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武汉嘉华汽车塑料制品有限公司 三层次文件 分发号： 修订号： 0 版本号：A/0
文件名称：武汉嘉华安全生产责任制 文件编号：WHJH-EHS-MP-02 受控标：
.目的：明确公司各级人员在生产中应负的安全职责，实行全员、全面和全过程的安全管理，做到各尽其职、各负其责，确保安全生产规章制度落实，确保安全生产工作的顺利实施。
2.范围：公司生产经营活动中的各个环节。 3.术语和定义：无
4.职责：具体职责分配见“5、程序” 5.程序
5.1公司安全生产委员会（简称“安委会”）组织机构
5.2 公司安全生产管理委员会（简称“安委会”）的机构成员名单及职责，具体见公司行政管理制度《安全环境管理委员会组织结构、职责及运行方式》
5.3公司事故应急救援组组织机构 组长：秦忠丽
副组长：常炯（主管物流总监）
成员： 沈德元（设备主管） 全凤云（生产分部主任） 曹洪正（工艺分部主任 ） 杨光全（模具主管） 谢雄华（TPS分部主任） 刘晓兰（计划保障部部长） 夏麒（部长助理） 刘婷（交付主管） 李保华（库房主管） 朱梦涛（叉车管理） 朱华军
（叉车管理） 杨春华（人事行政部部长） 赵良华（行政主管） 王娟（人事助理） 扶久隆（安全管理员） 5.4事故应急救援组职责
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委员会组长安委会主任 TPS分部 生产安全环境管理小组 物流安全环境管理小组 公共安全环境管理小组 武汉嘉华汽车塑料制品有限公司 三层次文件 分发号： 修订号： 0 版本号：A/0
文件名称：武汉嘉华安全生产责任制 文件编号：WHJH-EHS-MP-02 受控标：
5.4.1负责熟悉和执行《火灾应急预案》、《传染病与食物中毒应急预案》、《化学品泄漏应急预案》、《受伤人员抢救应急预案》，负责组织每年演练上述预案之一，四年全部演练完。
5.4.2对于死亡一人以上（含一人）或重伤两人以上（含两人）事故发生，执行上述预案时，应由公司安委会执行。
5.5公司级的安全环境管理工作的责任网络图
5.7 各级责任人安全工作职责： 5.7.1总经理的安全环境管理职责
是公司安全环境管理的最高领导者和第一责任人，承担以下职责：
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委员会组长总经理 TPS分部 生产安全 环境管理 物流安全 环境管理 公共安全 环境管理 分管行政总经理 分管生产总经分管物流总监 制造部部长 计划保障部部长 财务部 采购部 市场部 技术中心 质量部 会议室 人事行政部部长 武汉嘉华汽车塑料制品有限公司 三层次文件 分发号： 修订号： 0 版本号：A/0
文件名称：武汉嘉华安全生产责任制 文件编号：WHJH-EHS-MP-02 受控标：
—负责批准公司适宜的安全环境方针、安全环境管理工作的宗旨、确定长期和年度的安全环境管理目标；
—批准公司长期和年度的安全环境管理工作方案、年度安全环境工作计划、公司层次的安全环境管理职责和分工；
—负责推动和监督公司建立并持续优化公司的安全环境管理体系，确保其适宜性、充分性、有效性；
—确定公司安全环境体系绩效评价的工作原则，批准有关准则和实施方法； —定期组织实施公司级的安全环境核查工作；
—批准公司有关安全环境绩效评价的结果及考核意见； —牵头公司安全环境管理体系的管理评审；
—确保公司安全环境管理工作有效运行所需的资源保证，比如人力资源、投资、宣传培训等；
5.7.2分管安全环境的总经理的安全环境管理职责
建立、持续优化、有效运行公司的安全环境管理系统，其承担以下职责： —对公司的安全环境管理工作代表总经理进行统一协调和指挥； —批准发布的各项安全环境管理文件进行批准前的审核；
—负责建立并有效运行安全环境技术委员会，以提供公司安全环境管理的技术支持；
—确定公司适宜的安全环境方针、安全环境管理工作的宗旨、确定长期和年度的安全环境管理目标；
—牵头组织编制公司长期和年度的安全环境管理工作方案、年度安全环境工作计划、公司层次的安全环境管理职责和分工；
—牵头组织公司安全环境管理体系的建立、持续优化并有效运行；
—牵头建立公司安全环境管理体系绩效评价的准则和实施方法，并定期向公司提交有关评价结果和考核意见；
—牵头建立公司安全环境唯一性问题清单的管理，对公司的安全环境管理问题进行统一管理，并定期向公司提交问题解决状态报告。
5.7.3分管生产、行政、物流的总经理和总监的安全环境管理职责
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武汉嘉华汽车塑料制品有限公司 三层次文件 分发号： 修订号： 0 版本号：A/0
文件名称：武汉嘉华安全生产责任制 文件编号：WHJH-EHS-MP-02 受控标：
在公司内部分别作为生产安全环境管理、物流安全环境管理、公共安全环境管理子系统的第一责任人，分别组织、指导公司负责生产安全环境、物流安全环境、公共安全环境的主管部门有效开展相关的安全环境管理工作，并承担以下职责： —负责就公司的安全环境管理目标在所负责的系统内进行分解，逐一落实到每个管理层次及岗位；
—分别负责牵头建立、持续有效运行、持续优化生产安全环境、物流安全环境、公共安全环境方面所涉及的人、活动、设施、物品的安全环境管理及控制标准作化，实现依法管理；
—负责牵头实施所负责范围（包括相关的作业活动、场所、区域）的危险源识别，确保所涉及的人、活动、设施、物品等相关的危险源得到全面、充分的识别和暴露；
—负责牵头对负责范围（包括相关的作业活动、场所、区域）的危险源确定充分的、适宜的、有效的预防、治理、监控措施，实现预防为主、防治结合； —负责牵头组织在所负责范围（包括相关的作业活动、场所、区域）各层次的安全环境核查工作，并采取措施，确保各层次的安全环境核查工作充分有效的实施； —负责识别并提出所负责范围（包括相关的作业活动、场所、区域）建立、持续有效运行、持续优化安全环境管理工作所需的资源需求，比如人员配置、培训及投资需求。
—负责提供所管理安全环境工作职责和范围内有关安全环境知识以及操作技能的培训，比如编制培训教案、提供培训讲师、培训效果热态和冷态评价； —牵头组织实施所负责范围（包括相关的作业活动、场所、区域）内的安全环境隐患/问题整改，确保问题得到有效解决。
5.7.4各安全环境主管部门负责人的安全环境管理职责 5.7.4.1制造部长的安全环境管理职责
是公司生产安全环境管理的主管部门，就以下与公司生产有关的安全环境事宜承担责任：
—公司各类消防和安全环境设备、设施配置的适宜性、充分性和有效性；
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