购物中心、商场、办公楼紧急事件处理程序汇总

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5.2 员j发现盗窃

立即报告保安部作进一步处理,TEL:*****

通知监控中心,寻找录像记录,监控各主要通道的出入口

租户单元盗窃

物业内部盗窃

联络租户到场,由其决定是否报警 否 是 不得闯入,保护现场

报警,安全警戒

记录情况,报告物管部

协助租户处理问题

协助警方提供线索

填写事件报告于物业部

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5.3 防盗系统

防盗系统报警

监控人员对该区域及出入口搜索可疑人物并报告保安主管

呼叫离现场最近保安,现场查询原因 确定偷盗情况,报警及警戒

误报,予以复位并检修

人员误触动,查明身份并告

诫,重新启动系统

填写事件报告给上级

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十、

恐吓电话处理预案

1.

目的:

对于在商场内接到恐吓电话的处理预案。

2.

范围:

管理对象为所有国盛中心商场员工、物业部员工以及商铺店员。

3.

权责:

物业部负责统筹以及制定接到恐吓电话预案及现场组织安排工作。

4.

作业内容:

1) 接到恐吓电话,保持镇静,尽量详细记录有关线索,如对方动机要求及所处地点背景。 2) 如租户收到恐吓电话,应由其决定是否报警。

3) 如对方收线,不要挂电话,待警方寻找电话来源。

4) 通知部门主管并逐级上报至物业经理以及国盛中心商场运营部,决定是否报警。

5) 物业部决定是否疏散人群。

6) 保安部加强人员进出控制,防备有人滋事。

7) 增强保安巡逻力量,对商场全方位搜索。

8) 保安部记录一切详细情形,将特别事故报告呈报物业部。

质量记录、表格:

《意外事件报告》

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5. 流程图:

保持镇静,尽量详细记录有关线索,如对方动机要求及所处地点背景 商场内部 租户 如租户收到恐吓电话,应 由其决定是否报警 如对方收线,不要挂电话, 待警方寻找电话来源 通知部门主管并逐级上报 至物业经理以及运营总监 督理,决定是否报警 物业部决定是否疏散人群 保安部加强人员进出控制,防备有人滋事 增强保安巡逻力量,对商场全方位搜索 保安部记录一切详细情形,将特别事故报告呈报物业部

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