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关于行政事业单位“三公”经费使用管理的内控制度建设
作者：王雪梅
来源：《财会学习》2017年第17期
摘要：行政事业单位在不断发展过程中，“三公”经费使用管理的内部控制建设变得越来越重要。行政事业单位要想不断提升自身的核心竞争力，就必须要基于内控制度来不断强化“三公”经费使用管理建设，促进行政事业单位的稳定发展。本文主要针对行政事业单位“三公”经费使用管理的内控制度展开深入的研究，以供相关人士的借鉴。 关键词：行政事业单位；“三公”经费管理；内控制度
目前，基于内控视角，强化“三公”经费管理建设是行政事业单位内部重要的建设环节，发挥着不可比拟的作用，成为了事业单位普遍关注的焦点性话题。在行政事业单位内部经营管理中，“三公”经费使用管理存在着较多问题。因此，必须要从单位内控制度开始着手，不断提升“三公”经费使用效率，进而促进行政事业单位的稳定发展。 一、行政事业单位“三公”经费管理的现状分析 （一）“三公”经费使用较不合理，监督力度有所缺失
1.我国一些行政事业单位的“三公”经费使用存在着较多问题。首先，缺少较为完善的内控制度，违法违规现象时常发生。相关纪检部门查实出了诸多经费使用不合理的例子。一些单位人员在公出过程中的浪费现象非常严重，经费过多使用现象屡禁不止。同时，“三公”经费较不规范，在使用过程中没有得以充分地利用，严重影响到了行政事业单位的办公效率。 2.“三公”经费的监督机制有待于进一步完善。在经费具体使用过程中，费用支出情况较不明确，单位相关管理者欠缺着高度的责任感；而且纪检、财务以及审计部门也没有做到相互制约、相互监管。部分行政事业单位向相关管理部门提交经费使用报表，难免出现徇私舞弊、弄虚作假等现象，必须要采取相应的完善措施解决此类问题。 （二）内部控制还需要不断进行完善
在行政事业单位职能的履行过程中，“三公”经费使用是重要的影响因素，也是单位财务预算不可或缺的一部分。“三公”经费必须要在公用事业中广泛地应用，切忌不能借此中饱私囊或者将其作为“小金库”，经费的使用要适度、适量，要控制在合理范围之内。单位中“三公”经费需要社会大众予以严格的监督与管理。然而一些单位在这方面缺少完善的管理制度，执行力度也不够深入。