发布时间 : 星期六 文章区间隧道总体管线保护方案 - 图文更新完毕开始阅读
杭州地铁1号线富春路站～城站站区间3号盾构工程 区间隧道总体管线保护方案 7.2 针对性措施
因区间隧道为单圆盾构隧道，采用盾构法施工，对环境影响较小。但实际施工过程中由于盾构施工参数动态控制的不稳定及同步注浆、壁后注浆等施工辅助手段的不及时，仍可能给施工安全带来不稳定因素。根据我公司以及上海、杭州地区其它单位同类工程施工经验以及本标段工程地质情况分析，本区间盾构隧道施工对管线的影响主要为对地层扰动造成管路沉降，特别是较大的不均匀沉降将造成管路开裂甚至渗水。拟采取以下针对性施工技术措施以确保管线的安全。
(1) 根据现有管线资料测出管线平面位置，并每间隔约50m的合适位置挖一条探沟，共开挖3条探沟探明管线实际情况，包括管线口径、埋深、走向等。
(2) 在盾构机到达管段之前调整好姿态，加强出土量和轴线的控制，尽量减小盾构纠偏量以减小对周围土体的扰动，确保管线的安全。
(3) 在盾构穿越期间，由专职人员昼夜对管线进行沉降监测，及时观察地面的变形情况。并将每一次监测数据及时、准确地汇总给施工技术部门，以便于施工技术人员及时了解施工现状及管线沉降及位移情况，确定新的施工参数和注浆量等信息和指令，并传递给盾构推进面，使推进施工面及时作相应调整，最后通过监测确定效果，从而反复循环、验证、完善，确保管线安全和隧道施工质量。
(4) 选取最不利点作为控制点，并确定管线保护目标，做到精心施工，确保管线安全。 (5) 随时调整盾构施工参数，减少盾构的超挖和欠挖，以免造成盾构前方地面土体发生坍塌或隆起。
(6) 在掘进过程中严格进行同步注浆，充分填充盾尾后隧道外建筑空隙，以减少隧道周围土体的水平及垂直位移而引起的地表沉降。
(7) 在盾构穿越后，由于某种原因建筑空隙未能充分填充或者由于土体的后期应力释放会存在一定的沉降，必须继续进行沉降监测，并对隧道周边的土体进行二次补压浆。通过隧道内管片注浆孔进行浆液压注。
(8) 技术人员跟班作业，及时指导、校正掘进参数，发现问题及时处理、汇报。 (9) 制定和完善对管线的巡查制度和监督考核制度，并宣传教育增强保护地下管线思想意识，对隧道施工或危及管线正常运行的苗子应及时提出整改意见，指导施工队伍采取保护措施，并签署整改意见书，作好记录并向领导报告。
(10) 为避免水、电、煤、天然气管线破裂事故的发生，必须严格遵守国务院<<建设项目环境保护管理条例>>。
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杭州地铁1号线富春路站～城站站区间3号盾构工程 区间隧道总体管线保护方案 8 应急预案
专项应急预案详见安环部《盾构下穿管线专项应急预案》
8.1 应急抢险网络图
组织管理网络
8.2 应急救援领导指挥小组
应急领导指挥小组组长：陈仁超 副组长：崔学忠、周硕、刘冬明
组员：蒋云华、盛亮、韩青、柳领领、张露、汪洋、邱秀松
8.3 领导小组职责
(1) 负责对本单位盾构施工进行风险评估。按照有关规定报请安全建筑业监督站、项目工程师、安全监理工程师共同对工程项目进行风险评估和风险级别鉴定。
(2) 负责配置和组织应急救援队伍，及时救援发生的意外安全事故。 (3) 负责对本单位的应急救援提供必要的物质和组织保障。
(4) 组织本单位安全检查，定期分析本单位施工安全生产中存在的隐患，制定整改措施和方案，督促整改，负责将存在的安全隐患和整改情况上报工程师。
(5) 负责在员工中开展安全知识教育技能培训，组织应急疏散预案的实施和演练。
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杭州地铁1号线富春路站～城站站区间3号盾构工程 区间隧道总体管线保护方案 8.4 应急处理小组及小组职责
(1) 联络组
联络组组长：陈仁超 成员：张露、韩青、李世彬
负责及时收集，分析、掌握确切情况，提供领导小组决策；协助领导及时协调各方工作。
(2) 后勤保障组 组长：刘冬明
成员：柳领领、张海鹏、肖鹏
负责沟通与各单位或项目部的通讯联络。及时调集交通工具、机械设备、物资、资金，保障抢险救灾、医疗救护、后勤供给、善后工作。
(3) 疏导化解组 组长：周硕
成员：韩青、张露、汪洋
负责进行深入细致的调查研究，了解工作对象的思想动态，有针对性的开展宣传、教育、说服、疏导工作、化解矛盾，做好善后工作。
(4) 调查保卫组 组长：肖世迈 成员: 全体保安
负责组织保卫、警卫等及时了解事态的发展趋势，控制现场外围秩序。 (5) 事故处理组 组长：崔学忠
成员：陈仁超、周硕、刘冬明
确定抢险方案、组织抢险救灾、事故调查、事故处理、善后工作。 (6) 抢险突击队 队长：蒋云华 副队长：盛亮
队员：盾构后配套班组成员构成 负责实施抢险救灾和维持现场秩序。 (7) 抢险监测应急小组
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杭州地铁1号线富春路站～城站站区间3号盾构工程 区间隧道总体管线保护方案 队长：盛亮 副队长：邱秀松
队员：庞玉计、陈东、马源、冯林
负责在抢险阶段对地表（房屋、管线等）、隧道沉降、位移等进行监测，并及时汇报监测情况。
8.5 应急小组人员职责
(1) 各专业作业队是现场人员，也是控制工程事故的关键。各作业班组在发现事故后，必须由现场作业班长负责现场指挥，立即向值班室拨打电话，及时准确汇报险情，并组织本班组成员组成临时抢险队伍，在保证人员安全的情况下进行事故处理，等待救援队伍到来。
(2) 项目部值班人员必须按值班表要求按时到位，不得缺班，严格执行交接班制度。值班人员必须根据值班员工作要求填写值班日志，清晰纪录当班工作状况。如果接到险情报告，值班人员应该做好报告纪录，向报告人强调临时抢险队伍进行事故处理的要求，落实抢险物资，并立刻通知项目部项目经理、技术负责人、生产经理以及相关管理人员。
项目部项目经理、技术负责人、生产经理以及相关管理人员必须保证自身联系通畅；在得到事故发生通知后，立刻赶往现场。在项目经理的指挥下，各司其职，开展抢险工作。
8.6 针对性应急措施
管线沉降到报警值或确已构成严重状态时，迅速划分出危险区域。如煤气管暴裂时，专人及时向煤气单位联系，并拨打119电话，借助社会力量进行喷水或灭火，在消防力量尚未到场前，工地应组织力量对煤气管道损坏处用自来水喷洒，降低煤气的浓度，疏散周围人员，严禁火种进入现场。防止煤气中毒，若发生中毒人员应及时送往附近医院急救，若其它管道管线暴裂应及时向有关管线单位联系，在管线单位没有到来之前做好维护工作。由于管道管线沉降影响交通，应立即通知交通管理部门及与交警取得联系，协助做好交通管制工作。
针对供水管道或污水管道发生泄漏时，应立即打电话报告相关部门前往紧急维修，在发生泄漏和紧急维修人员到来的这一段时间内，应组织项目部人员进行应急维修，以减小损失。
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