发布时间 : 星期六 文章球墨铸铁给水管道施工方案1改更新完毕开始阅读
目 录
第一章 编制依据 3 1．1、供水工程施工图 3 1．2、招投标文件 3 1．3、现状地下管线调查图 3 1．4、相关国家规范、规程及标准 3 第二章 工程综述 4 2．1、工程概况 4 2．2、投标范围 4 2．3、工程特点与难点 4 2．4、工程管理目标 4 第三章 施工部署 4 3．1、公司领导下分级管理模式 4 3．2、项目经理部的设置与组成 4 3．3、各级主要管理人员岗位职责 6 3．4、施工准备 10 3．5、施工原则 12 3．6、施工进度安排 12 第四章 施工方案（本工程不安排夜间施工） 13 4．1、技术要领 13 4．2、材料要求 13 4．3、操作工艺 14 第五章 质量标准 25 5．1 基本要求 25 5．2 管道安装允许偏差 25 第六章 安全保证措施 26 6．1、安全措施 27 6．2、消防保卫措施 27 6．3、环境卫生及文明施工措施 27 6．4、安全用电措施 27 第七章 质量保证体系及措施 28 7．1、质量保证体系： 28 7．2、质量保证措施 29 第八章 综合协调统筹管理 32 8．1、分包管理 32 8．2、分包商的选定 32 8．3、分包工程的确定 32 8．4、承包方式 33 8．5、材料供应 33 8．6、进度结算及决算 33 8．7、分包工程签证管理 34 8．8、分包工程的施工管理 34 8．9、分包工程的安全管理 34 8．10、分包工程的质量管理 35 8．11、分包工作中的纪律约束 35 第九章 承包方与相关部门和各专业队综合协调统筹管理 36 9．1归纳问题的原因 36 9．2做好综合协调统筹管理的工作的方法 36 第十章 工期目标管理措施 38 10．1、总进度计划的编制及总目标的确定 38 10．2、阶段性控制目标 38 10．3、工期保证措施 38 项目经理部组织体系图 41 施工进度计划横道图 42 给水工程生活区布置图 43 施工现场平面布置图 44
第一章 编制依据
1.1、给水管线工程施工图。 1.2、招标文件。
1.3、相关国家规范、规程及标准 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4 1.4.5 1.4.6 1.4.7 1.4.8 1.4.9 1.4.10
《北京市给水排水管道工程施工技术规程》 《砌体工程施工及验收规范》
《给水排水工程埋地钢管管道结构设计规程》
《建筑排水柔性接口铸铁管管道工程技术规程》《全国通用给水排水标准图集》 《给水排水管道工程施工及验收规范》 《市政给水管道工程及附属设施》 《地基与基础工程施工及验收规范》 《柔性接口给水管道支墩》
《常用小型仪表及特种阀门选用安装》
（DBJ02-47-2000） （GB50203-98） （CECS141:2002）
（CECS168:2004） （S1.S2.S3） （GB50268—2008） （07MS101） （GBJ202-83） （03SS505） （01SS105）
第二章 工程综述
2.1工程概况
本项目为给水管线工程，主要是为了配合开发建设、解决家园、村的用水、吃水困难，保证供水用户正常的生产、生活用水需求，逐步完善中心区给水市政基础设施，政府委托城市建设研究院进行给水管线工程施工（含初步设计）图设计。设计起点为路口现状给水管管端，设计终点至家园，给水管管径DN100-DN400,给水管总长2437.50米，其中给水干管总长2270.23米。建设单位委托某监理公司全程监理。 根据给水现状、用地及给水规划情况以及建设方的要求，本次拟设计DN200-DN400给水干管一条，拟从路口与现状DN400给水管管端勾头后，向西沿路南侧布置至号路，折向南再沿号路敷设至家园。在相交路口及适当距离预留DN100-DN300给水支管，并按规范要求设置消火栓。给水干管总长度为2270.23米，管道布置详见平面图。 2.2、投标范围
工程量清单和招标图纸所包含的全部内容。 2.3、工程特点与难点 2.3.1环境位置特殊
本工程位于北京市镇，为给水管线工程，施工场地面积大，较空旷，因此对现场场容、环境卫生、文明施工控制等要求较高，因此必须加大对现场的管理力度，对现场的文明施工、安全生产、环境保护作重点控制与监督，避免发生施工事故，造成不良影响。
2.3.2本工程的质量目标招标文件是达到合格工程的验收标准，在整个施工过程中，加强工程的质量管理，采取先进科学的管理措施，实施“过程精品”，是本工程施工的核心任务。 2.3.3在工程施工中我公司以“高起点开局、高标准管理、高效率施工、高质量取胜”，将是我公司的施工方针。 2.3.4质量目标高
本工程招标文件的质量目标是合格，但我公司有实力、有决心 争取实现“优质工程”。“优质工程”是北京建筑行业的奖项，我们以此为质量目标，在工程建设中实行严格的程序控制和过程控制，通过“过程精品”管理模式，创建“优质工程”。 2.4、工程管理目标
我公司积极响应并满足招标人对工期、质量、文明施工、安全生产等各方面的要求，在此我公司对本工程将要达到的各项工程目标做出如下承诺：
2.4.1质量目标：符合国家施工验收规范合格标准，项目所含各分部、分项工程的质量合格率 100％。