发布时间 : 星期二 文章养老机构和养老地产合作的可行性分析 - 图文更新完毕开始阅读
④服务医疗人员的配备。
养生房产相对于普通房产，养生房产通过转让10-15年的物业使用权、入住权收回全部或部分物业投
资成本。其剩余年限的物业产权价值（含增值）为最终实际收益。按普通地产30%赢利能力计算，养生房产的赢利能力（即使不含养生主题本身赢利）达到普通房产的3倍以上。
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四、国内社区养老的服务模式
1、社区助老服务
1.1、人员构成：助老员、老年社会工作者、志愿者、家政服务人员以及养老护理员、社区卫生所护士等；
1.2、服务内容：为居家老人提供理发、维修、环境卫生清洁、物件搬运等家政服务，社区助老员主要工作还包括探访、联系、送餐、协调家政服务、陪同就医，少数还提供梳洗、喂食、洗衣等。
1.3、服务存在问题：目前国内各个城市的社区助老人员工作范畴不明确，助老员队伍也多以女性为主，学历低，年龄大，服务主要以卫生清洁、饮食服务、探访服务、陪同服务（陪同就医为主，其次有陪聊、陪旅游等）为主，由于不懂老年人的生理、心理特点，经常在服务过程中出现一些意外。
1.4、居家老人的需求：
据调研数据显示：有13.9%的高龄老人回答他们需要照护时得不到及时照护，主要的原因中“子女工作忙”排在首位，占半数以上，从中也从一个侧面体现了老年人传统的“养儿防老”的观念。但随着家庭的小型化和计划生育效应的凸显，越来越多的子女将无法
五、国内养老地产的案例 1、 国内养老养生住宅分类分析
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1.1、康疗型养老
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1.2、居家型养老
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