方太品牌燃气灶市场营销推广策划方案

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2.西门子

自从2005年进军燃气灶行业以来,西门子的产品迅速席卷全国。据赛诺市场数据监测,到2007年2月份,西门子烟灶在全国烟灶市场的占有率已经达到了6.1%,短短的两年时间便跃升到全国第五位,成为一匹名副其实的黑马!西门子在2007年推出多款燃气灶新品,主要是定位在2500-5000元的中高档产品。

国家信息中心信息资源开发部市场信息处今年4月对全国156个大中型城市1200家大型商场、电器专营店的平板式燃气灶的销售统计显示,西门子的LC36955TI的零售量占有率以2.28%在所有产品中排名第七位。西门子中国家电销售总经理吴建科表示,目前西门子的核心技术就是油烟分离,未来还有可能推出“全静音”燃气灶,“冬天不会把热空气吸走,夏天不会把冷空气吸走”的产品。西门子在明年或者后年将有革命性的新品推出。

据了解,2007年西门子燃气灶销售量将达到15万台。目前在全国平板式燃气灶的销售额排名中,西门子已经上升到了第三位。未来的目标是实现第一位。目前所有的家电销售渠道都能见到西门子的燃气灶,其中连锁卖场较多。在建材市场的增长速度也比较快。尽管西门子产品已经在全国铺货,但是由于消费能力的限制,在中西部以及北方地区的消费者还不能接受。 3.老板

老板电器坚持“创新、和谐、上进”的企业文化,凭借领先的科技和优异的品质,现已成为市场销售的领先者,行业标准的倡导者,社会责任的先行者。老板厨房电器对科技、品质、销售、服务、人才、管理等诸多方面的近乎苛刻的完美追求铸就了企业发展的大厦。经过30年的发展和创新,“老板”在中国厨电领域已成为社会公认的领导品牌。“老板”产品先后被授予中国名牌产品、中国驰名商标;“老板”品牌,连

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续五年荣登“中国500最具价值品牌”,连续四年荣膺亚洲品牌500强”, 品牌价值位列国内厨电行业第一位,其中燃气灶销量取得十一年全国销量第一。 (五)SWOT分析 优势 ② 燃气灶是公司主要研发的产品 ② ③作为一个业内十分认可的品牌,消费者对此的熟知度也比较高,而且,帅军有忠实的顾客群,在他们心中已建立企业良好形象。 机会 ①人们生活水平不断在提高,燃气灶基本每户人家都会有,浙江省是经济发达的地区,对中高档的燃气灶需求量自然也大。 ②随着市场繁荣和消费多元,人们对产品的需求从“性能优异,实用好用”向“设计精美、个性化、人性化”转变。 威胁 ①浙江地区聚集了大量的燃气灶生产企业,是我国燃气灶产品的主要生产基地和大本营。 ②金融危机对全球的影响并没有削减,随着对外开展上的工作逐步实施,企业的发展并不能得到很好的保障,在国外市场上站不住脚。 ③竞争日趋激烈,且竞争对手实力强。 三.营销策略

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劣势 ①售后服务做得不够完善 ②由于现在非常注重环保问题,虽然使用燃气灶后能减少人们厨房里的油烟,但是对外界的空气造成了污染。

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