发布时间 : 星期三 文章血液净化室年终工作总结更新完毕开始阅读
五、精神文化建设 （1）树立“病人至上”的价值观，倡导以人为本的护理服务理念，予以患者人性化的关爱，先后对几位家境贫困的自费透析病人给予资助(因资助大都是个人行为，无法详细统计)，并在衣食上给予关怀和帮助。这些对于透析病人来说，无疑是杯水车薪，根本就无法改善其
生活和透析状态，但在一定程度上表达了我们对病人的关心与鼓励。 （2）积极参与院方组织的各项活动，在今年上半年组织的“5’12”护士情景演练中取
得一等奖；下半年组织的静脉留置针输液比赛中取得团体二等奖的好成绩。 除了努力与成绩之外，本年度我们也存在一定的懈怠之处，表现在：业务技术水平有待提高、医疗设备尚不完善等方面，在此反省之时，也提出意见和建议，恳请院领导和护理部予以关注：
（1）业务技术水平：首先是动脉穿刺问题，尤其是首次透析、急诊透析的病人，一般情况差，毒素高，更造成动脉穿刺困难，难以保证透析血流量。其次是医疗技术有限，部分无
法做深静脉置管，增加了病人的痛苦，同时也容易引起病人的不满。 （2）医疗设备：透析病人是依赖于透析设备生存的，包括透析仪器、水处理设备、完善的水、电供应、高质量的透析用品等等。由于病人日益增多，现有医疗设备已无法满足人多，
设备少的现状。此外，还面临部分机器逐步老化，有待更新的问题。 总而言之，在护理部领导的指导下，我将会倍加努力， 与科室各位同事们一起，共同争创一流的血透中心，为“三甲”验收增添一份光彩。篇
四：血液净化室2011工作总结 血液净化室2011年护理工作总结 2011年全科人员坚持科学发展观，紧紧围绕护理部工作计划，坚持“以人为本，科学发展”的工作思路，以“创三甲医院” 为目标，紧跟国家卫生形势，积极开展优质护理服务，扩大科室规模，通过不懈努力，使科室护理工作取得较好成绩，业务收入稳步增长，社会效益显著提高，使得血液透析在全院、全吕梁乃至全省已具一定影响力，现将血液净化室护理工作总结如下： 1、根据卫生部2010年出台的《血液透析标准操作规程》，重新修订了透析室岗位资质、各班职责、工作流程、操作规范，并完善了透析风险预案和突发事件的处理预案。并组织全
体护理人员认真学习，人人熟练掌握。 2、制定了科室分层次培训计划，根据计划对新入科的两名护理人员进行一带一，为期三个月的规范化培训学习血液透析理论知识及操作，力争做到三个月可以单独胜任血液透析工
作。同时科室每月三次透析专业知识及感染知识学习，提高了护士的综合素质。 3、积极开展优质服务，透过学习让护士从内心真正认识到优质服务的重要意义，把优质服务作为护士的天职和本分，要求护士主动了解病人的心理，了解病人的需求，为病人排忧解难，同时开展献爱心活动。通过优质护理服务的开展拉近了护患之间的距离，加强了护士
的责任心。 4、组织全科人员认真学习血液透析标准操作规程，并严格执行，根据规范每周对透析用水进行硬度和余氯监测，每月进行透析用水、透析液细菌培养、透析液溶质浓度监测、消毒液浓度监测，必要时进行空气细菌培养，全部合格。透析机严格一人一用一消毒，透析器管
路一次性使用，感染患者分区专机透析，杜绝了交叉感染，保证了患者的治疗安全。 5、加强健康宣教，细心的讲解透析知识，消除患者的恐惧心理，讲解其他患者的透析效
果，增强其治疗的信心。努力提高每位患者的生活质量，帮助其回归社会。 6、对护士实行人性化管理：在以人为本，构建和谐社会的今天，对护士采用激励机制，多关心，少批评，减轻其工作压力，调动了护士的工作积极性，为护士营造了一个团结、和谐、温暖、友爱的工作氛围，并注重了职业道德建设，培育护士爱岗敬业的精神，很好地推
进了优质护理服务活动。 7、加强与病人沟通，注重心理护理，健康教育，真诚关爱病人，大大提高了护理质量及工作效率。
8 、开拓创新，注重培养每个人的创新意识，开发潜能，鼓励服务、技术、管理创新，
合理化建议积极采纳，促进科室不断发展进步。 9、 狠抓“三基”、“三严”，加强专业知识培训，营造浓厚的学习氛围，鼓励护士养成做读书笔记的好习惯，利用科内学习、个人学习，不断更新知识，拓展边缘知识，了解学科发
展前沿动态，提高护理理论及专业技术水平，支持开展新技术，新项目，加快科室发展。 10、9月份科室开始扩建，经过两个月的紧张工期，由原来的200平米扩大到占地400平米，能容纳21张透析病床的大规模的血液净化中心，并安装了集中供液系统，使我院血液
净化中心跻身于全省先进水平。 通过全科人员的齐心协力，共同奋斗，全年工作圆满完成，血液透析4800例次，血液灌流80例次，全年经济收入达260余万元，且未发生任何差错事故。我们将会信心百倍，继续围绕医院及护理部工作计划，巩固所取得的成绩，努力创新，做到护理质量持续改进，同时
也希望继续得到院领导的大力支持。 2011年12月篇五：血透室2014年度工作总结模板 *****医院血透室护理单元2014年度工作总结 说明：
1、为更加方便各部门及时总结分析2014年来计划完成情况、工作亮点及存在问题，同
时制订更加切实可行的2015年度工作计划，特制订本总结计划样本，供各部门参考。 2、工作总结统计周期为2014年1月1日至2014年12月31日。 一、护理单元目标管理完成情况：请根据《2013年护理单元目标考核 标准》，分财务、顾客、内部运营指标、学习创新4个维度分别总结分析。