姜局长讲话

发布时间 : 星期一 文章姜局长讲话更新完毕开始阅读

尤其是学生家长更加关注教学质量。我们讲办人民满意的教育,首先是让学生家长满意,让学生满意。而只有坚定不移地把教学质量抓上去,家长才满意,社会各界才满意。当前,学校之间的竞争已经由原来的高中逐渐向初中、小学扩展。如果学校的管理层次不高,教学质量上不去,将会流失更多的优质生源,因为靠简单的行政命令无法阻挡家长对优质教育资源的刚性需求。全体同志务必要保持清醒的头脑,进一步强化质量意识,进一步强化团队意识,加强协作与交流,务实创新,真抓实干,不断提高办学水平,稳步推进教学质量的提高,满足人民的需要。

第一、牢牢抓住教学质量不放松。提高教育教学质量是教育界永恒的主题。近年来,由于我们始终抓住教学质量不放松,不论在义务教育阶段还是高考中都取得了非常理想的成绩。义务教育阶段的教学质量稳步提高,我区重点中学与市重点学校的统招录取分数差距逐年缩小,由07年的100分左右缩小到今年的20多分。今年高考全区军检线以上达到1730人,比去年增加60%;重点本科上线800人,增加55%以上。这些成绩的取得是我们正确把握素质教育的内涵、根据实际加大了质量监控措施和各级领导老师们无私奉献的结果。办学,不讲升学率,回避升学率问题,这是不现实的,也是违背学校培养目标的一种表现。实施素质教育必须抓教学成绩,抓升学率,当然我们追求的绝对不是片面提高升学率,不是以牺牲一大批学生为代价来培养一少部分学

5

生,而是在规范办学的前提下,以科学的方式获取更好的成绩。素质教育搞好了,学生素质得到了发展,升学率自然就提高了。任何一所学校,任何一名校长,任何一名教育工作者都不能忽视这一点。我们一定要形成这样一个共识:不抓质量的校长不是好校长,不重视教学质量的教师不是称职教师。

第二、坚持强化目标管理不动摇。继续强化教学质量目标管理,各学段要根据学段特点制定质量目标管理措施,在遵守山东省教师量化评价原则的基础上,进一步完善评价方案,力求科学、规范、可操作、导向明确。各学校要进一步完善体现素质教育要求、符合省规的教师评价方案,要突出教学成绩在方案中所占比重。评价方案应提前公示并印发给全体教师;在教学管理过程中,要做好各类数据的统计工作,及时将评价量化分公示,最终应当完全依据评价方案做好评优选模工作。在这里我再强调一句:评选教学优秀教师必须充分发挥评价方案的导向作用,各级各类学校的领导一定要做到公正、公开,无私心;坚决杜绝领导小组内推荐或投票产生的现象。今后若出现了违背评价方案而导致的不稳定事情,教育局将追究有关领导者的责任。

第三,坚持面向全体学生不动摇。 目前,我区还有个别学校和个别教师只过多的关注少数“尖子生”,而忽视了其他受教育对象,违背了教育的宗旨,造成了教育的不平等和

6

低效益。不论是为了办人民满意教育,落实素质教育,还是为了最终提高教育质量,我们都必须坚持面向全体学生。只有面向全体学生,才能实现学生素质的全面发展,才能实现教育教学质量的大面积丰收。一要特别关爱和尊重学困生。课堂教学的起点定位要让中下等学生可以接受,不能随意拔高。二要重视促进中等生,抓好边缘生的转化。不管是哪种类型、哪种水平的学校,中等生总是最大的群体,只有抓好了中等生,才能实现规模效益。三要建立科学合理的质量评价机制。对学校的评价要看起点、比进步;学校对教师的评价、教师对学生的评价也都要看起点、比进步、论发展。四要加强班主任队伍建设,各学段要不定期开展班主任经验交流会,注意培植典型,及时推广经验,提高学生管理水平。五要以“新道德教育”为载体,大力加强德育工作,培养学生健康人格、积极向上的心态和强烈的责任感使命感。六要通过开展丰富多彩的课外活动,培养学生的综合素质,挖掘潜能,促进学生全面发展。七要关注全体学生的身心健康。各校要着眼于学生的和谐发展,配备专兼职的心理辅导老师,充分发挥心理咨询室的作用,针对不同阶段、不同类型学生心理特点,进行提前干预,保持学生的身心和谐。 第四,坚持追求高效教学不动摇。要始终坚持教学的中心地位,这是提高教育教学质量的根本所在。不管课程如何改革,考试方案如何变化,只要我们抓早、抓紧、抓实、抓好

7

教学这一中心环节,坚持抓住对学生基本知识、基本技能的培养,切实落实好当堂达标和周周清,就能以不变应万变。我们不仅要追求“有效教学”,更要追求“高效教学”。各学段要认真查摆制约课堂效益提高的因素,并将其作为课题深入细致地研究,深化课堂教学改革,不断提高课堂教学效益。

第五,坚持精细化管理不动摇。 管理出效益,管理出质量。抓质量的关键环节在执行和操作上,因此,各学校的教学管理要坚持“两个转变”,即从外延向内涵、从粗放向精细转变。一要指挥中心前移。教研室、教科室、指导中心等职能部门要深入学校,理念要新,调研要细,信息要广,指导要准。要将管理、指导、服务的职能有机结合在一起。学校校长的指挥中心必须前移,要深入教学一线,深入课堂,要从事务型转向管理型、业务型,做教学的督导员和示范员。二要管理重心下移。特别是规模较大的学校,要实行分层管理、分级管理、分段管理,一级对一级负责,一层对一层考核,形成不同的竞争组合,分解管理职责,落实管理的精细化和工作的精致化。

第六、坚持强化教育科研工作为教学服务的原则不动摇

在坚决贯彻省规范办学要求的大环境下,必须坚持内涵式发展,要明确提出教科研应为提高教育教学质量服务的口号。教科研工作要以整体推进、营造研究和学习氛围为保证,

8

联系合同范文客服:xxxxx#qq.com(#替换为@)