发布时间 : 星期日 文章武汉东湖高新集团股份有限公司目标管理制度（DOC 45页）更新完毕开始阅读
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附件二：各级目标责任单位年度综合业绩指标计算办法
一、各目标责任单位年度综合业绩α计算办法：
目标责任单位年度综合业绩α=?（考核指标权重＊年度指标执行情况）*100% （各指标年度执行情况计算办法见2002年度集团目标指标体系）
二、各级目标责任人年度综合业绩β计算办法： 1.1 一、二级目标责任人年度综合业绩分配权重：
责任人 集团 目标 行政管理中心 科技园开发中心 住宅发展事业部 20％ 35％ 35％ 生物科技事业部 100％ 80％ 80% 80% 45％ 45％ 财务中心 审计办公室 人力资源中心 投资中心 董事会秘书处 黄立平 100％ 朱德静 刘守根 刘致安 舒春萍 陈耀刚 刘珍珍 10％ 20％ 10％ 20% 20％
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1.2 二、三级目标责任人年度综合业绩分配权重：
责任人 生物科技事业部本部 刘守根 谢天健 王建斌 曲滨 刘渝 15% 50% 35% 100% 20% 50% 100% 25% 100% 5% 中博公司 科诺公司 华琦公司 科尼公司 1.3 三级目标责任人年度综合业绩分配权重：
责任人 行政管理中心 科技园开发中心 住宅发展事业部 园区开发中心征地拆迁部 朱德静 万克俊 张敏 薛兵 蒋宁 20％ 100％ 35% 40% 40% 35% 100% 30% 园区开发中心工程建设部 30% 园娶开发中心招商部 60%
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1.4 三级目标责任人年度综合业绩分配权重：
责任人 朱德静 许建光 张乐 王新华 科技园开发中心 35% 新城物管公司 100％ 曙光软件园 100％ 100％
1.5 三级目标责任人年度综合业绩分配权重：
责任人 舒春萍 李晓力 投资管理中心 45％ 进出口公司 100％
2、各目标责任人年度综合业绩β=
?（目标责任单位年度综合业绩α ＊目标责任单位分配权重）
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附件三：各级目标责任人年度绩效薪资计算办法
一、各级目标责任人年度绩效薪资计算办法：
1、各目标责任人在年度绩效薪资总额中的分配权重为：
目标责任人 黄立平 朱德静 刘守根 刘致安 舒春萍 谢天健 刘珍珍 陈耀刚 张敏 薛兵 蒋宁 万克俊 绩效薪资总额分配权重￡ 15% 15% 10.5% 10.5% 10.5% 7.5% 7.5% 7.5% 3.5% 4.5% 4.5% 3.5% 年度综合业绩b
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