班组安全文化建设

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从企业安全文化的形式看,其内容可分为显性和隐性两大类。 企业安全文化的显性内容

企业安全文化的显性内容就是以精神的物化产品和精神性行为表现出来的,员工通过直观的视听器官能感受到的,又符合企业安全文化实质的内容。

企业安全文化的显性内容是精神的外化,是企业安全文化的重要组成部分。它包括企业安全标志、设施、装臵、施工作业环境、安全规章制度、安全管理行为等。

(1)企业安全行为

文化包括精神性的行为,而企业安全文化所包含的部分内容,就是在以人为本的安全管理哲学指导下的领导行为,和以全体员工遵循共同的安全价值观为基础的安全生产经营活动。在开采施工中以“安全第一”为核心的作业活动,企业内部以“建立良好的人际关系”为目标的安全公共关系活动,对事故的处理采取“三不放过”的活动等等。这些行为都是企业安全哲学、安全价值观念、安全道德规范的具体实施和直接体现,也是这些精神性活动取得成效的中介。

(2)企业设备、装臵

(3)开采施工环境和工作条件

施工作业环境和工作条件是指企业员工在开采施工、生产经营过

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一程中的生产、办公、休息和生活的场所。包括办公楼、井下施工现场和员工临时宿舍、厨房、浴室、施工作业场地、防寒保温及防暑、防水设施等。

(4)企业安全标志

企业安全标志是以安全标志性的外化形态来显示本企业的安全文化特色,如企业的安全徽章、袖标、安全信号、安全标语牌、警句、安全橱窗、安全板报等。

(5)企业的安全规章制度

企业的安全规章制度是企业在安全管理实践活动中所形成的带有强制性的义务和保障员工一定权利的规定。它包括企业的一切安全规章制度和安全技术操作规程、安全工作标准等等。

企业的安全规章制度具有如下特征:安全规章制度是适应员工满足其安全需求而形成的定型化的规范;企业安全制度有明确的安全目的和一定的持续性;企业安全制度要求职工尽一定的义务,承担一定的责任,有一定的权限,并同时享有同职责、义务相对应的物质利益;企业安全规章制度是通过企业安全文化的诸要素组织起来,并对一系列的安全规定加以综合而形成的。

企业安全文化的隐性内容

煤矿企业安全文化的隐性内容包括企业安全精神(安全价值观念、安全道德、安全风尚、安全目标)等。

企业安全精神

企业安全精神是指企业员工在从事开采生产经营过程的安全管

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理活动中,所形成的代表员工对待安全的信念、看法和态度,激发企业安全管理的活力,推动企业安全管理的团体精神。企业安全精神的内容具体表现为:坚定的实现安全目标;强烈的安全意识;准确可行的安全激励原则;明确的安全责任和正确的安全价值观念及方法论等等。

(1)企业安全价值观念

企业安全价值观念是人们对施工生产经营的安全和生活安全进行评价活动在头脑中的反映,是对企业员工的安全活动是否具有价值以及价值大小的总的看法和根本观点。企业安全价值观念包括企业安全活动的意义和目的,企业各项安全规章制度的价值和作用,企业员工的各种安全行为和企业利益的关系等等。

(2)企业安全道德

企业安全道德是调整企业之间、员工之间关系安全行为规范的总和。

(3)企业安全风尚

企业安全风尚是指企业员工相互之间的关系所表现出来的安全行为的特点。是一个企业员工的愿望、趣味、情感、习惯等安全心理和安全道德观念的表现,受企业安全指导思想、安全道德制约和影响而形成,是构成企业安全形象的主要要素。

(4)企业安全目标

企业安全目标是企业开展安全管理的目的、标准。企业安全目标按内容分为安全总目标,安全分目标;按时间分为安全长远目标,安

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全中期目标,安全近期目标;按范围分为企业安全目标,班组安全目标,个人安全目标。

三、安全文化建设

1、影响企业安全的因素分析

企业安全在一定程度上受到外界的威胁,这些因素来自多方面,既有人的不安全的行为,也有物本身的不安全状态,以及作为企业核心竞争力的科学技术释放出来的破坏力。

1人的不安全行为和物的不安全状态

引起事故的直接原因一般可分为两大类,即物的不安全状态和人的不安全行为,即所谓的轨迹交叉理论。物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故和伤害发生的状态,不包括纯粹由于人的行为导致的不安全状态,比如,机器设备的性能故障等。它是事故发生的根源,如果没有物的不安全状态存在,则人的行为也就无所谓安全还是不安全。

因此,安全工作首先要解决物的不安全状态问题,这主要依靠安全科学技术和工程技术来实现。但是,科学技术和工程技术是有局限性的,并不能解决所有问题,其原因一方面可能是科技水平发展不够,另一方面也是出于经济效益方面的考虑。因此,控制、改善人的不安全行为是企业安全管理的重中之重。控制人的行为一般采用管理的强制手段约束被管理者的个性行为,使其符合管理者的需要。企业安全管理应在安全科学技术与安全工程技术基础之上,通过制定规章制度、技术措施、作业规程等,约束企业职工的不安全行为,同时通过

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