发布时间 : 星期日 文章行政办事中心及会议大厦交通、车辆及停车场管理方案更新完毕开始阅读
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出通知，要求车主将车辆停放至平台车库指定位置，如还有个别未主动停放的，我公司将采取加装铁链锁以及增加巡逻频次的方法加强物防工作．以确保车辆停放安全。 5、制订详细的管理制度。完善交通标识
在制度建设方面，我司将根据实际情况建立《停车场管理办法》、《停车场操作作业指导书》以及《交通意外处理应急方案》等，通过完善的制度指引，规范现场岗位的操作。出入口置明确的行车方向标识．所有车辆出入根据指示行车：特殊情况下，安排临时交通岗，在指定的区域指挥行车。车辆出入口安全岗对进、出车辆进行控制并详细记录。区域内各车道均置方向指示标志，引导各类车辆的行车秩序。保证消防通道畅通，防止车辆占道停放。
行政办事中心及会议大厦交通、车辆及停车场管理方案提要：根据行政办事中心及会议大厦的内部管理要求，优先保证行政办事中心及会议大厦内部机关管理工作人员的停车，实行\区域划分、定点停车
加强停车场的安全巡查．防止发生车辆盗抢事件。巡查过程中，注意观察车辆的安全状态，如发现车辆漏油等情况，应以恰当的方式知会车主。发现可疑车辆，进行恰当的安全控制并及时通知相关部门。
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由于室内停车位严重不足，北楼广场已被辟为I临时车辆停放场地，由于属全开放式的广场格局，该部位的车辆停放管理将为重点，我司已拟写管理方案并提交机关事务局行研究，在得到批准的情况下将着手进行改造，进行规范管理。 交通及停车场管理架构及岗位设定
交通及停车场管理与物业安全管理是一需统筹的工作，因此在交通及停车场管理人方面纳入安全管理编制范畴，架构如图：
【停车场固定岗】设置于停车场各主要出入口。 【作用】车辆及非正常之人员出入定点管制，对车辆是否属授权进出进行控制。
【停车场巡逻岗】停车场内及外围巡逻
【作用】防止、消除安全及火灾隐患．巡查车辆停放秩序，检查车辆防盗措施实施工情况，上下班高峰期对车辆进行育效引导及分流指挥。
【巡查岗】检查车场管理制度的落实及人员工作状态 【作用】安全管理的\神经中枢\，严密监控各区域安全状态，负责对各安全岗组织调度协防、信息与指令的传达等。 【安全主管】：物业交通、车辆及停车场管理之直接负责人。
三、交通、车辆及停车场管理
行政办事中心及会议大厦室内及外围共有1000余个停
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车位，其中会议大厦室内车位152个，行政中心平台及主楼地下车库共500个车位，大楼周边室外社会停车位共820个，其中北楼广场临时划为停车场，满负荷可停放300余辆车。室内停车均设及自动刷卡管理系统，授权车辆可以进入停放，室外则为敞开式露天停车位。由于停车位有限，目前室外停车管理存在较大难度。 l、室内停车场管理
1)指定区域：为保证行政办事中心及会议大厦的正常秩序，所有车辆必须在指定区域停放。
2)分类停放：地下车库及地面停车场根据使用单位划分不同停车区，在保持停车场整齐美观的同时，保持停车场良好的空间视线，有利于停车场的安全管理。
3)对号入座：内部车位由行政办事中心及会议大厦有关部门提供编排的车辆停放位置，将各车牌号码标明于对应停车位，来车各就各位。防止乱停乱放，尤其要防止领导的专用车位被占用。
4)出入有别：进出按照车辆出入方向指示行驶，保证行车有序。
5)照章行车t区内行车遵照行车路线指示，保证畅通。安全管理员尤其要保障消防通道的畅通。
6)安全第一：完善各种安全标志及交通设施，保证行车安全。如限速坡、限速标志、转弯凸镜等。
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7)标识完备：zz物业将设置完备的交通标识，括道路行车方向标识，建筑指向标识、不同车辆车区域标识、禁行区域标识、禁鸣标识车辆出入方向标识等。 2、北楼广场室外停车场管理 1)现状调查
经统计，行政中心北楼停车场最大停车容量为390辆，固定停车位为319个，在没有大会的情况下，北楼日均停车量为386辆，仅能满足内部工作人员车辆的停放需求。 2）实施范围 北楼广场临时停车场 3）拟解决的主要问题
A）周边单位、外来无关车辆挤占行政中心停车场车位，导致内部工作人员、开会B人员车辆无处停放，确保内部工作人员车辆能正常停放；
c）纠正乱放，建立良好停放秩序；
D）行政中心周边道路状况好，过往车辆车速过快，容易造成各类交通事故及危及E行人人身安全，增加交通标识进行指引和提示。
充分、合理、有效利用东、西P3停车场的，缓解由于停车位不足而造成的各类停车压力；
F）内部车辆与社会车辆区别停放，分开管理，保障车辆停放安全；
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