发布时间 : 星期一 文章FIDIC施工合同条件下的承包商索赔毕业设计更新完毕开始阅读
带来困难，不得不从银行贷款完成工程，引起了额外的支出。
1．保留金推迟支付的利息计算。
（1）合同期内的保留金利息，按合同完工期结束时实际完成工程金额5%的保留金额，时间按工期延长天数计算。
（2）延期后保留金利息，按剩余工程金额的5%的保留金金额，时间按工期延长天数的一半计算。
合同完工期结束时的实际完成工程金额是根据工程结算账单统计得来的，延期后剩余工程金额是根据合同完工期结束时剩余工程的盘点数得来的。
2．拖欠工程进度款利息计算。
按业主认可的工程进度款额及拖欠的实际天数计算。一般情况，业主应在结算日期后一个月内支付工程进度款，凡超出一个月均计算拖欠利息。详细计算从略，这是只统计出各工程最后其拖欠进度款的利息。
十月六日城3000套住宅工程合同工期结束时已完工程金额为1733.0810万元，剩余工程金额为422.2176万元。
（1）保留金推迟支付利息： 合同完工期内保留金利息：
1733.0810×5%×18%×(802÷365)=34.2723万元 延期后保留金利息：
422.2176×5%×18%×(802÷2÷365)=4.1717万元 保留金推迟支付利息合计38.4470万元。 （2）拖欠工程进度款利息：
统计各次工程进度款结算账单，业主拖欠工程进度款的利息为31.9670万LE。
因此，该工程拖欠工程款利息共计70.4140万元
（原报告中照此计算其他工程的利息损失，这里从略。） 此项索赔费用总计为293.1159万元。
（五）防火、防盗保险费增加
合同规定，××公司每年必须对工程进行防火、防盗保险。工期延长，防、防盗保险次数增加，给××公司造成额外费用。
十月六日城3000套住宅工程：
延期后已经发生的保险费用如下表： 保险名称 保险期限 保险金额（元） 防火保险 1990.11.13~91.11.17834 防火保险 13 5414 防盗保险 1991.11.13~92.11.13 合计 23248 预计该工程结束还要支出保险费5000元。 因此，该工程防火、防盗保险费增加为28248元
（原报告照此计算其他工程增加的防火、防盗经典，这里从略。） 此项索赔费用总计为30.0944万元。
（六）人工费上涨
由于通货膨胀，生活费用上涨，当地政府规定每年给公职人员增加15%的基本工资。生活费用的上涨也导致包括建筑业在内的人工工资的增涨。因此，××公司也需要为其人员增加工资。
人工费的增加按合同工期结束时剩余工程所需人工工日计算，剩余勤务员每年按比例完成，每天人工工资平均12元，计算见下表： 工程名称 剩余工程所需工人人工费上涨（元） 量（LE） 日数 工单价 栏次 ① ② ③ ④ 十月六日422.217613.413812 ②×③×[（50%×城3000套住宅万 万 15%）+（30%×32.5%）工程 +(20%×50.08%)]=44.4120万 其他工程 从略 计算 合计 674.6575万元 注：延期802天，第一年完成剩余工程50%，第二年完成30%，第三年完成20%。
第一年人工费上涨率为15%，第二年人工费上涨率为（1+15%）2-1=32.5%，第三年人工费上涨率为（1+15%）3-1=50.08%。
此项索赔费用总计为：674.6575万元。
（七）行政管理费的增加 工程工期延长，造成××公司的现场、工程所在国经理部和总公司的管理费增加，使工程增加了额外费用。
承包商分析了合同总价中各项费用所占的比例如下： 费用项目 总价的百分比（%） 说明 人工费 25 现场及经理部管理材料费 52 费中1%用于最初工程准机械设备费 4 备及工程结束时的遣散现场及经理部管理6 费用，不受延期影响 费 3 总公司管理费 10 利润 合计 100 从上表分析中，可以看出，只有占总价的5%现场及经理部管理费和占总价3%的总公司管理费受延期的影响，工程项目的行政管理费增加按合同额的8%（5%+3%）乘以延长的天数占合同工期天数的百分比计算，如下表所示。
管合同合同延理费占行政管理费工程名称 额 工期 长天合同额增加/万 /万 （天） 数 的百分比
① 十月六日城3000套住宅 萨达特城4000套住宅 萨达特城2000套住宅 萨达特城第二区 玛丽娜旅游村 2028.6335 2838.7345 1218.5325 3992.7237 2412.2398 ② 1095(3年) 1095(3年) 1095（3年） 703（2年） 912（30月） 02 ③ 8879 618 1118 9439 ④ 8% ①/②×③×④ 118.8650 182.3012 55.0176 489.1907 92.8539 合计 938.2284 （八）材料费上涨
合同规定，业主只对工程中所用的钢材、水泥、门窗木材及玻璃等四大建材补偿其价格上涨的价差，对其他材料不予补偿价差。但是，由于工期延长，市场其他建材价格也不断上涨，给承包商完成工程造成了额外的损失。
通过对十月六日城3000套住宅的一栋B型住宅（合同规定的基本住宅形式）的所有材料价格的分析得出：
1986年所有材料费占合同总价52%；除四大建筑材料外的其他材料费占所有材料费的47.48%，其他材料价格每年平均长涨18.6%（计算这里从略）。
各项目的剩余工程量及每年完成工程的比例参见（六）人工费上涨索赔。 除四大建材之外的材料费上涨，十月六日城3000套住宅工程：
422.2176×52%×47.48%×[(50%×18.6%)+(30%×40.66%)+(20%×66.82%)] =36.3415万元
注：40.66%=[(1+18.6%)2-1] ×100% 66.82%=[(1+18.6%)3-1]×100%
（原报告中照此计算其他工程的除四大建材外材料费的上涨，这里从略。） 此项索赔费用总计为427.0418万元。
（九）机械设备的折旧费用
因工期延长，承包商的机械设备，不断折旧，增加了额外的费用。机械设备的折旧以5年为标准，年折旧率为20%。机械设备费用占合同总价的4%（如前所述）。十月六日城3000套住宅工程机械设备折旧费为：
2028.6335×4%×205×(802÷365)=35.6395万元
（原报告中照此计算其他工程机械设备折旧费，这里从略。） 此项索赔费用总计为227.8941万元。 承包商在向业主提交了该索赔报告后，同业主进行了艰苦的索赔谈判。开始，业主拒绝对工期延误给予费用补偿，原因是业主认为这在该国没有先例。承包商据理力争，并聘请一位英国高级律师参与该项索赔。在最后一次有该国国务委员会法律部主任参加的索赔谈判中，该法律事务部主任才同意赔偿因非承包商原因引起的工期延误而产生的费用损失，但赔偿不按承包商提交的索赔报告中的金额赔偿，而是按合同工期结束以后每个月的剩余工程量的0.6%赔偿，另外，再减
少萨达特城第二区工程的部分工程量。
5.3[索赔评析]
1．由于合同中并未规定承包商提出索赔的时限，因此，承包商可以在工程结束后再提出综合索赔，而不至于使其索赔的权利受到限制。
2．虽然合同中规定了对除四大建材外的其他材料的价格上涨不予补偿价差，但承包商也可在工程延期后向业主提出由于物价上涨引起的额外损失费用，尽管合同中没有明确规定。
3．当承包商对当地的索赔不熟悉时，可借助于律师提供的法律服务，避免失误和盲目性，增加索赔谈判的力量和严肃性，给对方以无论采取何种方式也要解决索赔的印象。
4．承包商可以在工程施工中及时提出单项索赔，也可在工程结束后提出综合索赔。
对于同一个业主的多个工程项目，在开展索赔时，还可统筹考虑，全面安排，相互配合，提出多工程的综合索赔，以增加谈判的力量和灵活性，提高承包商的索赔管理水平。例如；通过其他工程项目的费用索赔，达到萨达特城第二区工程合同额的减少，从而减少承包商在该工程上由于报价过低和自身管理原因造成的亏损。因此，索赔补偿也不一定是直接的费用补偿，从而增加了解决费用索赔的灵活性。
5．通过对各工程合同工期结束后每个月剩余工程量的0.6%计算，可得该项赔偿总额约523万元，另外，通过减少萨达特城第二区工程合同工程量700万元（由于该工程严重亏损，投入资金为合同额的3~5倍），按投入资金是合同额4倍计算，可减少亏损2100万元，承包商的实际索赔总额为2623万元，基本上达到承包商的目的。
第六章 承包商索赔成功的关键
工程索赔涉及方面十分广泛，它是融技术、经济、法律为一体的边缘学科，它不仅是一门艺术，更是一门科学文化，取得索赔成功的关键是必须要组建一支强有力的、稳定的索赔领导班子，拥有正确的索赔战略和机动灵活的索赔技巧，这也是获得好的索赔成果所必需的。
6.1组建一支有能力的、懂法律、稳定正式的索赔班子
承包商索赔是一项非常艰难又复杂细致的工作，索赔成功的首要条件便是组建一个知识十分全面，具有丰富承包商索赔经验，心理素质稳定的索赔小组，由此小组专门从事索赔工作。索赔小组的组成应是由项目经理（建造师）、注册会