发布时间 : 星期六 文章公司财务部组织结构设计与岗位职责更新完毕开始阅读
XX公司财务部组织结构设计与岗位职责
1.1 财务部组织结构与责权
1.1.1 财务部组织结构与责权
1.财务部组织结构与责权
部门 部门负责人 部门组织结构图 财务部经理 直属领导 部门编制 经理级 人 财务主管 会计主管 主管级 人 资金管理员预算专员 税务专员 出纳 会计 审计员 专员级 人 1.为企业构建科学、合理的财务管理体系,研究、制定并执行本企业的财务战略规划 2.合理规划企业资金筹集、运用、分配等财务收支活动,合理配置企业现有的资金资源 职责 3.负责企业现有资金分配及使用等事宜,并为相关决策提供财务信息支持与建议 4.开展企业财务预算、预算控制、财务决算等管理工作 5.负责企业总体税务筹划工作,合理控制企业资金成本 1.有对企业经营及财务运作状况的建议权 2.有对企业投融资方案的提案权和审核权 权力 3.有对企业经营成果、财务收支情况等各个方面进行稽核审查的权力 4.有对预算执行情况的监督权 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期
1.2 财务领导类岗位职责
1.2.1 财务总监岗位职责
基 本 要 求
1.学历 本科及以上学历,财务管理及相关专业 任 职 资 格 2.专业经验 八年以上大型集团企业财务管理工作经历 3.个人能力要求 熟悉运营分析、成本控制及成本核算,具有丰富的财务管理、资金筹划及运作经验 相关说明
1.具有注册会计师或高级会计师资格 2.敬业,责任心强,严谨踏实,工作仔细认真 3.具有良好的分析、沟通、表达和协调能力,能够承担较大的工作压力 1.根据企业发展战略,组织制定财务规划;负责指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度;组织监督各项财务制度的执行情况 2.参与本企业重大财务事项、业务问题的决策,包括参与制订企业年度经营计划和财职 责 内 容 务预算方案,参与重大投资等业务问题的决策等 3.支持编制年度资金使用及运作计划、信贷计划,拟定资金筹措方案;执行所有资金调度工作,检查计划实施情况;定期编制资金运作分析报告 4.根据企业经营目标,指导相关人员编制财务预算;审核财务预算、成本计划、利润计划,监督企业整体预算执行情况;指导财务部定期组织财务决算 5.定期对企业经营状况进行阶段性财务分析与财务预测,并提出财务改进方案;向董事会提供财务分析预测报告,提出合理化建议或意见 6.组织制订年度审计工作计划,根据规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计、企业领导离职审计及重大财务违规审计工作,并提出处理意见 1.考核频率 年度 考 核 指 引 2.考核主体 总经理(或总裁) 3.考核指标 净资产回报率、年度主营业务收入目标达成率、预算成本降低率、财务分析报告提交及时率、融资计划完成率、企业内控规范执行情况 1.考核结果作为薪酬发放依据 2.考核得分低于2分者,将受到口头警告处分 3.考核得分高于4分(含4分)者,将获得“年度优秀领导”的荣誉称号 考 核 说 明 结果应用
1.2.2 财务部经理岗位职责
1.3 预算管理类岗位职责
1.3.1 预算主管岗位职责