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参与式教学法在《管理学基础》教学中的应用
作者：国凤菊
来源：《职业·中旬》2009年第07期
《管理学基础》作为一门理论性和实践性都很强的专业基础课程,单纯依靠教师讲授、引导为主的教学方法来进行课堂教学,在调动学生学习的积极性、学生主体地位的实现及应用能力的培养和发展等方面都受到很大限制。在实践中,通过教育理论的学习,笔者在《管理学基础》的教学中引入了参与式教学的理念和做法,取得了一定的效果。
参与式教学法是一种合作式或协作式的教学方法,这种方法以学生为课堂活动的主体,充分运用灵活多样、直观形象的教学手段,鼓励学生积极参与教学过程,加强教师与学生之间以及学生与学生之间的信息交流和反馈,使学生能深刻地领会和掌握所学知识,并能将这种知识运用到实践中去。在讲授《管理学基础》这门课时,为了取得较好的教学效果,让学生喜欢这门课程,根据学科和学生的特点、所授课的内容不同,笔者主要采取了讨论法、市场调查法、案例分析法及情景模拟法等参与式教学法,在调动学生学习积极性、培养学生的社会实践能力等方面取得了较好的教学效果。 一、讨论法
讨论法分为小组讨论法和全班讨论法两种。根据授课内容和课时的要求,在教学中将两种方法灵活运用。 1.小组讨论法
顾名思义,就是将一组人集中在一起就某个话题展开讨论,教师在讨论正式开始之前向大家宣读讨论的题目,讲明发言规则,并负责解答学生提出的疑问。所有事项交待清楚之后,请全班学生以组为单位自由开展讨论。讨论结束之后,请每个小组派出代表按照预定的发言规则进行发言,各小组之间展开竞争,小组内部相互协作,共同完成教学任务。
例如:在讲授“决策程序”时,笔者就采用了小组讨论的方法进行授课,分以下几个步骤进行。 第一步:把学生分为若干组,每组4--6人。
第二步:下发事先准备好的教学案例,以小组为单位针对提出的问题进行讨论。每组讨论十分钟,得出至少三种解决方案。教师巡回指导,答疑。
第三步:每个小组派一名代表说明本小组的讨论结果,不完善的部分,小组的其他成员可以给予适当的补充,教师给予总结。
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第四步:备选方案确定后,再给出十五分钟的时间进行讨论,分析每种方案的优劣及其可能的结果,然后选出最可能实施的方案。
第五步:各小组派代表总结本小组得出决策方案的程序过程,教师最后将决策的程序进行归纳总结。
采用此种教学方法给学生自由发挥的空间,让小组成员有充分的发言机会,培养他们的团队合作精神,既增强了学生的学习兴趣,提高了学生分析问题、解决问题的能力,同时通过小组讨论,学生所持的相反见解和假设激发了他们学习过程中探究知识的兴趣,又可以把教师从大量重复性的提问、讲解过程中解脱出来,使决策程序这种抽象性的问题直观地呈现出来,便于学生的理解和掌握。 2.全班讨论法
教学中,有些内容学生能够结合自身实际情况进行交流和论证,笔者就采取全班讨论法,让每个同学都能发表自己的观点。
例如:讲授“环境分析中的SWOT分析法”时,就采用了全班讨论法。
首先提出问题:假如学校允许我们在校园内经营一家快餐店,请用SWOT分析法,分析我们的优势、劣势、机会与威胁。然后让全班学生结合学校的实际情况及周边环境进行分析。每个人都可以发言,互相启发、互相补充。最后将优势、劣势、机会与威胁分别在黑板上罗列下来,让他们自己分析是否可以开这家快餐店。
这样做的效果是:由于与日常生活紧密联系,每名学生都可以成为参与者,即可以锻炼他们的口头表达能力、应变能力、掌握理论知识和灵活运用知识的能力,又能够培养他们主动参与学习活动的意识,培养和锻炼他们自己综合运用各种理论知识、经验分析和解决问题的能力、说服别人及聆听别人观点的能力。 二、市场调查法
教师在教学中不仅应该让学生能够掌握理论知识,还应该让他们知道如何在日常生活中去运用这些知识。根据《管理学基础》这门学科实用性强的特点,笔者采用市场调查的方法来增强学生的感性认识及社会实践技能。
例如:在讲授组织结构设计时,组织学生利用课余时间进行市场调查,了解中小企业的组织结构及部门设置情况。运用所学的知识分析所调查的企业组织结构的合理性及存在的弊端,并根据自己的调查结果展开讨论,教师负责回答学生从社会实践中带来的各种问题,让学生把从实践中得来的感性认识再上升到理性认识,解决了理论教学中的疑难问题,增强了学生实际运用知识的能力,并对教学内容起到了补充、延续、深化的作用。师生们在活动中受益颇多,亲身体会到