发布时间 : 星期一 文章2012年助理项目管理师国家职业资格三级考试理论知识强化习模拟题附答案更新完毕开始阅读
（C）客户满意 （D）三全管理 74、项目的风险一般在（ ）阶段达到最高峰。
（A）启动 （B）规划 （C）实施 （D）收尾 75、WBS的三个基本要素是（ ）。
（A）层次结构、编码、报告 （B）层次结构、编码、工作包 （C）编码、报告、工作包 （D）层次结构、报告、工作包 76、对于一些稀有物品和专卖物品，通常选择（ ）采购方式。
（Ａ）公开竞争性招标 （Ｂ）有限竞争性招标 （Ｃ）直接签订合同 （Ｄ）自制或自己提供服务 77、机会研究数据精度的误差可在（ ）以内，所需费用约占投资总额的（）。 (A) ±30％ 0.2%-1% (B) ±20% 0.25%-1.25% (C) ±10% 0.2%-1% (D) ±10% 1%-3% 78、项目收尾包括( )
(A) 合同收尾和质量收尾 (B) 进度收尾和质量收尾 (C) 进度收尾和管理收尾 (D) 管理收尾和合同收尾
79、可以直观地显示资源在各个时间点上的消耗情况的图形是（ ）。 （Ａ）资源计划矩阵 （Ｂ）资源横道图
（Ｃ）资源负荷图 （Ｄ）资源累计需求曲线 80、质量控制过程中，下列因素属于偶然因素的是( )
（A）机具设备发生故障 （B）原材料的微小差异 （C）原材料规格、品种有误 （D）操作不按规程操作
81、某工作的最乐观时间是4小时，最悲观的时间是16小时，最有可能的时间是10小时，利用三时估计法估计的工作持续时间为（ ） （A）10小时 （B）11小时 （C）12小时 （D）16小时 82、利用德尔菲方法时，一般（ ）人是最合适的。 （Ａ）3～6 （Ｂ）6～12
（Ｃ）10～50 （Ｄ）50人以上
83、在（ ）的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。 （Ａ）项目进度拖期 （Ｂ）项目成本超支
（Ｃ）项目的产品出现了缺陷 （Ｄ）客户提出了超出合同要求的工作 84、根据极小极大准则，按下列损益值，应取方案( ) (A) 120,90,-50 (B) 100,80,0 (C) 70,70,70 (D) 100,80,-60
85、直接面对调查对象，可以客观地搜集资料的调查方法是（ ） （A）观察法 （B）询问法 （C）面询法 （D）实验法
二、多项选择题（86～125题，每题1分，共40分。每题有多个答案正确，
请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分）
86、选择项目的方针包括： （ ） （A）成本－效益
（B）风险
（C）SWOT分析
（D）对于组织目标的贡献 （E）收益率 87、（ ）是资源说明书的表现形式。 （Ａ）资源计划矩阵 （Ｂ）资源负荷图 （Ｃ）香蕉曲线
（Ｄ）资源累积需求曲线 （E）资源横道图
88、外部质量保证成本有（ ）。 （Ａ）产品的证实试验和评定费用 （Ｂ）申诉受理费用
（Ｃ）为提供特殊的质量保证措施支付的费用
（Ｄ）为满足用户要求，支付的质量管理体系认证费用 （Ｅ）竣工检查费用
89、用人单位在下列哪些情况下可以解除劳动合同（ ）。
（Ａ）在试用期被证明不符合录用条件 （Ｂ）严重违反了劳动纪律的
（Ｃ）违反了用人单位制度的 （Ｄ）严重失职，为单位造成了重大损失的 （Ｅ）用人单位自己重大调整
90、矩阵式组织的优点包括（ ）。
（Ａ）对客户的响应较快 （Ｂ）人员使用上有较大的灵活性
（Ｃ）充分发挥资源集中的优势 （Ｄ）技术专家可同时被不同项目使用 （Ｅ）对员工的领导直接，可以减少冲突 91、有效沟通的前提主要包括（ ）。
（Ａ）高超的沟通技巧 （Ｂ）共同的语言 （Ｃ）多种沟通渠道 （Ｄ）沟通的愿望 （Ｅ）先进的沟通工具 92、（ ）不属于项目计划阶段的工作。 （Ａ）WBS （Ｂ）挣值分析
（Ｃ）项目变更控制 （Ｄ）质量保证 （Ｅ）编制项目工作清单
93、定量风险评估的方法有（ ）。 （A）访谈.
（B）盈亏平衡分析 （C）决策树分析 （D）敏感性分析 （E）历史调查法
94、下列哪种情况允许招标人拒绝全部投标（ ）。
（A）投标者少于三家 (B)所有文档都为按文件要求编制 （C）招标方处于私利 （D）所有报价都远远偏离底价 （E）招标方另有别的选择
95、工作持续时间的估算方法有（ ）。 (A) 类比估算法 (B) 专家判断法 (C) 运筹学法 (D) 资料统计法
(E) 三时估计法
96、对项目计划的执行情况进行分析时，可以用到的技术有（ ）。 (A) 偏差分析 （B） 趋势分析 （C）敏感性分析 （D）专家评审 （E）挣值分析
97、项目评估内容包括（ ）。
（A）项目领导者 （B）项目业主 （C）项目建设必要性 （D）项目建设条件 （E）财务效益
98、需求分析的过程包括以下几个阶段（ ）。 (A) 建立需求变更机制 (B) 需求的识别 (C) 需求的表达
(D) 编写需求建议书 (E) 编制项目计划
99、在进行项目工作分解的时候，一般遵从以下几个主要步骤（ ）。 （A）进行项目的需求分析。
（B）明确并识别出项目的各主要组成部分，即明确项目的主要可交付成果。 （C）确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制恰当的成本和持续时间估计。
（D）确定可交付成果的组成元素。 （E）核实分解的正确性。
100、全面质量管理的目的在于（ ）。 （A）让顾客满意
（B）本组织所有成员受益 （C）设法通过ISO9000认证 （D）社会受益
（E）使组织长期成功
101、风险的可变性包括 ( )。
（A）性质的变化 （B）损失的变化 （C）风险量的变化 （D）主体的变化 （E）新的风险产生
102、项目质量计划编制的方法由（ ）。 （A）收益/成本分析法 （B）制定基准计划 （C）试验设计 （D）质量成本 （E）项目风险估计
103、招投标的基本原则（ ） （A）公开原则 （B）公平原则 (C) 公正原则 (D) 经济原则 (E)诚实信用原则
104、项目进度表的形式主要包括：( ) （A）里程碑法； （B）甘特图法；
（C）关键路线法； （D）日历法； （E）PERT法；
105、下列那些不是全面质量管理的基本观点（ ）。 （A）为用户服务的观点 （B）预防为主的观点 （C） 用数据说话的观点 （D）质量第一的观点 （E）全面质量的观点
106、用以分析质量波动究竟有正常原因还是异常原因引起的质量控制工具是（ ）。P171
（A）流程图 （B）排列图 （C）因果分析图 （D）管理图 （E）控制图
107、下列哪些是对投标文件的要求（ ）
（A）投标文件可以提出附加的条件 （B）应该对招标文件的实际性要求和条件做出响应 （C）可以对招标文件进行一些修改
（D）必须到指定的地点进行购买招标文件，并准备投标文件 （E）不得回避或遗漏招标文件的问题 108、关于项目风险解释正确的是( )。 （A）风险是损失或收益发生的不确定性 （B）风险是不可控的
（C）风险是损害和对损害暴露度两种因素的综合
（D）风险是某一事件的预期结果与实际结果间的变动程度 （E）风险与危险和保险有关
109、选择项目的方针包括： （ ） （A）成本－效益 （B）风险
（C）SWOT分析
（D）对于组织目标的贡献 （E）收益率
110、标底构成有 ( )
（A）直接费 （B）间接费 （C）采购成本 （D）合理利润 （E）风险系数
111、资源规划的主要方法有（ ）。
（A）专家评判法 （B）多方案选择法 （C）类比法 （D）资料统计法 （E）滚动计划法
112、质量管理中，质量审核包括（ ）。
（Ａ）质量管理体系审核 （Ｂ）产品质量审核 （Ｃ）过程质量审核 （Ｄ）服务质量审核 （Ｅ）组织规范审核
113、项目章程的起草者是： （ ） （A）高层经理 （B）职能经理 （C）项目经理 （D）项目成员