发布时间 : 星期五 文章车管所规章制度更新完毕开始阅读
印档案资料的，还应登记复印资料的项目。
13、定期对注销、撤销登记的机动车和注销、撤销、吊销的驾驶证进行清理。对需要销毁的档案登记造册，登记档案的注销或吊销时间、档案的基本信息。书面报告支队，经批准后在指定的地点销毁。监销人和销毁人应在销毁记录上签字确认。
14、档案室（库）保持干净、整洁，做好防盗、防火、防潮、防尘、防虫、防鼠的工作。有条件的车辆管理部门，档案室（库）应分设档案查阅室、档案存放室。
安全保卫消防制度
1、消防工作实行“预防为主，谁主管，谁负责的方针”。 2、车管所领导对消防工作全面负责。
3、定期对本单位消防器材进行检验，并参加办公室组织的有关学习、培训。 4、不乱拉、乱接电源，严格控制使用大功率用电设备。 5、在办公室走道上严禁堆放易燃易爆物品。
6、下班前各岗位要检查办公室门、窗是否关牢、电源是否切断。
车管所队伍建设规章制度
为进一步加强全市车管民警队伍的思想政治建设、组织建设、素质建设、正规化建设、廉政建设，进一步巩固保持共产党员先进性教育成果，紧紧围绕“抓基层、打基础、苦练基本功”的总要求，结合我所实际，为圆满完成我所车辆管理的各项工作任务，提供强有力的思想保证和组织保证，特制定本制度： 一、进一步加强全所车管民警队伍的思想建设
1.坚持把思想政治建设置于队伍建设的首位，加强政治理论学习，深入学习领会《中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》和全国“二十公”，“全省二十一公”精神，大力开展忠诚教育、执法为民教育、作风纪律教育和时事政治教育，努力培养“忠诚可靠、秉公执法、英勇善战、纪律严明、无私奉献”的新时期人民警察精神。
2．加强《 公务员法》和《人民警察法》的学习，进一步增强交通民警的职业责任感和荣誉感，进一步端正执法思想，转变执法观念，严格、公正、文明执法。结合实际，开展以执法为民为核心内容的爱民实践活动，体察民情民意，促进警民和谐。
3．开展党风党纪的学习教育活动，坚持不懈地对民警进行反腐倡廉教育。以学习贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》为重点，狠抓示范教育、警示教育、谈话教育和公安廉政文化建设，营造以廉为荣，以贪为耻的浓厚气氛，筑牢民警的思想防线。 二、进一步加强全队伍的组织建设
4．加强领导班子建设。建立领导班子民主生活会制度。
5．加强基层党组织建设，健全车管党支部委员会，建立和完善各项制度，促进基层党建工作制度
化、规范化，不断提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥基层党组织在公安交通管理工作中的战斗堡垒作用。
三、进一步加强基层公安交警队伍的廉政建设
6．认真贯彻党中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》精神，不断推进有公安交警特色的惩治和预防腐败体系的构建工作。
7．加强违法违纪案件查处，通过惩处的警示教育作用，用身边的例子教育民警，珍惜自己的政治生命，珍惜自己的工作岗位。
8．完善内部收费制度。加强对行政性收费、资产管理等情况检查。 9．加强内外监督。继续强化“五条禁令”和“八小时以外的管理”。
四、进一步加强基层建设
10．做强做实各大队车管分所，增加基层人员，增强基层实力，激发基层活力。 五、加强教育培训工作，提高队伍整体素质
11．以车管的“三懂五会”（即：懂车管法律法规和技术标准,懂车管方针政策,懂车管业务知识。五会：会检验办理机动车登记业务、会审核驾驶证资料和核发驾驶证，会操作使用计算机登记系统，会开展交通安全宣传教育、会做群众工作）为目标，坚持每周半天学习训练日制度。
12．广泛开展岗位练兵，加大岗位培训力度。以达标考试方式实现公共科目练兵的制度化，组织民警进行岗位培训，确保“三个必训”的落实。
六、加强思想政治文化阵地建设，大力表彰先进典型
13．继续深入开展学先进、赶先进的立功创模和评先评优活动。大力表彰在车管工作中，立警为公、执法为民的先进典型和队伍建设的模范集体和个人，该记功的要及时申报，该评先进的要及时表彰。 14．引导民警要积极上网查看上级公安机关在公安网上开辟知识性、趣味性、多样性相结合的学习园地，形成学理论、学法律、学业务、学科技的良好风气,并进行交流、健康咨询和讨论研究。积极参加上级公安机关利用公安网、电视电话会议系统等开展的远程教学讲座，并做好记录。
15.加强公安交警文化建设，把公安交警文化作为传承交通警察精神的载体。切实开展群众性文化体育活动，活跃警营文化生活，营造良好氛围，增强队伍凝聚力。
七、关心爱护民警，落实从优待警工作，充分调动民警的工作积极性
16. 建立健全谈心谈话制度。所长要半年与副所长进行谈心；车、驾管副所长要每季度与民警进行谈心，切实掌握民警的思想动态和情绪变化，及时沟通思想，了解民警疾苦，帮助解决困难。所领导在民警立功受奖、晋职晋衔、岗位交流和受到批评处分、婚恋变故、与群众或同事发生矛盾时，必须及时进行谈心；在民警生病伤残、直系亲属住院或病故、本人或子女结婚、家庭出现纠纷时，必须及时上门慰问、家访，以真挚的情感温暖人心。
17.建立健全民警思想状况分析制度和走访民警家庭制度。车管所每季度要对民警思想状况进行一次调查分析，每年度进行一次综合分析，准确把握民警的思想脉搏，有针对性地提出解决民警思想问题的措施。建立单位与民警家属沟通联系制度，所里每年召开一次民警家属座谈会，了解民警的家庭状况，深怀爱警之心，善谋爱警之策，多做爱警之事，尽力帮助解决民警家属下岗、子女就业问题，多为困难民警家庭办实事，解决实际困难，坚持以人为本，建设和谐警营。
18.要结合实际探索建立民警议事制度，重要事项要事先征求民警意见，事中、事后接受民警监督。 19．认真落实年度定期体检制度。每年要组织民警进行一次体检。逐级建立民警健康档案，定期对民警健康状况进行评估分析，及时解决影响民警健康的突出问题。
20. 认真落实年休假制度。要科学组织实施民警年休假制度，保证民警得到必要的休整。对超过法定时间工作的民警，应当安排补休。积极创造条件，组织长期超负荷工作、积劳成疾的民警进行疗养。对患严重疾病的民警要强制进行休假、疗养。 八、进一步加强政工、纪检队伍自身建设
21. 加强政工、纪检队伍自身建设。建立思想政治工作和纪检工作的保障制度和奖励制度。所里将严格按照支队的纪监部门的要求开展工作，实时接受监督。
政治思想教育和养成教育制度
一、每年初，根据工作任务需要和队伍建设情况，制定年度学习计划。采取集中学习和自学相结合的方法，及时组织民警学习党的路线、方针、政策，有关法律、法规、规章，传达上级文件和领导的指示精神，建立单位学习记录和民警学习档案，定期组织民警进行政治理论和业务知识考试，考试成绩列入全年考核评比。
二、定期对民警进行政治理论、业务技能培训，每月一次。
三、有针对性地组织教育训练和考核。
四、车管所党小组要坚持“三会一课”制度，并做好记录。结合实际，适实开展党（团）组织活动，
活跃组织生活，增强党组织的凝聚力、向心力。认真开展批评与自我批评，开展交流谈心活动，增强团结，融洽关系、促进工作。
五、将民警参加训练的情况纳入考评内容，与评先创优、晋职、晋衔挂钩。 六、 实行训考分离和不合格民警的培训教育制度。
车管所所领导分工联系民警制度
为进一步加强对车管工作的监督和指导，增强车管民警对工作的责任心，提高所领导与民警的沟通能力，特制订领导分工联系民警制度。
一、分工联系划分。
根据车管所的工作实际情况，车、驾管副所长分工联系本岗位上的民警，分工如下： 郭江所长负责全面工作，分管车管所的一切工作。联系民警：车管所车、驾管副所长。 刘意副所长负责辅助所长工作并分管车管工作。 李进副所长负责辅助所长工作并分管驾管工作。 二、工作任务
每季度与民警至少进行一次谈心活动，准确掌握民警工作、生活、思想、纪律、作风等方面的状况和存在的问题，有针对性的制定工作措施，每季度对队伍建设情况进行一次全面检查分析。 三、责任追究。
联系工作不落实，联系的民警发生违反法律法规和违纪问题，联系人要接受支队问责。对因工作失察，联系民警发生严重违规违纪行为的，要追究联系人的领导责任。
车管所廉政教育制
一、为认真贯彻落实从严治警方针，建立和完善队伍长效管理监督防范机制，预防民警职务犯罪和违纪问题的发生，推进队伍廉政教育，实现“无违法，无违纪”目标，结合公安车管工作实际，制定本制度。
二、对窗口民警实行廉政教育，坚持关口前移，强化日常教育，突出重点岗位和重点人员，通过任前廉政谈话、纪律作风教育、思想状况分析、诫勉谈话，建立廉政考核台帐，进一步增强勤政廉政意识，确保民警执法公正。
三、任前廉政谈话
1、任前廉政谈话实行新入所、轮岗交流、有违规违纪、有不廉隐患、有思想情绪、家庭情况发生重大变化等“七个必谈”，重点是担任车辆检验、机动车驾驶人考核岗位的干部和民警。
2、窗口民警任前廉政谈话，由所长和车、驾管副所长负责实施；领导干部任前廉政谈话，由支队领导或支队纪检部门负责实施，并做好谈话记录。凡进行任前廉政谈话的干部、民警必须签写《廉政承诺书》，考试上岗。
3、对窗口民警任前廉政谈话主要内容：拟任岗位或职务职责、工作任务及要求；拟任岗位或职务工作规范；拟任岗位或职务有关工作纪律规定；廉洁自律有关规定和要求。
四、纪律作风教育
1、利用每周学习时间，观看廉政教育警示片，不定期组织民警换位体验。 2、每年第一个季度分批组织民警开展纪律作风教育、队列手势训练。 五、思想状况分析。
1、思想状况分析主要是分析民警的现实思想动态和反映，抓住民警中带倾向性的问题，了解个别后进同志的思想状态，提出有针对性的解决措施。
2、一般情况下，每月召开一次队伍思想分析会，并将队伍思想情况及时上报所总支，明确重点问题，要及时分析、研究制定出有效的解决对策。
六、诫勉谈话
1、诫勉谈话是对违规思想苗头或工作过错责任，但构不成违纪案件的干警，按照干部管理权限和一定程度给予警诫、劝勉，促使干警一定期限内改正错误。
2、依据干部、民警两个级别分层次进行。对车管民警的诫勉谈话由所长执行、对车管所副所长的诫勉谈话由支队分管领导执行，对车管所长的诫勉谈话由支队领导或纪检部门执行。对被诫勉人提出的诫勉要求和其本人的说明及表态，应当作书面记录，经本人核实后，由纪检部门留存。
七、廉政教育制度落实情况，纳入全年党风廉政建设和反腐倡廉工作目标，与业务工作目标同检查、同考核。
车管所轮岗交流制
一、为进一步规范队伍管理，强化廉政建设，保障公安车管民警队伍的健康发展，根据上级公安机关的有关要求，本着“公开、公平、公正”原则，结合实际，制定本制度。
二、轮岗交流的原则：
1、科级干部在其岗位任职满三年以上的，因工作需要最多可连任两届，从事工作时间较长的民警，原则上应进行轮岗交流。
2、新提拔的干部原则上应交流任用。
3、有廉政隐患的、业务技能不适应车管工作岗位要求的。 4、其他需要轮岗交流的。
5、民警每年按不低于30%的比例，在支队及本所范围轮岗交流。
三、轮岗交流程序。符合轮岗交流条件的，提出人员名单及意见，交支队办公会议研究。议定事宜，于三日内以书面形式通知，同时做好交接工作。
车管所业务培训制
一、为全面提高各级车管业务部门的工作质量和车管民警的业务水平，按照公安部《关于在全国公安机关组织开展大练兵活动的意见》和上级文件的要求，制定本制度。
二、全市车管业务部门的岗位业务培训工作由车辆管理所组织安排，原则上每年安排一至二次集中轮训。
三、全市车管业务的岗位培训，按照日常岗位学习和集中业务轮训相结合，本着“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则进行。
四、培训内容：机动车登记业务、机动车驾驶证申领和使用、档案管理、计算机操作等。
五、培训对象；车辆管理所各业务岗位的民警及职工；各县公安局交警大队、各直属大队车管站业务岗位民警。培训人数原则上按实际上岗人数的两倍进行确定，以备顶岗。
六、拟新调入车管业务部门和拟进行业务岗位调整的民警必须参加车管所组织的集中轮训，经考试合格，由车管所授予计算机操作权限后，方可上岗办理相关车管业务。
非警务工作人员培训和管理制度
为提高车管非警务工作人员的业务素质，加强车管队伍建设，应对车管面临的新形式和新任务，构筑预防交通事故第一道防线,根据车管所等级化管理工作实际，为建立建全车管非警务工作人员长效教育培训机制，经车管所研究决定，建立车管非警务工作人员培训和管理制度：