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生鲜电商创业项目商业计划书
生鲜电商创业项目商业计划书
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生鲜电商创业项目商业计划书
目 录
一、项目概述 .......................................................... 4 （一）项目背景 ........................................................ 4
（二）项目简介 ............................................. 4 （三）项目建设规划 ......................................... 5 （四）项目投资与经济效益分析 ............................... 6
二、项目背景 .......................................................... 7
（一）项目建设的必要性 ..................................... 7 （二）生鲜商品的种类与特点 ................................. 7 （三）生鲜电商发展垂直B2C连锁的SWOT分析 ................. 9
三、项目市场分析与定位 ............................................... 12
（一）生鲜消费分析 ........................................ 12 （二）市场竞争者分析 ...................................... 14 （三）项目定位 ............................................ 17
四、项目建设规划 ..................................................... 20
（一）经营模式 ............................................ 20 （二）直营店建设 .......................................... 20 （三）生鲜基地规划 ........................................ 22 （四）生鲜物流体系规划 .................................... 22 （五）直营店管理 .......................................... 27
五、人力资源配置 ..................................................... 29
（一）组织结构 ............................................ 29 （二）人员配置 ............................................ 32
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六、营销策略 ......................................................... 34
（一）产品策略 ............................................ 34 （二）价格策略 ............................................ 35 （三）销售渠道 ............................................ 35 （四）促销手段 ............................................ 36 （五）形象工程策划 ........................................ 37
七、投资估算与资金来源 ............................................... 38
（一）投资估算依据 ........................................ 38 （二）投资估算 ............................................ 38 （三）资金来源 ............................................ 38
八、财务评价 ......................................................... 40
（一）财务评价依据 ........................................ 40 （二）营业收入、营业税金和附加估算 ........................ 40 （三）总成本费用及经营成本估算 ............................ 41 （四）财务评价结论 ........................................ 45
九、风险分析及对策 ................................................... 46
（一）政策风险 ............................................ 46 （二）市场风险 ............................................ 46 （三）经营风险 ............................................ 46 （四）资金风险 ............................................ 47
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生鲜电商创业项目商业计划书
一、项目概述
（一）项目背景
当前世界经济发展趋缓，中国虽为新兴经济体也不能幸免，各行各业受到了不同程度的波及。为了规避风险，国内很大一部分企业采用保守型战略，放缓扩张脚步，出现了一些机遇性的市场空间；同时各企业为了减少经营压力，纷纷实行裁员政策，造成大量人员失去就业机会，为项目发展提供了相对富裕的劳动力。
民以食为天，生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。三鹿奶粉等一系列食品安全事件引发了广大市民对食品安全、品质前所未有的关注，广大城市居民买菜难、菜农卖菜难日益受到关注，新鲜、安全、卫生、干净、便利、价格合理的生鲜越来越成为人们日常需求。为我们进入市场以及打造品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。
（二）项目简介
1、项目名称：某某生鲜电商项目
2、项目介绍：某某生鲜经营的“易果生鲜，全球精选”电商网站旗下经营水果、蔬菜、水产、肉类、禽蛋、食品饮料、甜点、酒类、礼品礼券8大品类共3200种产品以“常温、冰鲜、冻鲜、活鲜”4种形式，全程冷链运输，全年无休鲜活配送。包括常温产品在内的配送服务覆盖达367个城市。
3、项目模式：某某生鲜建立新型的“垂直B2C”的生鲜经营模式。与知名品牌生产商沟通与合作，化解与线下渠道商的利益冲突，扩大产品线与产品系列，完善售前、售后服务，提供多样化的支付手段。 4、经营范围：某某生鲜旗下共拥有水果、蔬菜、水产、肉类、禽蛋、食品饮料、甜点、酒类、7大品类共3200多种产品提供都市人群日常健康饮食所需，更以出色品质满足资深老饕的美食诉求。
5、经营理念：某某生鲜以“尊重食材，以原色、原味、原生”为原
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