发布时间 : 星期五 文章论企业以人才为本 - 图文更新完毕开始阅读
学习中心： 嘉 兴 学 院 学 号： 专 业： 会 计 学 学生姓名： 俞 晓 星 指导教师：
目 录
摘要...............................................................4 关键词..............................................................4 一 人才对企业发展的重要性...........................................5
（一）人才资源是决定企业成败的重要砝码..................................6 （二）人才资源是构建良好企业文化的基础..................................6 （三）人才资源是企业长久不衰和永葆活力的保证.............................6 （四）人才资源是维护企业内部团结与和谐的润滑剂...........................7
二 当前中国企业的人才发展现状.......................................7
（一）企业对人才类型有了重新审视，市场上技术技能型人才抢手....................7
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（二）信息化人才尤为缺乏...............................................8 （三）用人机制与现代化企业科学人力资源体系不相适应........................8 （四）与现代企业制度相适应的有竞争力的企业经营管理人才非常短缺................8
三 影响企业人才管理的因素...........................................9
（一）企业提供的培训机会和发展空间......................................9 （二）薪酬水平........................................................9 （三）企业文化建设薄弱.................................................9 （四）管理者对企业的管理方式............................................9 （五）企业的规模与效益................................................10
四 企业人才培养观念................................................10
（一）进一步树立“人才国际化”观念......................................10 （二）进一步树立“人才是活资源”观念....................................10 （三）进一步强化“因人而动”观念........................................11
五 企业发展如何体现以人才为本......................................11
（一）企业管理以人为本，首先应提倡全员管理并创造全员管理的氛围，要树立人人都是人才的理念...........................................................13 （二）企业管理以人为本，就应当在招才纳贤的同时，注意人才的合理使用和流动......14 （三）企业管理以人为本的要点之一就是人力资源的合理配置........................14 （四）企业管理以人为本，应重视鼓励和提倡员工自己学习与提高，并为员工提供相应的学习环境.............................................................14 （五）企业管理以人为本，还应把关心员工的生活放在重要的位置................15 （六）企业管理以人为本，还应强调团队精神................................16 （七）企业管理以人为本还从单纯的技术人才观到多样性、多层次性的全面人才观转变.16
六 结束语..........................................................17 参考文献........................................................17
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论企业发展以人才为本
【摘要】：《国家中长期(2010-2020)人才发展规划纲要》指出,当前和今后一个
时期,我国人才发展要坚持\服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发\的指导方针。当今社会的人才发展理念已经从各个不同的角度明确的向我们提出了要求即加快经济发展方式转变，必须要从过去的?硬发展?转向?软发展?，而?软发展?的关键就是人才、技术、品牌、管理等等。目前在不少地方，人才总体上?不够用?、培养出来的人才?不适用?、相当一批人才?没被充分用?的情况比较普遍，而这三者在更深层次所形成的相互制约的矛盾恰恰成了企业进一步发展的瓶颈，而由此所引发的一系列问题则不得不值得我们所深思，本文基于此种现象并参照国内外其它研究机构的相关观点着重提出企业发展需以人才为本的概念，而实现这一理念的关键是打破以往传统思维束缚即对于人才的培
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养、评价，大多重能力素质而轻使用，创新性的提出使用才是人才发展的根本，才是对人才的最大培养和褒奖并逐步的探寻企业经营管理人才培养、选拔与管理规律，为促进企业经营管理人才队伍建设提供必要的依据。提出了几点改进意见,具有一定的指导意义。??
【关键词】以人才为本 人才发展 人才选拔 人才培养 企业发展
以人为本作为科学发展观的基本理念，是中国特色社会主义事业的价值取
向，也是我们的各项工作必须始终坚持的根本指导思想。我们必须从马克思主义的基本立场出发，从科学理层面揭示以人为本的思想渊源、内涵和意义，使其引领当代中国经济社会的发展。 人才，是社会经济发展的第一资源。日前发布的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》就明确指出，建设人才强国要“坚持服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发的指导方针”。其中“以用为本”体现出人才建设的实践观，通过“用”，发现人才、锻炼人才、培养人才，形成人才建设的良性循环。 这一点在企业发展过程中同样适用并且是大有用处。对于企业来说，员工是企业发展的基础，人才是企业最稀缺的宝贵资源。现代企业的竞争归根到底是人才的竞争，需要人才素质的不断提高。如果企业不能创造出超出竞争对手的人才优势，就必然无法打造出优势核心竞争力。要形成企业人才优势就必须将管理重点放到“用”上，“用才”方能以才生财。
一 人才对企业发展的重要性
人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡
献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者，简单的我们可以把人才分为三类。
第一类是一般的普通人才；他们比较年轻，有很多发展机会，他们在企业里更多地是要被培养，企业要提供培训的机会，要有人去带。
第二类是优秀人才；他们对企业是非常重要的，有很多的发展潜力，往往在企业里面能够独当一面，他们需要被压担子，在工作中增长才智，企业要提供他们发展的机会，这个非常重要。
第三类是关键人才或者顶尖人才，还有一个说法是“人物”。这部分人对企业的发展至关重要，可能一个人就能改变企业的命运，搞企业的人都要客观地承认
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