二、劳动关系主体 - 图文

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劳动过程理论

新古典经济理论和权变管理理论都从技术角度来研究管理过程,而劳动过程理论则关注组织的政治运作。

?哈里·布雷弗曼(1974)认为,科学管理思想是以更低

的工资水平换取更大的劳动量,是为了通过分割任务使传统上由熟练工人掌握的技能外部化,降低生产所需技能,从而减少管理方对熟练工人的依赖程度,更加有利于对工人的控制。

?科学管理思想体现了管理方的政策与实践,管理方在

制定政策时既有生产导向,也有政治导向。

利益相关者理论

企业是利益相关者的结合体,各利益相关者为企业提供资源并获取相应回报。

?管理方的角色就是应该提高企业的盈利能力、

生产更优质的产品、提供更合理的报酬和更好的工作条件,保证各利益相关者向企业持续提供所需的各种资源,维持企业的生存和发展。

?为了代表企业各利益相关者的利益,管理方应

该保持中立。

决策过程理论

信息不完备、认知能力的局限、时间的限制以及企业组织内部存在的权术,使管理方的理性行为具有很大局限性。

?但管理方的行为并非完全非理性的。管理者积累

经验,逐渐形成自己的决策程序;从组织内部权力来看,高层管理人员通过制定规章制度来控制中下层管理人员的行为;大量决策虽然存在许多非理性因素,但重大决策通常是由高层管理人员经过理性规划与审核后做出的。

?决策理论又被称为“有限理性”理论。

战略选择理论

由于决策者的价值观、信仰与世界观趋于不变,管理方的政策与实践也将趋于制度化并具有长期稳定性。

?但当环境压力危及企业的生存与发展时,管

理方会考虑采用新战略。

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