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人岗匹配的重要性和实现对策
作者：余映红
来源：《经营管理者·上旬刊》2016年第06期
摘 要：作为一个企业发展的重要组成部分，人岗匹配一直扮演者不可或缺的角色，它是保证一个企业健康长久发展的关键，那么想要实现人岗匹配，就要求企业根据自身情况设定适当的岗位和组织机构，并选择合适的人员配备到每一个工作岗位上，人岗匹配是企业人力资源管理的重中之重，它要求员工个人能力与岗位职责需要相匹配以及员工的个人需求与岗位的相应酬劳相匹配。本文将重点讲述人岗匹配的意义，如何实现人岗匹配以及相应对策，希望能够为人力资源的管理提供部分参考意见。 关键词：人岗匹配 重要性 对策
每一个企业的每一个岗位和机构就像是一台机器设备上的各个小零件，看似渺小，实则重要，可谓牵一发而动全身。无论哪一个小部件出现问题，都会影响设备的整体运行，使设备出现故障，甚至能够导致设备报废。因此，同样的道理说明一个企业必须要保证做到人岗匹配，切合实际，认真设置每一个岗位和机构，才能保证企业能够健康良性的发展下去。 一、人岗匹配的含义
所谓人岗匹配就是指岗位相应工作人员与工作岗位之间的关系，它要求岗位工作人员的自身能力与岗位要求相符，以及工作人员的个人需求和动机与岗位薪酬相符。这其中包含着两种意思，首先是指岗位用人要选贤举能，要求员工的工作能力符合岗位需求，其次是保证岗位薪酬符合员工的实际需求，以此来激励员工更好的发挥自己的才能。总之，只有发现人才，知人善任，保证有才能的员工不被埋没，这样才能够更好的实现人岗匹配。 二、人岗匹配的重要性
我们都听说过“萧何月下追韩信”的故事，其实韩信最初投奔了项梁，但是并没有被赏识，后来又归属了项羽，但是依然只是一个郎中，多次向项羽毛遂自荐都未果，后来刘邦入蜀，韩信好不犹豫的投奔了他，可惜的是他依然不被重用，因此便选择了逃亡，而小何还来不及向上级请示就去追赶韩信，刘邦得知此事十分费解，究其原因，萧何说，其他的诸位将领，都十分容易得到，唯有韩信，若大王想要称霸天下，非此人辅佐不可。因此，刘邦选择了一个良辰吉日将韩信拜为大将，韩信就此开始得到了重用，最终刘邦终于一统天下，将韩信、萧何、张良誉为“三杰”，韩信的军事才能独步千古，广为称颂。其实这一个故事换做当代也就是我们常说的跳槽，项羽没有重用韩信，对他来说是一大损失，而刘邦则知人善任，最终成就了千秋霸业，这恰恰说明了善于运用人才的重要性。