发布时间 : 星期一 文章南方都市报主编程益中的演讲更新完毕开始阅读
停蹄地攻城掠地，马不停蹄地开疆拓土，形势如同在高速铁路上驾驶一列火车呼啸狂奔，时速100公里不过瘾，又加到150公里；150公里还不过瘾，于是又加到了200公里。但火车毕竟不是飞机，再快就要出事了。
对于南方都市报来说，从今以后要好好解决速度与效益的关系问题，要从以往以成本规模和经济规模的高速增长为主要诉求的成长模式，转变为以效益和利润的高速增长为主要诉求的成长模式。规模对于南方都市报来说已经不成问题了，南方都市报现在具备了向所有对手发起最后总攻的力量。但问题是，南方都市报这列不知疲倦、一路狂奔的火车，现在急需收收油，控控速，拧拧螺丝，敲敲车轮，加点润滑剂，调试一下发动机。否则会有倾覆之险。
但问题是，速度、规模和效益，从来就是很难处理的一种关系。我们一定要誓死捍卫南方都市报的报纸品质、品格和品位！这是我们的生命！我们一定要通过提高产品质量、经营品牌影响力的方式，既控制成本又保持极强的产品竞争力，并进而达至追求利润最大化的企业终极目的。
结束语： 我们没有到头。 我们刚刚开头。
任何认为南方都市报已经长成并无多大可能性的念头，都是幼稚的、荒唐的和可笑的。
南方都市报成长的空间极大极大。
我们只给自己的作品打64分。我们需要进步的地方太大太大。
也许有人会说，甚至包括南方都市报的竞争对手都会说，南方都市报已经很厉害了，已经创造奇迹了。也许有人还会说，甚至包括南方都市报的竞争对手也会说，南方都市报已经是中国最好的报纸了。
当然，其实想一想，这些说法也并不为过。但问题是：比某某某报好就是最好的了吗？超过某某某报就是最厉害的了吗？上了中国报纸影响力和广告量排行榜的榜首就万事大吉了吗？
不是。
不是我们太NB，而是他们太SB。
中国报业的起点实在太低太低了，门槛实在太低太低了。
我们跳过的其实只是低杠。我们翻过的其实只是低丘。
而我们的目标是珠穆朗玛峰。
比某某某报好，实在不是我们的最高目标，而恰恰是我们的最低目标。
超过某某某报，也实在不是我们的终点，而恰恰是我们的起点。
低丘只是通往珠穆朗玛峰的路上必须跨越的门槛，就像我们要离家远行就必须跨越自家门槛一样。
我们不能够因为手段漂亮，而忘记目标。超过所有的报纸只是我们为了达到远大目标而采取的必要手段。
我们必须回到开头，回到开始的状态。
只有开始，没有结束。
我们的口号是“办中国最好的报纸”。在这句口号中，我们没有滥用偏正结构，我们没有使用静态的名词，我们非常节制地使用了一个动宾结构，一个以动为主的词组。
我们想说，我们要做，要动。
是的，南方都市报要做，要动；南方都市报就是一部动作大片。
我们敢说“办中国最好的报纸”，但我们还远远不敢说“办中国最伟大的报纸”。因为我们还有点自知之明。我们还心存敬畏。
强大远远不等于伟大，强大与伟大的差距何止十万八千里。从强大到伟大，有漫长的一段路要走。强大其实只是一个起点，一个底线。
对于南方都市报来说，生活永远在别处，鲜花永远在前方，我们永远在路上。
（2002年10月9日）
程益中答记者问：过去是不存在的，只有未来
－－南方都市报社管委负责人、执行总编辑程益中答问录
【问：】南方都市报快速崛起，引起了全国报界的关注。现在人们感兴趣的问题是，南方都市报发展到了什么阶段？南方都市报向何处去？
【答：】早在新世纪的曙光照临大地之际，展望南方都市报未来，就有一股诗意奔涌不已。我们知道，我们是历史的旁观者，也是历史的参与者；我们是历史的记录者，也是历史的主人公。我们是历史的产儿，但我们也创造历史，我们是时间的孩子。
南方都市报从一开始就肩负续写中国新闻史新篇章的重任。这是我们一代人的命运。我们指望所有的变革都温情脉脉，但这是不可能的。所有的生存和发展恰恰都对应着式微和衰败。报业市场竞争的法则也是如此。好在现在对于南方都市报而言，马蹄声已经远去，硝烟已经散去，刀光剑影已经成为背景。
混战已经结束了。
现在是重建秩序的时候了。
不要再喊打喊杀了。
在报业市场上，从前我们学会了如何去做一个在野者，现在我们要学会如何去做一个在朝者了。从前我们是英勇（当然有时也不免鲁莽）的破坏者，现在我们要学会去做一个智慧的建设者。对于南方都市报的现在来说，过去是不存在的，只有未来。我们要从头来过。
在报业市场上，当我们的价值成为主导价值，我们的规则成为主导规则的时候，我们要习惯从媒体权力边缘直奔媒体权力核心。现在是该我们审慎一些、温和一些的时候了，是该我们呼吁理性、建设性的时候了。
南方都市报注定是时代的产物。从前它的生存离不开时代，今后它的发展同样也离不开时代。南方都市报的命运已经离不开这个时代。我们只要对所处的时代充满信心，就有理由对南方都市报的未来充满信心。我们现在面临的任务就是，以强烈的历史感、使命感和责任感，把南方都市报提升到一个崭新的高度。
【问：】可是，现在也有人认为舆论环境不够宽松。
【答：】我并不这样认为。从短期看，从局部看，为了加强对小报小刊的整顿，为了规范出版市场，政府对媒体管理的力度是加大了，这也是必要的、及时的；但从长期看，从整体看，我们国家更开放了，舆论环境更宽松了。进步是不言而喻的，是有目共睹的。越来越多的以前只能在民间传播的消息见诸正规报道；同时由于新闻传播对网络的依赖性越来越大已成为不争的事实，很多本来只能见诸网络的消息也进入主流的传统媒体。想想看，难道不是这样吗？ 政府对媒体的宽容度与政府的自信力成正比。三个代表提出了，ＷＴＯ加入了，中国队出线了，申奥成功了，十六大也要召开了--现今是盛世中华呀！现今中国是世界上少有的既保持了经济高速增长，又保持着社会稳定的国家呀！我们的乐观是有道理的。抱怨是没有用、没有道理的，我们要学会期待，进步要一点一点来。南方都市报的前景是完全可以预期的，就像中国的前途完全可以预期一样。
【问：】你提到了三个代表。你好像说过，南方都市报成功地实践了三个代表？这话做何解释？
【答：】三个代表，代表先进生产力，代表先进文化的发展方向，代表最广大人民群众的根本利益--这是当代中国进步的方法论，也是求解中国发展问题的密码。不代表先进生产力，南方都市报就不可能有很好的经济效益；不代表先进文化的发展方向，南方都市报就不可能有很好的社会效益；不代表最广大人民群众的根本利益，南方都市报就失去生存的基础，更不可能有很好的发展。 我们坚信，德不高，则行不远。我们坚信，作为意识形态产品，如果没有很好的社会效益，再好的经济效益也是毫无意义的、不会长久的。在短短的五年时间里，南方都市报成长为日均发行１０３万，年广告刊出额５·７３亿元，目前广东排名第二中国排名第五，在全国有重大影响的新主流媒体，具有极高的知名度、社会评价和品牌价值--南方都市报是一张有尊严的报纸，一个有价值的企业。它理应受到尊重。
【问：】你认为南方都市报办报成功的最大秘诀是什么？
【答：】南方日报报业集团。作为刚刚获选全国最受尊敬企业５０强中的唯一的报业集团，南方日报报业集团为南方都市报的生存和发展提供了前提和条件。如果没有南方日报报业集团社委会的英明领导，如果没有南方日报报业集团方方面面的资源支持，南方都市报的生存和发展就是一句空话。这无疑是中国最好的报业集团。早在５年前，我就预见了这一点。我说，中国办报有三种模式：政治家办报、商人办报、政客办报。南方日报报业集团有资格称得上是\政治家办报\。南方日报报业集团的成功证明了\政治家办报\是中国当代报业的至理明言。
【问：】全国报业同行，就连你们的竞争对手，都对南方都市报推崇备至，这是事实；绝大部分读者都十分认同和热爱南方都市报，这是事实；一些地方官员却对南方都市报时有批评，甚至嗤之以鼻，这也是事实。你怎么看这个问题？尤其是如何不回避最后一个事实。
【答：】这不正常吗？正常吧？让所有的人都满意，那是痴心妄想。我们绝对不是完美的，我们绝对不是永远正确的，我们绝对是会犯错误的，更重要的是我们的批评报道舆论监督是会得罪一些人的；所以，受到这样那样的批评是必要的，正常的，有道理的。但也正像一位高级领导说的，南方都市报对改革开放是有贡献的，对舆论监督是有功劳的，问题是有时不够稳重。这样的评价是中肯的。
在中国办报要讲政治，但大政治好讲，小政治不好讲。比如说，报纸依据法律法规、政治尺度和社会公德，批评了某个地区某个部门某个人某件事，而这个地区这个部门这个人这件事所牵连的方方面面，就会想方设法对报纸施加压力。其实，报纸的报道守护的是党和人民的利益，因为它批评了损害党和人民利益的人和事。
【问：】你怎么看待新闻自由？你自由吗？
【答：】包括新闻自由，一切自由都植根于人的内心。无知的人，懦弱的人，到处碰壁，与自由无缘。有智慧的人，有勇气的人，海阔天空，与自由同在。 包括新闻自由，一切自由都是相对的。自由就是知道装你的笼子有多大，知道戴在你身上的锁链有多长。自由就是知道底线在哪里。一句话，自由就是\随心所欲不逾矩＂。
我的灵魂是自由的。但作为报纸主编和企业负责人，我是不应该自由的，我是一个囚徒，一个在风浪中挣扎的舵手，一个生了一大堆孩子并且欠了一屁股债的父亲。我整天战战兢兢，焦虑不安，如履薄冰！
【问：】为什么会这样？是不是因为要面对行政和经济的双重压力？你如何处理社会效益和经济效益的关系？当社会效益和经济效益发生矛盾的时候怎么办？
【答：】报界不是有这样一个说法吗--要想毁掉一个人，就让他去办报好了。行政风险和经济风险的双重压力，是报人的宿命。你必须理性面对你的宿命。我个人的痛苦来源于我做事的认真和执着，一种作为职业经理人对投资的敬畏和责任感。这是我自找的，怪不得谁。