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都邦财产保险股份有限公司江苏分公司
营销服务部管理办法（试行）
第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章
总则
营销服务部分类 营销服务部设立 人力资源管理 财务管理 业务管控 考核与升降级 电脑系统管理 附则 目录
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第一章 总则
第一条 为加强对营销服务部的综合管理，规范其经营活动，促进营销服务部健康、稳健、快速发展，特制定本办法。
第二条 营销服务部是指经总公司审批，并报中国保险监督管理委员会批准，在工商行政管理机关登记注册，在分公司辖区内设立的经营机构。
营销服务部以销售职能为主，实行团队化管理，以保费计划达成率、应收率、满期赔付率、险种结构、费用率、综合成本率等作为主要考核指标。
第三条 管理原则
1． 授权经营：营销服务部须在公司统一授权内合法合规经营。 2． 分级管理：营销服务部由分公司授权中心支公司负责管理。 3． 明确责任：中心支公司负责人是营销服务部经营管理结果的第一责任人。对营销服务部经营管理不善的，分公司将对中心支公司给予降级、降薪等处理，对亏损严重的，给予免职、撤职处分。
第二章 营销服务部分类
第四条 分类标准
按照不同保费规模，营销服务部划分为三类，即：
一类：800万元以上；二类：600-800万元；三类：400-600万元。
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第三章 营销服务部设立
第五条 设立原则
1、稳健发展原则。中心支公司申请设立营销服务部须精确测算，量力而行，宁缺毋滥。
2、统一投入原则。分公司按照营销服务部分类标准负责营销服务部设立的前期投入，任何中心支公司不得自行投入或在分公司投入之外增加投入。
3、指标匹配原则。中心支公司增加设立营销服务部，分公司将按照营销服务部分类标准，相应增加中心支公司的当年各项计划指标。
4、进度调控原则。根据满期考核要求，营销服务部原则上在上半年设立，下半年不设立新的营销服务部。
第七条 设立条件
1、新设中心支公司开业一个月后，方可申请设立营销服务部。中心支公司应综合考虑，选择经济发展较快的地区设立营销服务部。
2、申请设立营销服务部的预估保费规模： 苏州、无锡等不少于800万元； 常州、南通等不少于500万元； 其他地区等不少于400万元；
其中：非车险业务≥30%，摩托车业务≥20%。
如果险种结构结构良好、业务品质良好的，可以适当降低预估保
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费规模。
第七条 拟设立机构的筹建负责人须具备以下条件： 1） 品德优秀，无违规、违法记录；
2） 符合中国保监会规定的高级管理人员任职资格要求； 3） 认同都邦理念； 4） 年龄在40周岁以下； 5） 文化程度大专以上；
6） 4年以上保险从业经历，且从事管理工作2年以上； 7） 在当地有一定影响力和良好的社会关系； 第八条
设立流程
营销服务部的设立分筹建、开业两个阶段；从批准筹建到正式营业，最长不得超过两个月。
1．申报拟设立计划：根据分公司的整体规划和部署，中心支公司根据业务发展需要，向分公司申报拟设立营销服务部计划。申报材料包括：
1）可行性分析报告； 2）预计筹建及开业时间表； 3）设立机构的当年经营预算； 4）当年人力编制及人员储备情况； 5）拟设立机构名称。
上报材料不全的不予列入批设计划。
2．申请筹建：各中心支公司申报的拟设立计划经批准后，根据
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