大工19秋《物流成本管理》期末考试复习题

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大连理工大学网络教育学院

2019年秋《物流成本管理》

期末考试复习题

☆ 注意事项:本复习题满分共:204分。

一、《物流成本管理》考试大纲

期末考试采用闭卷的形式,时间为90分钟,满分100分。

考试题目类型为:

一、单项选择题(共5小题,每小题2分,共10分) 二、多项选择题(共5小题,每小题2分,共10分) 三、判断题(共5小题,每小题2分,共10分) 四、名词解释(共4小题,每小题5分,共20分) 五、计算题(共2小题,每小题15分,共30分) 六、案例分析题(1小题,共20分)

二、复习题

一、单选题(本大题共15小题,每小题2分,共30分) 1、作业成本按作业动因分配到( )。 A.产品 B.作业 C.作业池 D.成本项目 【答案】A

2、物流成本费用的分配要遵循( )原则。 A.相关性 B.权责发生制 C.受益 D.重要性 【答案】C

3、物流企业购进商品的存货成本包括进价和( )。 A.运输费 B.装卸费 C.合理损耗

D.按规定计入成本的税金 【答案】D

4、若在目标市场建立或租用仓库,也会增加库存成本。这是由于( )因素对物流成本的 影响。 A.产品 B.空间 C.竞争性

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D.时间 【答案】B

5、以下哪些不属于物流成本的核算对象( )。 A.某种物流功能 B.某一物流部门 C.某一过程

D.某一产品的损耗 【答案】D

6、根据“物流成本冰山”说,露在水面之上的部分是( )。 A.企业内部消耗的物流费 B.制造费用

C.委托的物流费用 D.自家物流费 【答案】C

7、作业动因反映了( )对作业消耗的逻辑关系。 A.成本 B.资源 C.资源动因 D.成本对象 【答案】D

8、结合会计体系的物流成本核算的“物流成本”科目建立在( )的基础上。 A.产品成本计划 B.产品标准成本 C.产品成本计算 D.产品成本改变 【答案】C

9、第一个利润源挖掘对象是生产力中的( )。 A.劳动对象 B.劳动者 C.劳动工具 D.劳动产品 【答案】A

10、保险费属于商品流通企业物流成本中的( )。 A.人工费用 B.运营费用 C.财务费用 D.其他费用 【答案】B

11、降低物流成本的目的是追求( )的最小化。 A.局部物流成本

B.各个部门的物流成本 C.设备费、运输费、仓储费 D.物流总成本 【答案】D

12、物流成本管理的对象是( )。 A.物流 B.成本

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C.物流费用 D.运输费用 【答案】A

13、物流成本的削减,对( )具有乘数效应。 A.企业利润的减少 B.企业资产的增加 C.企业利润的增加 D.企业资产的减少 【答案】C

14、以下除了( )之外,都属于横向责任单位。 A.供应部门 B.生产部门 C.劳资部门 D.车队 【答案】D

15、成本ABC中,将资源分配到作业或作业中心的依据是( )。 A.资源动因 B.作业动因 C.成本动因

D.作业的资源总需求 【答案】A

二、多项选择题(本大题共2小题,每小题2分,共4分)

1、按照物流运输、仓储、包装等物流的功能进行成本分类的方法,大体上分为( )。 A.物品流通费 B.物流管理费 C.供应物流费 D.信息流通费 E.销售物流费 【答案】ABD

2、物流成本管理的要点有( )。 A.确定成本管理对象 B.制定成本管理标准 C.实行预算管理 D.实行责任成本管理 E.推行物流管理现代化 【答案】ABCDE

三、判断题(本大题共15小题,每小题2分,共30分) 1、降低物流成本可以以牺牲物流服务质量为条件。( )× 2、物流成本计算的原始数据主要来自财务部门提供的数据。( )√ 3、物流成本管理在企业财务管理中,是微不足道的一项内容。( )× 4、即时配送是指完全按照用户提出的配送要求,即时进行的配送方式。( )√ 5、物流成本管理的前提是编制物流成本预算。( )×

6、物流服务质量与物流成本两者之间的关系适用收益递减规律。( )√ 7、对成本计划完成情况的分析要通过成本降低率来进行。( )×

8、非生产经营活动的耗费不能计入物流成本,只有生产经营活动的成本才能计入物流成本。(2019年秋季《物流成本管理》课程期末复习题第3页 共7页

)√

9、仓储成本是企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。( )× 10、确定物流成本的内容属于成本管理层的工作。( )×

11、配送就是人们常说的送货,只要安全、准时将货物送到即可。( )× 12、物流成本的增加一定会带来企业物流服务水平的提高。( )× 13、物流成本管理不是管理物流成本,而是通过成本去管理物流。( )√ 14、物流运输过程增加产品的使用价值。( )×

15、对各个物流责任中心工作成果的评价与考核,应仅局限于其可控项目。( )√

四、名词解释(本大题共6小题,每小题5分,共30分) 1、物流成本归集

【答案】物流成本归集是指对企业生产经营过程中所发生的各种物流费用,按一定的对象,如各种产品、作业、各个车间或部门所进行的成本数据的收集或汇总。对直接材料和直接人工应按照成本计算对象(如物流服务的品种、批别、步骤)进行归集;对于间接费用,按照发生地点或用途进行归集,然后再计入各成本对象的成本。 2、物流成本控制

【答案】物流成本控制是指企业在物流成本的形成过程中,对物流成本的各项形成因素,按照事先拟订的标准进行规划、指导、限制和监督,发现偏差及时采取改进措施予以纠正,从而使物流过程中的各项资源的耗费和费用开支限制在标准规定的范围内,促进企业不断降低物流成本,提高经济效益。 3、物流成本预测

【答案】物流成本预测是经济预测的一种,是指依据有关物流成本的历史资料信息,运用一定的科学技术方法,对计划进行的物流活动未来可能发生的物流成本水平及其变化趋势做出科学的推测和估计。 4、作业成本法

【答案】作业成本法是以成本动因理论为基础,通过对作业进行动态追踪,反映、计量作业对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况的一种成本核算和管理方法。 5、本、量、利分析法

【答案】本、量、利分析法是成本—业务(量)—利润关系分析的简称,是指在变动成本计算模式的基础上,以数学化模型与图形来揭示固定成本、变动成本、业务量、单价、营业额、利润等变量之间的内在规律性联系,为预测、决策和规划提供必要财务信息的一种定量分析方法。 6、安全边际

【答案】安全边际,是指盈亏临界点以上的销售量,也就是现有销售量超过盈亏临界点销售量的差额。它标志着从现有销售量或预计可达到的销售量到盈亏临界点,还有多大的差距。此差距说明现有或预计可达到的销售量再降低多少,企业才会发生损失。差距越大,则企业发生亏损的可能性就越小,企业的经营就越安全。

五、计算题(本大题共6小题,每小题15分,共90分) 1、某车间加工一种新产品投放市场,据分析,其单价不能高于同类产品单价的150%,即单价不超过50元。

预计加工该产品的固定性加工费用(如设备折旧费等)全年为3000元。该产品的目标利润为20000元,据市场调查估算的销售量为1150件。请计算该产品的目标单位变动成本。 【答案】

营业利润=营业收入-营业成本=业务量×单价-业务量×单位变动成本-固定成本 单位变动成本=(业务量×单价-营业利润-固定成本)/业务量

=单价-(营业利润+固定成本)/业务量

该产品的目标单位变动成本为=单位售价-(利润+固定成本)/预计销售量

=50-(20000元+3000元)/1150 =30元/件

2、某企业的仓储业务,现有两种方案可供选择:一是自建仓库,仓库建设成本为300万元,可使用20年,

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