项目招标方案模板

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1)发包模式。(根据招标工程的特点和招标人需要,按照承包人义务范围大小别选择两类承包方式:施工承包方式和设计—采购—施工一体化承包方式。)

2)合同类型。(根据招标工程的特点和招标人采纳的计价方式,合同类型一般有:固定总价合同、固定单价合同、可调价合同(包括可调单价和总价)、成本加奖励合同。)

(7)工程招标工作目标和计划

(工程招标工作目标和计划应该依据招标项目的特点和招标人的需求、工程建设程序、工程总体进度计划和招标必需的顺序编制,包括招标工作的专业性与规范性要求以及招标各阶段工作内容、工作时间及完成日期等目标要求。招标工作时间安排需特别注意法律法规对某些工作时间的强制性要求。)

(招标工作计划是工程招标方案的组成部分。但是,大型工程建设项目因制定整个项目实施计划需要,往往在制定单位工程招标方案前,已经制定了整个工程建设项目分类、分阶段招标规划。中小型工程仅需要编制单项工程招标方案的工作计划。)

(8)工程招标工作分解

(工程招标工作分解是对整个招标工作任务、内容、工作目标和工作职责,依据招标投标的基本程序和工作要求,按照招标人的岗位职责、人力资源、设备条件及相互关系分解配置,明确落实。)

(9)工程招标方案实施的措施

(为有效实施工程招标方案,实现工程招标工作目标、计划,应结合工程招标工作的特点和需要,研究采取相应的组织管理措施和技术保证措施。

工程总承包招标方案可以结合工程总承包的类型特点、内容范围,抓住设计、采购、施工紧密结合的根本要求,参照工程施工招标方案作相应调整。)

(10)结束语

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