橄榄树三期外保温施工方案

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④班组长:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。 2、安全防护方面的薄弱环节及预防措施 ①坚持每天一次的联合安全巡视。 ②“四口五临边”的防护检查。

③班前对操作地点进行检查,发现不安全隐患就应妥善处理或向上级报告。 ④督促施工人员使用好“三宝”,并纠正违章操作。

⑤检查设置和维护施工现场的安全告示,安全操作牌、警告牌。 3、 安全教育制度

首先要对进场的每个施工人员进行入场安全三级教育:①项目部进场教育;②工队进行安全生产教育培训和考试;③班组进行操作规程专项教育。

定期向全体施工人员宣讲“安全法”“建设工程安全生产管理条例”等安全法规,增强施工人员的安全意识。 4、 临时用电管理制度

①、施工现场临时用电工程采用TN-S系统和“三级配电两级保护”,从而保证按“三相五线制”“TN-S”系统配电。

②、后台搅拌区的电缆线必须全部套管埋设并接地,深度不小于60厘米。 ③、末级开关箱必须设漏电保护器(动作要求0.1秒)。

④、实行“一机、一闸、一漏电保护、一箱”,每台设备有专用的开关箱,配电箱内要有隔离开关,外有门锁,有防雨措施,专人负责,人走拉闸。 ⑤、生活区必须采用安全电压,用电。

⑥、施工现场所有电器设备由专业电工每日巡检并做好巡检记录,发现问题及时整改,不留隐患。 ⑦、严禁私自挪、拆、损坏电器,电缆标示牌和警告牌。

⑧、有计划的培训操作人员,学习安全用电和用电管理规程。严禁无证人员从事电气作业。 5、高空作业安全防护措施

①、凡在2米以上(含2米)有可能坠落的高处进行作业,均称高处作业;

②、高处作业人员必须经过身体检查,对患有严重心脏病、高血压、贫血症及其他不适于高处作业的人员,一律不准从事高处作业;

③、高处作业人员,必须戴好安全帽,系好安全带;

④、高处作业时,必须栓挂好安全带,施工地点如无法栓挂安全带时,应设置临时拉绳(供栓挂安全带用)或设置防护栏杆,否则禁止施工;

⑤、高处作业人员,必须衣着轻便整齐、紧口,严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、硬底鞋或带钉易滑鞋等; ⑥、非作业人员,未经领导批准,一律不准到高处作业面上玩耍或参观、逗留;

⑦、高处作业人员严禁搭爬各种脚手架、结构框架等或乘坐非载人的垂直运输设备;严禁在未设防的外墙和

外壁板及未安装牢固的模板、设备、管道、构件上通行;

⑧、任何人不准骑、坐、靠正在施工的栏杆、阳台板、墙头和砖、木垛上;更不准在防护栏杆外侧作业; ⑨、高处作业前,要检查架子、跳板、工具、设备及各种防护设施,如有不安全因素,应及时处理,不得迁就使用;

⑩、高处作业所用工具、材料应堆放在平稳、牢固的地方,不得超高、超载聚集堆放,并要防止坠落,一切料具禁止上下抛掷;

11夜间进行高处作业时,必须有足够的照明。 ○

(二)文明施工措施

1、现场建筑材料及周转材料必须按施工总进度计划准备,按 计划分类分批进场,堆放整齐,做到随做随清,不用的材料及时退场,不占用主要交通道路,严禁乱堆乱放保护好施工现场的环境。

2、加强施工用水和施工用电的管理,严格禁止私拉乱接,保证施工机具一机一闸,下班后拉闸,不允许出现到处流淌、到处是线的现象。

3、各工种之间应紧密配合,相互之间进行逐层办理验收接班手续,分清责任。 4、加强现场保卫工作,进行法制宣传教育,严禁赌博,防止偷盗和打架事件发生。 (三)、挤塑聚苯板专项防火措施

1、准备足够的防火器具:仓库内不低于10个消防瓶 2、进行防火的知识培训,尤其是库管员

3、制定仓库防火规范,仓库内不准动明火、抽烟、私拉电线,照明和线路安装符合防火要求

4、严格执行《天津市建筑节能工程泡沫塑料保温材料施工现场防火安全暂行技术规定》建科教{2008}334号文件

六、技术质量保证措施

基础工作:

(1)施工前认真读懂图纸,严格按照国家现行施工规范和总包编写的施工组织设计进行施工。

(2)认真组织学习执行有关规章制度,对全体员工进行质量意识教育,牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。

(3)按照ISO9002体系运行文件的要求建立质量保证组织体系,设立专职质检员和成品保护管理员岗位,建立岗位责任制,并建立相应的台帐,单位的领导要经常检查质量保证体系的运转情况。

(4)要根据专业特点制定本工程的质量管理重点,并成立QC小组,经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动,做好记录。

七、施工测量控制措施

1.根据工作量和工作难度,测量组长由项目经理部的主任工程师兼任负责安排设备管理,现场安全管理。测

量责任工程师负责工作质量,工作进度,技术方案编制与实施。测量放线工负责具体现场操作。

2.完善测量放线方案:本工程空间布局复杂,测量放线的难度相当大,施测前应仔细核对图纸,根据楼形和现场地形特征,进一步完善测量放线方案。对测量人进行技术交底,绘制测控布置图。 3.根据本工程需要,配置测量仪器,所有进入现场的测量器具须在计量检定周期有效期内 4. 在四周墙身与柱上弹出50cm水平线,作为面层施工高程控制线。 八、材料的进场计划,材料质量的控制方法 1. 材料的进场计划:

每项材料提前3天预定,5天内全部入场。 2、物资检验规定:

(1)对所有进场的原材料、半成品组织检查验收,建立台帐。

(2)所有进场物资必须随材料进场提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。

(3)对进场的物资必须进行标识,按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放,严格保管,避免用不合格的材料。

(4)对不合格物资,坚决要求不准进场,同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料的处理,应建立台帐。

3、过程检验及报验规定:

(1)严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定,严格按照设计要求组织施工。

(2)每个分项工程(工序)开工之前,分严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量交底。 (3)工程施工实行“三检制”,应认真抓好班组的自检工作,设立专职质检员,督促班组的自检及填写自检记录。

(4)分部分项(工序)工程完成后,分包单位组织自检和工序间的交接检查,不合格的分项或工序,不经返修合格不得进行下道工序的施工。

(5)质检人员必须严格控制施工过程中的质量,在施工过程中严格把关,不得隐瞒施工中的质量问题,并督促操作者及时整改。 4、工程质量检验评定规定:

(1)分项工程质量评定应按照国家质量验评标准规定进行实事求是的评定,不得闭门造车。 (2)分项工程质量评定,由分包单位组织自检评定,报项目总包质检站进行核定,主要分部由公司质检站核定。分项工程质量评定必须在班组自检的基础上由工长组织有关人员进行,由施工方项目专职质检员核定质量等级。

(3)分项工程质量评定过程中出现不合格,由专职质检员填写不合格品通知单,技术部门提出纠正措施,整改后重新评定。

九、质量保证资料管理规定

(1)质量保证基础资料,由分包单位负责填写、整理、报总包方质检部,并严格执行地方行业标准。 (2)各种质量保证资料,必须与施工同步进行,不得后补,以保证资料的完整、真实、整齐。总包方质检部将会同技术部定期对各分包方进行资料查验。

(3)分包单位质检组,必须编制每周质量检查计划,并列出检查标准的依据,严格按照检查计划进行控制检查、评定。

(4)质量评定资料必须统一,格式要标准化,严格按照《建筑安装工程质量检验评定标准》进行质量检查、评定。

(5)建立质量管理领导小组,对施工过程进行全过程控制,制定纠正及预防措施。 十、 工期保证措施

1、合理组织,精心规划,以保证工程的施工进度顺利进行。

2、加强安全、质量管理,防止因出现安全问题或质量问题造成停工、返工、影响工程进度,有安全和质量才有进度。

3、安排好进度计划,对照进度计划施工,确保各个工序能按时完成,如有延误,应及时采取措施,确保按期完成。

4、加强原材料的组织供应工作,做到及时到位,并保证质量,确保工程顺利进行。

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