元化方面:人类社会的大部分活动都可以按项目来运作，所以当今的项目管理已经深入到各个专业，以不同的类型和规模出现。
在项目管理的专业化方面:20世纪90年代之后，项目管理的专业化趋势也有了明显的进展，主要体现在以下三点：（1）项目管理知识体系在不断发展和完善过程中；（2）学历教育和非学历教育竞相发展；（3）项目和项目管理学科的探索及专业项目咨询机构的不断出现。
四、总结
在对项目管理这门课程进行学习以后，我了解到不是只有像建造一座大楼、修建一个水库、修建一条公路这样的工程才是项目管理，其实我们身边的每一件小事也是项目，例如刷牙、洗脸、吃饭的。在上文对项目管理的含义以及其在国内外的发展过程和趋势进行了浅谈，我从中可以看出，虽然项目管理在现阶段的发展有一点缓慢，但是从长远来说项目管理它有强大的生命力。