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2B320000公路工程项目施工管理
2B320010公路工程施工组织设计
1、 施工组织设计的分类：按工程项目阶段分类（分为设计阶段组织设计、招投标阶段施工
组织设计、施工阶段施工组织设计）、按编制对象范围分类（标段工程施工组织设计、单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计）、按编制对象范围的不同（分为指导性施工组织设计和实施性的施工组织设计）
2、 施工组织设计作用：施工生产活动的纲领；进度控制的依据；资源调配的依据；施工预
算的依据
3、 施工组织设计的内容：编制说明、依据、概况、总体部署、施工方案、进度计划、资源
需求计划、总平面图设计、大型临时工程、主要分项工程施工工艺、季节性施工技术措施、质量管理与控制保证措施、安全管理与保证措施、职业健康安全管理措施、环保与节能文明措施、技术专题、其他说明事项。
4、 施工组织设计的优化：施工方法的优法、施工顺序的优化、作业形式的优化、劳动组织
优化、机械组织优化等。
5、 资源利用的优化：物资采购与供应计划的优化、机械需要计划优化。
2B320020公路工程施工进度管理
1、 进度计划编制的依据
2、 进度计划的形式：横道图、工程管理曲线、斜率图、网络图（均以时间为横轴）
3、 施工过程组织方法：依次作业、平行作业、流水作业（有节拍流水[等节拍流水、等步距
异节拍、异步距异节拍]、无节拍流水）。
4、 常用流水参数：工艺方面（施工过程数、流水强度）；时间方面（流水节拍、步距、技
术间歇、搭接时间）；空间方面（工程面、施工段、施工层）
5、 搭接类型：前道工序快于后道工序时选用开始到开始搭接，否则选用完成到完成搭接。 6、 总体性进度计划提交：总体进度计划及必要的关键工程进度计划、支付的现金流估算、
施工方案和方法的说明。
7、 进度计划审查要点：工期和时间安排合理性、施工准备的可靠性、计划目标与施工能力
的适应性。
8、 压缩工程的两种途径：改变关键工作之间的逻辑关系（可将顺序施工改为平行施工关系，
或将顺序施工改为搭接施工关系）、压缩关键工作的持续时间。
9、 进度控制的措施：组织措施、管理措施、技术措施、经济措施。P158
2B320030公路工程施工质量管理
1、 质量由项目经理负总责，质量策划包括：15条P160.
2、 现场质量检查方法：测量、试验、观察、分析、记录、监督、总结改进。 3、 工程质量检验评分以分项工程为单位，工程质量评定等级分为合格与不合格，逐级评定。
4、 施工单位对工程质量进行自评，监理单位进行抽检，建设单位进行审定，质量监督部门
及检测机构进行检测评定。
5、 分项工程质量检验内定包括：基本要求、实测项目、外观鉴定和质量保证资料。
6、 涉及结构安全和使用功能的重要实测项目为关键项目，其合格率不得低于90%（加工制
造的交通安全设施及桥梁金属构件不低于95%，机电工程为100%），且检测值不得超过规定极值。
7、 分项工程质量等级评定：不小于75分者为合格，小于75分者为不合格（桥梁金属构件
不小于90分者为合格，小于90分者为不合格） 8、 工程质量控制关键点：P166
2B320040公路工程施工质量检验
1、工程施工质量检验：P170
2320050公路工程安全管理的范围及要求
1、职业健康安全管理基本要求：P177
2、桥梁工程评估范围：多跨或跨径大于40米石拱桥、跨径大于或等于150米的钢筋混凝土拱桥、跨径大于或350米的钢箱拱桥；
跨径大于或等于140米的梁式桥，跨径大于400米的斜拉桥，跨径大于1000米的悬索桥； 墩高或净空大于100米的桥梁；采用新材料、新工艺、新技术的特大桥； 特殊桥型或结构的桥梁拆除或加固工程；施工环境复杂、工艺复杂的桥梁。
3、隧道工程评估范围：穿越高地应力区、岩溶发育区等地质复杂的隧道，黄土地区、水下或海底隧道工程；
浅埋、偏压、大跨度、变化断面等结构受力复杂的隧道工程；
长度3000米及以上隧道，V级围岩连续长度超过50米或长度占隧道全长30%的隧道工程；连拱隧道和小净距隧道工程；
采用新技术、新材料、新设备、新工艺的工程；隧道改扩建工程；施工环境、工艺复杂的隧道工程。
4、评估方法：总体风险评估（确定静态条件下的安全风险等级）、专项风险评估（提出风险控制措施）
5、安全风险评估工作：制定评估计划、选择评估方法、开展风险分析、进行风险估测、确定风险等级、提出措施建设、编制评估报告。
6、评估步骤：开展总体风险评估（估测发生事故可能性，确定总体风险等级）――确定专项风险评估范围――开展专项风险评估（确定重大风险源和一般风险源，评估重大事故的可能性与严重程度，确定专项风险等级）――确定风险控制措施（明确重大风险源的监测、控制、预警措施及应急预案）
7、安全风险评估工作由施工单位负责，评估工作负责人应当具有5年以上管理经验，并有类似施工经历。
8、风险评估报告内容：依据、概况、评估方法、评估步骤、评估内容、评估结论及对策建议。评估结论应明确风险等级、可能发生的关键部位、区域或节点、事故可能性、规避或降低的建议。
9、三级及以上的重大风险监控措施、应急预案经施工企业技术负责人和项目总监理工程师
审批后，由建设单位组织论证或复评估。
10、施工安全风险评估工作费用在安全生产费用中列支。
11、特种设备：锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道。 12、特种设备使用要申请登记、操作员持证上岗。 13、“五同时”原则：安全设施与主体同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比验收。“一票否决”原则：对发生重特大事故单位，实行安全生产“一票否决” 14、“三同时”“四不放过”原则。
15、事故隐患分为：一般隐患、重大隐患。按导致事故的直接原因分为：人、物、环境、管理四大因素。 16“两项达标”“四项严禁”“五项制度”P184
17、危险性工程范围、专项施工方案内容与实施、应急预案的编制与种类(综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案)P185
2B20060公路工程安全技术要求
1、 高处作业级别划分：I级（2－5米）；II级（5－15米）；III级（15－30米）；IIII（30米
以上）；高处作业要求：21条P187。
2、 基础开挖安全要求、挖孔桩安全要求、路基土方安全要求、路基石方安全要求、沥青路
面安全要求、水泥路面安全要求P188
3、 水上作业安全要求、隧道施工安全要求、爆破作业要求
4、 爆破加工房应设在洞口50米以外；爆破时，安全距离为：独立巷道不少于200米、相
邻的上下坑道内不少于100米、相邻的平行坑道横通道不少于50米、全断面开挖深孔爆破不少于500米。
2B320070公路工程施工技术管理
1、 工程项目资料交接――设计交桩、复测――图纸复核――现场核对设计文件――补充必
要的现场调查资料――划分单位、分部、分项工程――建立控制测量网――建立试验室――提前订购材料设备――编制实施性施工组织设计与技术方案――配备技术规范规程――开工前培训――其他准备工作。
2、 图纸会审步骤：初审――内部会审――综合会审――会审记录。
3、 项目经理部的技术交底由项目经理组织，总工程师主持；工长（技术负责人）向本责任
区内的班组交底；分包工程由项目经理向分包单位交底。技术交底应分级进行，分级管理。
4、 技术交底内容：11条P205。 5、 设计变更原因：3条P206
6、 设计变更分为重大变更、较大变更、一般变更。公路重大、较大变更实行审批制，经批
准的设计变更一般不得再次变更。
7、 公路勘察设计、施工及监理单位可以提出变更建议，应当以书面形式提出，并注明变更
理由。
8、 由于勘察设计、施工单位过失引起的变更，相关单位承担费用和责任。 9、 放样测量必须“两人两种方法”制度。 10、 测量记录与资料包括：交接桩资料、监理提供的有关测控网点、放样数据变更文件、
各工点与各工序测量原始记录、观测方案布置图、放样数据计算书、内业计算书、测量成果数据图表、计量器具周期检定文件。 11、 检测机构等级、工地试验室、原材料验证试验、标准试验、工艺试验、构配件进场
验证试验。 12、 技术总结的主要内容：工程概况（工程名称与地点、规模、采用技术标准、主体结
构类型、主要施工方案和工艺、开工与竣工日期、变更设计情况、工程质量自检情况）、“新技术、新工艺、新材料、新设备”推广情况、技术创新及运用效果、技术难题解决情况、存在技术失误及经验教训、沥青和水泥混凝土监控手段和方法、推广先进仪器和方法所起的作用、施工管理体会、“零缺陷质量管理”经验、专题技术总结。 13、 工程技术档案P211
2B320080公路工程施工招投标管理
1、 公路招标范围：投资总额在3000万以上；单项合同在200万以上。 2、 招标人不得“投标人须知”“评标办法”正文，但可在前附表中进行补充、细化，不得
与“投标人须知”“评标办法”内容相抵触。
3、 投标人须知前附表内容：概况、资金来源与落实情况、招标范围、计划工期与质量要求、
踏勘现场、投标预备会的时间和地点、偏离范围和幅度、构成招标文件的其他材料、投标截止时间、投标有效期、工程量清单的填写方式、其他材料、递交投标文件的地点。 4、 废标情况：未在投标函上填写投标总价；投标报价超出公布的投标控制价上限。
5、 发售招标文件不得少于5日；编制资格预审申请文件的时间，自发售之日起到提交截止
时间止，不得少于14日；编制投标文件的时间，自发售之日起到提交截止时间止，一级公路或特大桥梁隧道不得少于28日，其他公路不得少于20日。招标文件修改应在截止日期15日前以书面形式通知所有收受人。 6、 投标人遵守的规定：15条，P215
7、 资格预审办法由资格审查办法前附表和资格审查办法正文两部分组成，正文不得修改，
只能在前附表中补充、细化，但不能与正文相抵触，资格预审办法分为合格制和有限数量制。
8、 资格预审程序：初步审查――详细审查。有一项因素不符的，不能通过资格预审。 9、 申请人的澄清采用书面形式，并不得改变资格预审申请文件的实质性内容，属于申请文
件的组成部分。招标人和审查委会会不接受申请人主动提出的澄清。 10、 招标项目具备条件：初步设计已批准、资金已落实、法人确定合规。 11、 评标办法分为:综合评估法、合理低标价法、经评审的最低投标价法。 12、 投标保证金没收情况：投标人在规定的有效期内撤销或修改投标文件；中标后拒签
合同或未提交履约金；投标人不接受评标办法的规定对其投标文件中细微偏差进行澄清和补正；投标人提交了虚假资料。 2B320090公路工程施工成本管理
1、 成本预测――计划――控制――核算――分析――考核，成本管理从工程投标开始，至
项目竣工结算完成为止。
2、 建筑安装费由直接费、间接费、利润、税金组成。 3、 公路工程项目工程类别划分：13类P224 4、