客观题(单选题)

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D、 闭环控制只有信息的输入与输出,而没有信息的反馈作用。 169. 对新职工进行岗前培训,属于( )

A、过程控制 B、预先控制 C、反馈控制 D、即时控制

170. 在组织规模较大时,相对而言,反应速度快、时滞短的控制方式是( )

A、集中控制 B、分散控制 C、分层控制 D、反馈控制

171. 控制系统在计划失常或预见不到的变动情况下能够有效的控制,这说明控制系统遵循了( )

A、及时原则 B、经济原则 C、灵活原则 D、重点原则

172. 控制的基本过程是( ) A、 确立标准、纠正偏差和衡量成效 B、 衡量成效、纠正偏差和确立标准 C、 衡量成效、确立标准和纠正偏差 D、 确立标准、衡量成效和纠正偏差

173. 某公司详细规定了各种工作与活动所支出的费用的标准,这是指( )

A、数量标准 B、质量标准 C、成本标准 D、时间标准

174. 某厂向工人明确提出本季度的产量提高2%,它说明( )

A、 标准要有普遍的适应性。 B、 标准要有合理的稳定性。 C、 标准要明确和具体。 D、 标准要具有可行性。

175. 进行控制的首要步骤是( )

A、确立控制目标 B、衡量实际业绩 C、进行差异分析 D、采取纠偏措施 176. 预算控制的首要步骤是( )

A、编制预算 B、预算监督 C、分析预算 D、调整预算

177. 能够把一个组织的资源集中到实现组织目标上,以避免因相互扯皮而分散组

织的资源。这种预算是( )

A、固定预算 B、可变预算 C、移动预算 D、规划预算

178. 以零为起点来观察分析一切生产经营活动、制定各费用项目的预算是( )

A、固定预算 B、可变预算 C、零基预算 D、规划预算 179.预算工作中容易出现的问题是预算( )

A、过繁过简 B、依据不足 C、错把手段当目的 D、A、B和C 180. 生产控制的基本要素是( )

A、 生产设计、生产计划、质量控制和库存控制。 B、 生产设计、生产结构、生产计划和库存控制. C、 生产计划、生产设计、生产组织和质量控制。 D、 生产计划、生产结构、生产组织和质量控制

181. “下道工序是用户”、“产品质量是制造出来的,不是检查出来的”。这种思想意识源于( )

A、统计质量管理 B、全面质量管理 C、质量检验管理 D、A、B和C

182. 全面质量管理所管的质量是广义的,不仅要管好产品的质量,而且要管好产品质量赖以形成的工作质量。这个特点是( )

A、管理内容的多重性 B、管理范围的全面性 C、管理工作的全员性 D、管理方法的多样性 183. PDCA管理循环过程是( )

A、

执行、计划、处理和检查

B、 计划、检查、处理和执行 C、 检查、处理、计划和执行 D、 计划、执行、检查和处理

184. 在ISO9000系列标准中,有关设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式是( )

A、ISO9001 B、ISO9002 C、ISO9003 D、ISO9004

185. 以评价目的与内容为标准可以将绩效评价分为( )

A、 组织绩效评价和个人绩效评价.

B、 1度绩效评价、90度绩效评价、180度绩效评价和360度绩效评价。 C、 业绩评价、能力评价、态度评价、潜力评价和适应性评价。 D、 主观评价和客观评价。

186. 综合参考被评价者本人、其直接主管或老板、其同事及其下属的反馈信息而对被评价对象作出判断与结论的过程。这是指( )

A、1度绩效评价 B、90度绩效评价 C、180度绩效评价 D、360度绩效评价

187. 考评组织成员对某项工作的认知程度以及为此付出的努力的程度,这属于( ) A、业绩评价 B、能力评价 C、潜力评价 D、态度评价 188. 个人绩效评价是( )

A、 对管理者在工作中的表现与成绩作出正确的分析、评价和鉴定。 B、 对职工工作中的表现与成绩作出正确的分析、评价和鉴定。

C、 对管理者和职工在工作中的表现与成绩作出正确的分析、评价和鉴定。 D、 对领导者在工作中的表现与成绩作出正确的分析、评价和鉴定。 189.传统的人事考核方式是( )

A、 评价时注重内容,在总结过去经验教训的基础上,重点提出未来的改进思路和方法。 B、 评价时注重形式,强调总结经验教训,但不重视未来的改进。

C、 员工有权了解考核结果,领导要求员工提出建议,以便了解员工的要求。同时,让

员工提出问题,并允许员工充分解释问题。

D、 员工可以参与整个评价活动。上级主管与员工之间平等沟通,互相交流。 190. 将下属或员工在工作活动中所表现出来的突出行为或不良行为、事故记录下来。然后在每六个月左右的时间里,主管和员工会面,根据所记录的特殊事件来讨论后者的工作绩效。这种方法是( )

A、书面描述法 B、关键事件法 C、评定量表法 D、行为锚定等级法

191. 按德、能、勤、绩对个人进行考核,这种方法是( ) A、要素法 B、民主法 C、品质等级法 D、目标管理法

192. 根据所获的偏差信息纠正管理活动的实际结果与质量标准之间的偏差的管理活动。这是( )

A、反馈 B、调节 C、监督 D、协调

193. 采用命令、指示、规定、计划、规章制度等方式对子系统进行控制的手段是( )

A、行政手段 B、经济手段 C、法律手段 D、教育手段

194. 在管理系统的上下级关系上,上级下达的指令、计划、规定等,本系统的下属部门和人员必须执行、办理。这是指行政手段的( )

A、权威性 B、强制性 C、垂直性 D、稳定性

195. 管理者运用表扬、奖励、晋升或者是批评、记过、降级、撤职等方法来保证命令的执行,这是指行政手段( )

A、权威性 B、强制性 C、垂直性 D、稳定性

196. 法律和法规的制订必须严格地按照法律规定的程序和规定进行。它表明法律手段具有( )的特征

A、规范性 B、强制性 C、严肃性 D、权威性

197. 根据客观经济规律,调节各方面的利益关系,调动各种积极因素的管理方法。这是( )

A、行政手段 B、经济手段 C、法律手段 D、教育手段

198. 国家运用各种经济杠杆来管理各个管理系统的经济活动,它表明经济手段具有( )的特征。

A、规律性 B、利益性 C、制约性 D、平等性

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