发布时间 : 星期三 文章陕西汉德车桥有限公司生产物流存在问题及对策更新完毕开始阅读
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（五）实行精益物流方式
企业物流活动中存在很多浪费现象，如成批、大批量生产经常意味着等待和停滞，停滞和等待对企业来说都是浪费。精益物流能解决成批、大批量生产的问题。正确地实施精益物流，可使在制品库存减至大量生产方式下一般水平的1/10。工厂占用空间减至采用大量生产方式工厂的1/2。成品库存减至大量生产方式工厂平均库存水平的1/4。[8]由于汉德车桥公司为车桥制造型企业，生产物流的规模有限，并且在一定时间内规模固定不变，可以实行准确、精密的策划，可以运用资源管理系统等有效的手段，使生产过程中的物流实现“无缝衔接”，实现物流的精益化，实现降低企业成本的目标。同时公司会计项目应该对物流费用的核算和管理进行高度重视，在公司会计核算体系中应详细阐述物流费用的分布，从根源上找到降低物流费用的途径，使企业领导在降低生产物流成本时能有的放矢。
（六）改进汉德车桥公司物流信息管理系统
在汉德车桥公司中发现存在ERP基础自动化数据采集错误，造成企业的利益亏损现象。因此，应该对汉德车桥公司的ERP信息管理系统进行深度开发。为了实现各种物料流程管理的信息化,实现对生产线上的物料的实时控制,实现物料的跟踪和动态管理,做必要的统计,从而解决物料丢失和浪费等上述一系列问题而经行对汉德生产车间物流信息系统科学建立。
1.生产物流系统总体结构设计
为了能够低成本，实现物流信息系统在陕西汉德车桥公司内部的各个关键区域
设置一定数量的应用服务器、数据采集器、各个工位呼叫键盘,以及一台键盘适配器和一个电子显示屏等。
(1)整个车间布置有3台计算机(PC) ,分别位于内部配送物料缓存区、质量检测部门和位于装配A线的静音室。
(2)有线扫描枪一台,配置于内部配送物料缓存区,用于内部配送物料的录入。 (3)红外传感器两台,配在两个静音室,对主减自动计数,并将数据记录系统当中。 (4)数据采集器3台,分别位于两条生产线,以及立体仓库。数据采集器为工人的集扫描和键盘输入一体的手持终端,每天记录上线的物料信息和每个班次后剩余的物料信息,当日下班盘点时以批处理的形式传给系统或每次物料配送后实时的发送给系统。不论是内部配送的物料,还是外部配送的物料每一个物料的上架,进入生产线入口时,
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都必须通过生产线上的数采器录入信息。而位于立体仓库的据采集器则用来录入主被动立体仓库的消耗信息,返厂和报废信息。
(5)电子显示屏,设置于外部物流配送点,外部物流人员可以通过显示屏了解生产上的物料使用情况。
2.生产物流系统功能模块设计
汉德生产车间物流信息系统设计的功能模块。（如图5）设计车间物流信息系统各
功能模块具体功能如下: 用户管理 修改密码 供应商管用户组设票据管理 权限限制 物料管理 增删用户 人员管理 发料管理 转料管理 入库管理 车间物料盘装配所需零件查询 领料管理 车间基本信息管理 车间物流管理 车间状态查询与统计 车间生产物流信息系统 车间日产统计 图5 车间物流信息系统的功能模块
(1)用户管理:根据不同的应用岗位、层次设置不同的权限,方便用户实时、直观地获取到相应的信息。
(2)车间基本信息管理:该模块由系统管理员负责对系统的一些基本信息进行管理,车间人员信息理,车间物料信息管理,物料供应商信息管理[9]。
(3)车间物流管理:通过系统进行物料的领用、发放、流转。转料管理是对整个物料流转的管理,包括了物料报废处理流程,物料退货流程。入库管理只是对成品入库的管理, 通过系统数据的分析对车间物料进行盘点[10]。
(4)车间状态查询与统计管理:系统通过电子显示屏显示当日的生产额度,供相关人员查看,并可通过系统查询相关报表，在制品保管员可通过系统查询物料盘点信息包括成品数量信息，可疑物料信息返厂物料信息，退货物料信息。
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结 论
总之,面对物流的新课题,企业内部物流管理的发展面临机遇和挑战。对于制造性企业更要将内部生产物流作为提高企业核心竞争力的战略资源,进行物流系统的规划和建设。只有通过对车桥车间生产物流现状分析,针对存在的问题和实际需求,给出了系统架构的设计,并对功能模块做了详细讨论,并对其应用效果进行了详细阐述。不仅对汽车车桥生产物流有重要意义,对其他车桥公司车间生产物流系统也有一定的指导和借鉴意义。
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参考文献
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[8]胡红云,林希.我国制造企业生产物流的发展现状、问题与对策[J].重庆科技学院学报,2011(2). [9]邱柯,雷琦,刘飞.装配型制造企业车间物流信息系统研究[J].现代制造工程,2008(7)83-85. [10]傅和彦. 现代物料管理[M].厦门:厦门大学出版社,2010.
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致 谢
论文得以完成，我非常感谢四年期间给我诸多教会和帮助的延安大学西安创新学院的各位老师，在他们的悉心教导下我掌握了扎实的专业知识，学会了用知识解决实际问题，有效地将理论与实践相结合，使得我在完成论文的过程中得心应手。 我最感谢的是导师葛雁峰老师，因为论文是在葛雁峰老师的悉心指导下完成的。写作初期，我对论文的写作方向一片模糊，在葛老师的引导下，我确定了我的写作题目，并在葛老师的建议之下我去公司进行实际调查，培养了我独自处理问题的能力，在写作过程中葛老师帮助我整理写作思路并且告诉我查找资料的方法和渠道，是我在写作过成中有一个清晰地写作思路。写作后期对我遇到的一些问题他也给予了指导和解答，还在我完成初稿后，对论文进行逐字批改。指出其中的误谬之处，使我改正错误。老师严肃的教学态度，严谨的治学精神，精益求精的工作作风，深深地感染和激励着我。在此，向葛雁峰老师致以诚挚的感谢和最崇高的敬意。
另外，我还要感谢帮助我收集资料的高怀来等同学，以及陕西汉德车桥公司生产部的领导和员工，谢谢你们对我论文写作的支持。
（全文共8505字）
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