发布时间 : 星期二 文章《建筑施工组织与管理》考试试卷及全部标准答案更新完毕开始阅读
得分 阅卷人 四.填空题(每小题 1 分，共 10分)
1．建筑施工程序一般包括确定施工任务、施工规划、施工准备、组织施工 、 五个阶段。
2．施工组织设计按编制对象的不同分为 施工组织总设计 单位工程施工组织设计和
三种。
3．绘制网络图的基本要求是 工作构成清楚、 、时间计算准确和编制合乎规定等。
4.在网络图中，双代号网络图以箭线表示工作，在单代号网络图中以节点表示工作，箭线表示 。
5.网络计划中的虚工作即不消耗资源， 。 6.工作的逻辑关系是指工作的工艺关系和
7.单位工程施工组织设计是由项目技术负责人负责编制；分部分项工程施工组织设计是由 负责编制
8.根据网络计划优化条件和目标不同，通常有（工期优化、资源优化、 ）三种9.基本建设程序一般可分为：投资决策→设计→施工招投标→施工→ 。 10.建筑施工的特点主要有：流动性 、 工期长 、 个别性 、 。 得分 阅卷人 五.名词解释(每小题 2 分，共 16 分)
1.单位工程：
2.流水步距：
3.网络图：
4.图纸会审：
5.施工组织设计：
6.技术交底： 7.安全：
8.建筑工程承包合同： 得分 阅卷人 六.简答题(每小题 3 分，共 18 分)
1.施工单位承揽施工任务的方式有哪些
2.流水施工组织方式的特点。
3.工程概况主要包括哪些内容。
4.全面质量管理的特点。
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5.建筑工程施工招投标的作用。
6.施工项目组织机构的设置原则。
得分 阅卷人 七.计算题(每小题 7 分，共 14 分)
1.某项工程由四个施工段组成，分别由A、B、C、D专业施工队组成，在平面上划分为4各施工段，每个施工队在各自施工段上的流水节拍如表所示，是确定相邻施工队之间的流水步距。 施工段/流 水节拍d 工作队 第一段 第二段 第三段 第四段 A 4 2 3 2 B 3 4 3 4 C 3 2 2 3 D 2 2 1 2
2.某分部工程由4个分项工程组成，划分为5个施工段，流水节拍为3天，确定流水步距，计算工期，并完成流水施工进度表。 分项工 施工进度/d 程编号 3 6 9 12 15 18 21 24 A B C D
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一、单项选择题：（每题2分，共50分）
题1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 号 答A D B C D A D B A A 案 题11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 号 答A B C B B D A D B A 案 题21 22 23 24 25 号 答D A D D B 案 二、多项选择题）
题号 1 2 3 4 5 答案 AB ABD ACD ABC ACE 三、填空题
1．建筑施工程序一般包括 确定施工任务 、 施工规划 、 施工准备 、 组织施工 、 竣工验收 五个阶段。
2．施工组织设计按编制对象的不同分为 施工组织总设计 、 单位工程施工组织设计 和 分部分项工程施工组织设计 三种。
3．绘制网络图的基本要求是 工作构成清楚 、 逻辑关系正确 、 时间计算准确 和 编制合乎规定 等。
4.在网络图中，双代号网络图以箭线表示工作，在单代号网络图中以节点表示工作，箭线表示工作的逻辑关系
5.网络计划中的虚工作即不消耗资源，也不消耗时间。 6.工作的逻辑关系是指工作的工艺关系和组织关系。
7.单位工程施工组织设计是由项目技术负责人负责编制；分部分项工程施工组织设计是由施工技术人员负责编制
8.根据网络计划优化条件和目标不同，通常有（工期优化、资源优化、成本优化）三种 9.基本建设程序一般可分为：投资决策→设计→施工招投标→施工→竣工决算。
10.建筑施工的特点主要有：流动性 、 工期长 、 个别性 、 复杂性 。 四、判断题
（√）1.施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程的技术文件.经济和组织文件。 （×）2.施工组织的基本方式有三种：等节拍.不等节拍.无节奏流水施工。
（×）3．在组织流水施工时，空间参数主要有施工段.施工过程和施工层三种。 （×）4．流水节拍是指一个专业队在一个施工过程工作所需要的延续时间。 （√）5．工艺参数是指流水步距.流水节拍.技术间歇.搭间等。 （√）6．空间参数主要有施工段.施工工艺.和施工层。
(×）7．为了缩短工期，流水施工采用增加工作队的方法加快施工进度，施工段划分得
越多越好。
(×）8. 关键线路是该网络计划中最长的线路，一个网络计划只有一条关键线路。 （√）9. 时标网络计划的特点是可直接在网络图上看出各项工作的开始和结束时间。
(×）10．双代号网络图组成要素中，把消耗时间.不消耗资源的工序，称作“虚工序”。 (×）11．网络计划工期优化的方法之一是将各项工作持续时间压缩。 (×）12．有时间坐标的网络图既适用于双代号网络，也可用于单代号网络。 (×）13．关键线路上的工作都是关键工作，非关键线路上的工作都是非关键工作。 （√）14．若工作的进度偏差小于自由时差，说明此对后续工作无影响，原计划可不作调整。
（√）15．网络计划的工期优化，就是通过压缩某些关键工作的持续时间，以达到缩短工期的目的。
五、名词解释（10分）
1.单位工程：凡具单独设计.可独立施工，但完成后不能独立发挥生产能力或效益的工程。 2.流水步距：在组织施工时，相邻的两个施工专业班组先后进入同一施工段开始施工的间隔时间。
3.网络图：是由箭线.节点和线路组成的，用来表示工作流程的有向.有序的网状图形。 4.图纸会审：是指由建设单位或委托的监理单位组织其相关的设计单位或施工单位共同对施工图纸进行审查的工作。
5.施工组织设计：是以拟建工程项目为对象，具体指导施工全过程各项活动的技术.组织.经济综合性文件。
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6.技术交底：是指在工程开工前，由上级技术负责人就施工中的有关技术问题向执行者进行交代的工作。
7.安全：指没有危险，不出事故，未造成人身伤亡和财产损失。
8.建筑工程承包合同：是指承发包双方为完成建筑工程任务，依法签订的经济契约。 六、简答题
1施工单位承揽施工任务的方式有哪些
答：施工单位承揽施工任务的方式有两种：一是受建设
单位委托而承接；二是通过投标而中标承接。 2.流水施工组织方式的特点。
答1科学地利用工作面，争取了时间； 2工作队实现了专业化施工； 3工作队及工人能连续作业，相邻专业工作队之间实现了最大限度的合理搭接；4单位时间投入资源均衡； 5为文明施工和现场管理创造了有利条件。 3.施工现场的准备工作内容。
答：包括建立测量控制网及测量放线.拆除障碍物.“三通一平”工作.临时设施的搭设等。 4.工程概况主要包括哪些内容。
答：主要包括一.工程特点：工程建设概述，建筑设计特点，结构特征和施工特点。二.地点特征：主要反映拟建工程的位置.地形.地质.水质.气温.主导风向.风力和地震烈度等特征。三.施工条件：主要介绍拟建工程场地“三通一平”情况；当地交通运输条件，各种资源供应条件；施工单位机械.机具.劳动力的落实情况；施工现场大小及周围环境情况；项目管理条件等。
5.全面质量管理的特点。
答：事前控制，预防为主，能对影响质量问题的各类因素进行综合分析并进行有效控制。 6.全面质量管理的基本观点。
答：为用户服务的观点，预防为主的观点，全面管理的观点，用数据说话的观点。 7.分项工程质量合格的标准。 答：分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定；且分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。
8.简述施工现场料具管理的意义。 答：1.料具管理是施工项目顺利实施的重要保证；2.料具管理是提高工程质量的重要保证；3.是降低工程成本的重要手段；4.是减少流动资金占用，加速资金周转的重要措施；5.是提高劳动生产率的重要手段。 9.建筑工程施工招投标的作用。
答：1.提高施工企业的经营管理水平；2.提高施工企业的技术水平.保证工程质量；3.加快了建设工程速度，使工期更加合理；4.降低工程造价.节约建设资金；5.简化了工程结算手续。
10.项目进度计划的检查应做好哪些工作？
答：（一）跟踪检查施工实际进度（二）整理统计检查数据（三）实际进度与计划进度对比（四）施工项目进度检查结果的处理。 11.施工项目组织机构的设置原则。
答：目的性原则，精干高效原则，管理跨度与管理层次统一的原则，业务系统化原则，弹性和流动性原则。
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