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中国水利水电第三工程局有限公司工会
工 作 动 态
（2010）第6期总第36期 2010年6月
中央企业职工技能竞赛测量工决赛圆满结束
集团公司代表队获优秀组织奖
由国务院国有资产监督管理委员会、中华人民共和国人力资源和社会保障部联合主办的中央企业职工技能竞赛工程测量工决赛日前落下帷幕，集团公司代表队获优秀组织奖，水电七局李正云获铜奖，公司勘测设计研究院刘运波参加了比赛。
此次竞赛共有中央企业和各地方国资委选派的25支代表队142名选手参赛。大赛项目包括平面控制测量、高程控制测量和施工放样测量三个方面。命题范围涉及高速公路、高速铁路、水利水电、市政、矿山等工程建设相关的测量知识。竞赛着重从工程测量实际操作的方法、步骤、数据记录、数据处理、测量成果的精度等方面考核选手的基本技能及工程施工过程中分析和解决实际问题的能力。竞赛对各比赛项目观测、内业计算、测量过程、测量精度进行综合考评。
股份公司工会代表集团公司具体组织参加比赛，对此次赛事给予高度重视，经过层层选拔，在集团所属子企业中精选出10名选手，集中在郫县进行了为期10天的半封闭强化训练。水电七局为选手的体能拓展、技术操练、食宿安排、作业场地、交通接送提供了热情帮助，并为选手们配送了印有集团公司标识的安全帽、参赛服。
比赛中，选手们团结协作、顽强拼搏，表现出了良好的精神风貌，在赛场上树立了良好的“中国水电”形象。
公司2010年安全生产专题工作会议在阿海电站召开
公司工会刘胜平副主席应邀参加
6月28日至30日，公司2010年安全生产专题工作会议在云南分局阿海工程施工局隆重召开，来自公司各项目的60余名代表参加了会议。公司党委书记刘美华、副总经理焦继轩、张雅兴、胡海涛，以及公司安全总监冯亮等领导出席会议并作重要讲话。
公司总经理助理、云南分局副局长兼阿海工程施工局局长屈劲松首先对远道而来的各位代表们表示热烈的欢迎，希望各位代表们通过此次会议的交流学习，共同将公司的安全生产工作更上一个台阶。
公司党委书记刘美华首先充分肯定了近年来公司安全生产工作方面所取得的成绩，并提出了四点意见：一、进一步加强安全生产责任体系建设，确保各级责任落实到位；二、继续在制度执行上狠下功夫，使法制安全落到实处；三、大力推进安全生产标准化工作，努力提高安全生产的标准化水平；四、领导重视，保证安全投入、防范措施足额到位。他说，安全生产工作是一项全方位、全过程的系
统工程，形成党政工团齐管共管、全员参与的工作局面，是搞好安全工作的出发点和落脚点。各级党组织要紧紧围绕安全生产工作，充分发挥好政治优势和组织保障，确保安全工作政令畅通，确保安全制度和安全技术措施到位，确保各项经济指标和任务的全面完成。
公司安全生产监督管理部主任高统彪做了题为《以人为本，脚踏实地，强化安全生产基础管理工作不动摇》的工作报告，详细总结了2010年上半年公司的安全生产基本情况，管理目标控制情况，并分析了其中存在的问题，他展望了下半年安全生产工作的任务，号召大家要以更强的责任心、更加有效的措施方法，扎实工作，不断研究新情况、探索新思路、解决新问题，不断加强本质安全企业建设，为公司的发展壮大而努力奋斗。
公司安全总监冯亮全面分析了2010年上半年公司安全生产工作总体状况及安全生产工作面临的形势；强调公司各项目要充分认识安全生产工作的重要性，增加安全生产工作的责任感和使命感；坚决落实安全生产工作基本原则，强势构建有利于安全生产的观念、制度的氛围；进一步加强安全生产监管队伍建设，强化安全教育培训；进一步抓好隐患排查治理工作，特别是做好自然灾害防范工作；大力推进安全生产标准化工作，努力实现本质安全；以科学发展观和安全发展科学理念统领安全生产工作全局，继续深化“安全生产年”的各项工作，保持公司安全生产形势持续稳定好转，为公司发展提供强有力的安全生产保障。
公司副总经理焦继轩在讲话中指出，经过公司全体员工坚持不懈的努力，公司目前的安全生产工作正处于持续稳定好转的态势，但是我们要清醒的认识到这其中仍然存在着许多薄弱环节，距离本次安全生产工作的目标还有很大的差距。他把安全生产工作定位为“如临深渊、如履薄冰”，强调我们要时刻谨慎小心，我们的问题是不同程度的存在于不同的工作当中。他详细分析了客观上物的不安全状态和主观上人的不安全行为。并强调从加强危险源的辨识、加强隐患的排查整改，积极改善物的不安全状态；以及针对施工一线劳动者安全意识不强、安全素质不高，从加强分包商的安全管理工作方面控制人的不安全行为两个方面详细讲述了进一步预防安全事故，做好安全管理工作的要点。
公司副总经理张雅兴强调了安全文明施工的重要性，提出要从设备的安全运行、施工技术的规范、日常安全习惯等方面进一步加强安全生产管理工作。公司副总经理胡海涛指出项目的安全管理工作是生产经营、质量控制等工作的前提，对于安全工作，要做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其他领导配合抓，只有把安全管理工作做好了，我们的生产才能更有成效。公司工会副主席刘胜平从职工职业健康安全以及劳动保护等方面讲述了公司工会维护职工合法权益，以及推动安全生产和劳动保护工作健康协调发展所作的工作。
6月28日下午，与会代表先后到阿海水电站前方生产调度中心、大坝碾压仓号内、左岸缆机受料平台、右岸观礼平台进行参观考察，并现场观摩了由阿海施工局综合工区组织的氨泄漏事故应急救援演练。
6月29日至30日召开的安全生产专题工作会议由公司安全生产监督管理部组长李在杰主持。会上进行了安全管理人员考核情况通报、上半年公司工伤情况通报及施工生产过程控制考核情况通报，并现场兑现奖金。会议期间还进行了安全管理培训、“安康杯”安全生产摄影作品展的评选。
公司节能减排宣传周活动达到预期效果
6月21日至27日，公司在全公司范围内举办了2010年节能减排宣传周活动，公司各单位围绕“节能攻坚、全民行动”这一主题，积极开展宣传活动，达到了预期的效果。
活动期间，各单位认真组织学习《中国水利水电建设股份有限公司节能减排管理暂行办法》、《中国水利水电建设股份有限公司子企业节能减排工作考核暂行办法》、《中国水利水电建设股份有限公司节能减排统计监测暂行规定》等文件。公司本部安排公司电视台编播节能减排新闻3篇，公司《水利水电新闻》设立了节能减排专栏，刊登了节能宣传文章3篇，公司网站上传8篇。
公司12个二级单位及43个项目部开展了活动，经统计共办宣传栏65个，挂宣传横幅52个，举办节能宣传讲座59次，参加人员2581人次。工程科技部副主任蒲华说：“节能减排宣传周结束之后，公司工程科技部及时对活动进行了总结，并对基础处理分局、勘测设计院、制造安装分局、云南分局、西北分局等活动开展得较好的5个单位进行了通报表扬”。
通过此次宣传活动，各单位根据实际情况，从身边小事、从我做起，收到了良好效果。
公司荣获2009年度全国、陕西省“安康杯”竞赛多项荣誉
近日，中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局联合下文，表彰2009年度全国“安康杯”竞赛先进集体和个人。
公司工会配合公司安全生产监督管理部在公司各单位开展了以“科学发展抓预防，预防为主重教育”为主题的“安康杯”竞赛系列活动，职工的安全生产意识和自我防护能力得到了明显的增强。
公司被授予为2009年度全国“安康杯”竞赛优胜企业，京沪高铁项目部施工一处路基班被授予为2009年度全国“安康杯”竞赛优胜班组。
另悉，向家坝施工局被授予为2009年度陕西省“安康杯”优胜企业，公司党委书记刘美华被授予为“2009年度陕西省‘安康杯’竞赛优秀组织个人”称号。
云南分局一届二次职代会暨2010年年中工作会在昆明召开
6月26日至27日，云南分局一届二次职工代表大会暨2010年年中工作会议在云南昆明市世博花园大酒店隆重召开，来自分局各项目的60余名职工代表参加了会议。公司党委书记刘美华出席会议并作重要讲话。
会议认真听取了云南分局局长胡海涛所作的题为《强化管理职能、拓展经营空间，为实现分局“做大做强”目标而奋斗》的工作报告。讨论和审议了《云南分局工程开发管理办法》等各项管理制度。会上，胡海涛分别与阿海施工局、毛家河项目部、大西铁路项目部等13个在建项目经理签订了生产经营、党风廉政建设、社会治安综合管理、计划生育、安全生产、质量等六个责任书。大会对2010年“创先争优”活动中涌现出来的刘向军等28名优秀共产党员、于勇等5名优秀党务工作者、阿海施工局一工区党支部等2个先进党支部进行了表彰奖励。
2010年上半年，云南分局面对诸多困难，认真履行项目合同要求，截至5月底，分局各项目累计共完成产值44823.54万元，计划完成率达61.12%。上缴利税1104.37万元，实现盈利 655.65万元；
实现建造合同收入3.88亿元，完成了年度预算的51.46%；实现建造合同利润655.65万元，完成了年度预算的33.45万元。
胡海涛局长在报告中，客观总结了分局2009年及2010年上半年的工作，对分局下半年的生产经营任务做了安排部署。云南分局下半年计划完成产值7.43亿元，工程开发指标11亿元；安排上缴综合费、社会保险费、设备折旧费、住房公积金等四项费用9146.00万元。工程质量合格率100％、工程优良率85%以上，安全事故频率控制在公司规定的范围内。
胡海涛局长从四个方面对分局发展提出了希望和要求。一是加大市场开发力度，努力提高合同存量，为分局可持续发展提供动力。二是规范经营管理程序，提高管控力和执行力，努力提升在建项目的经营质量。三是实施人才强企战略，加快人才队伍的培养 。四是融入中心、服务大局，促进党建与生产经营工作的有机融合。
会议期间，与会代表围绕分局长的工作报告和各项管理办法进行了热烈的讨论，提出了许多很好的意见和建议。
分局党委委员何明峡在总结发言中指出，2010年是公司调整转型、优化升级的关键一年，也是分局强化管理，谋求发展的关键一年，任务艰巨，前景光明。他号召全体员工要以科学发展观为指导，增强事业心和责任感，创新管理，奋发图强，齐心协力，拼搏奉献，实现分局“做实做大做强”目标而努力奋斗 。
刘美华书记做重要讲话，他首先对云南分局加大制度建设的管理思路给予了充分肯定，在分析了目前公司面临的形势后指出，云南分局在这次会议上新出台的人才库管理办法、大学生管理办法等多种管理办法，将是云南分局今后几年发展的纲领性文件，分局要做实做大做强，加大人才培养是关键，分局要建立健全激励机制，关心大学生的成长。云南分局在工程开发方面，占有一定优势，要重点跟踪伊江上游梯级开发电站项目，跟踪云南省水利项目，干好现有工程，创出信誉和品牌，为今后投标打好基础。
大会期间，分局领导干部做了书面述职，职工代表对分局领导干部进行了民主评议。大会在雄壮的国际歌声中闭幕。
公司工会举办安全生产劳动保护监管员培训班
21日至6月22日。公司工会在西安举办了安全生产保护监管员培训班，来自全公司各项目的28名安全员参加了培训。
公司安全生产监督管理部主任高统彪主持开班仪式。公司工会副主席刘胜平发表讲话。他指出，工会系统安全生产劳动保护监管工作，是工会落实公司强化安全生产、实施劳动保护、维护广大职工的职业健康安全和公司财产安全的一项实实在在的工作，为了便于对监管员的管理，工会专门为安全保护监管员配发了《安全生产、保护综合管理法规》、《水电三局有限公司工会职工安全生产和劳动保护监督管理条例》等教材，颁发了上岗聘书、服装和“陕西省工会劳动保护监管员”胸牌。刘胜平希望大家在不同的工作岗位上共同努力，不断创新安全生产和劳动保护工作的内容和形式，推动公司安全生产和劳动保护工作健康协调发展。