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中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院
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生产与运作管理 课程综合测试1 学习层次：专升本 时间：90分钟
本试题共五大题
一、填空题（每空0.5分，共10分）
1．产品的“三化”是指 、 、 。 2．大量生产的产品品种 、生产的重复程度 。
3．新产品开发的两种动力模式有 和 。
4．无库存生产方式又称作准时生产制， 、 和 。 5．调整企业中短期的生产能力可以从 、 、 三个方面着手。
6．采用定期库存控制方式， 是固定的， 是变动的。 7．提高生产系统柔性的两种方法是 、 。 8．与备货型生产相比，订货型生产的产品品种较 ，对产品需求的预测较 ，多采用 设备和 布置方式。
二、单项选择（每题2分，共20分）
1．作业排序时，为使最大交货拖期量最小，应按（ ）准则进行。
A．SOT准则 B．EDD准则 C．EDD准则约束下的SOT准则 D．FCFS准则、 2．一般来说，汽油的生产过程属于（ ）。
A．流程式生产 B．装配式生产 C．单件生产 D．订货生产。 3．关于工艺专业化原则，你认为（ ）的说法正确。 A．生产设备可按加工对象的工艺过程布置 B．便于使用高效设备和工艺装备
C．对产品的品种变化有较强的适应能力
D．可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期。 4．生产过程的（ ）是指各环节在生产速度上的稳定程度。
Ａ．连续性 B．平行性 C．均衡性 D．比例性。 5．MRP是在( )。
A.订购点法的基础上发展起来的 B.在制品定额法的基础上发展起来的 C.累计数法的基础上发展起来的 D.网络计划法的基础上发展起来的 6．关于项目的特征，下列叙述错误的是（ ）
A．通常是为了一项新的任务才组织项目 B．项目可利用资源预先要有明确的预算 C．项目有严格、公开的时间界限 D．项目组大都以垂直方式来组织 7．与加工装配式生产相比，以下特点属于流程式生产：
A．有较多非标准产品； B．对设备可靠性要求较低。
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C．自动化程度较高； D．原材料品种数较多。 8．设施布置时根据各单位关系密切程度来决定其相互位置的方法是（ ） A．物料流向图法 B．作业活动相关图法 C．物料运量图法 D．模拟试验法。
9．5零件在2台设备上流水生产，工序时间见下表，则根据约翰逊法则得到的最小加工周期为（ ） 设备1 设备2 J1 3 4 J2 2 3 J3 5 6 J4 7 2 J5 1 4 A．18 B．19 C．20 D．21 10．确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是（ ）。
A．主生产计划 B．生产能力计划 C．综合生产计划 D．物料需求计划
三、判断题（每题2分，共20分）
（ ）1．节拍是生产单位产品所需的有效工作时间。
（ ）2．产品设计方法上，外推式设计与内插式设计在本质上没有什么区别。
（ ）3．在制品定额是指在必要的时间、地点和具体的生产技术组织条件下，为了保证有节奏地均衡生产所必需的在制品占用数量。
（ ）4．在流水线生产中，被加工对象在每一工序都没有等待现象，生产是不停顿地连续进行的。
（ ）5．为了使设备得到充分利用，企业应经常保持其最大生产能力。
（ ）6．重心法进行厂址选择的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。
（ ）7．因素估算法是利用成本与项目复杂程度的关系来估算项目成本的。 （ ）8．ＭＲＰ处理的是相关需求，因此不需要安全库存
（ ）9．库存成本主要是指购入成本、订货成本、储存成本和缺货成本。 （ ）10．在零件的移动方式中，平行移动方式的生产周期最短。
四、简答题（每题5分，共20分）
1．成组技术的含义是什么？ 2．什么是ABC分类管理法？
3．试述准时生产方式的基本思想及实现方法？ 4．试比较制造业与服务业生产有何不同？
五、计算题（共30分）
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1．某企业每年需外购8000件A零件，A的单价为10元，每次订货费用为30元，每个零件的年均储存费用为3元，订货提前期为10天，一年工作250天。求（1）经济订购批量及此批量时总费用？（2）订货点？（3）年订货次数？
2．一条装配线的预定日产量为360单位。该装配线每天运行450分钟。下表给出了生产该产品的作业及作业的时间和紧前作业。 1) 画出流程表 2) 节拍是多少？
3) 用后续作业最多法则平衡该装配线，用作业时间最长规则作为第二规则。 4) 装配线平衡后的效率是多少？
作业 作业时间（秒） 紧前作业 A 30 B 35 A C 30 A D 35 B E 15 C F 65 C、 G 40 E、F H 25 D、G
3．某项目的基本情况如下表所示。 活动 完工时间（天） A B C D E F G 问题：请确定关键路线和工期？
21 5 7 2 5 8 2 紧前活动 -- A A B C，D C，D E，F
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参考答案
一、填空题（每空0.5分，共10分）
1、系列化、标准化、通用化 2、少，高
3、技术导向、市场导向流程式
4、零库存，一个流和超市生产方式
5、提高设备利用率和生产效率、采用库存调节、利用外部资源 6、订货时间、定货批量
7、采用成组技术、提高机床柔性 8、少，难，专用，产品原则
二、单项选择（每题2分，共20分）
1、Ｂ 2、Ａ 3、C 4、C 5、Ａ 6、D 7、C 8、Ｂ 9、C 10、Ａ
三、判断（每题2分，共分20）
1、（х） 2、（х） 3、（√） 4、（х） 5、（х） 6、（√） 7、（х） 8、（х） 9、（√） 10、（√）
四、问答题（每题5分，共20分）
答案要点
1、成组技术是为了有效地进行多品种小批量生产，将具有相似性零件汇集成组，使技术和工艺设计合理化，以便对各零件组提供适当的生产设备和工艺装备，实现扩大批量、减少调整时间，从而大幅度提高生产效率的一种合理化地组织生产的科学方法。
2、ABC分类管理法其基本原理是运用数理统计的方法对品种繁多的物资，按其重要程度、消耗数量、价值大小、资金占用等情况，进行分类排队，分清重点和一般，然后采用不同的管理方法，做到抓住重点、照顾一般。
3、准时生产方式的基本思想是只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品或提供所需的服务。实现方法：适时适量生产、弹性配置作业人数、保证质量 4、 制造业 服务业 所需生产设施规模大 生产转换封闭式 产品质量易度量 消费需求响应期长 产品有形、可储备 所需生产设施规模小 生产转换开放式 服务质量不易度量 消费需求响应期快 产品无形、不可储备 五、计算题（共30分）
1、（1）400，81200；（2）320；（3）20
2、a.
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B35D35HA2530E15G40C30F、b.75秒
65 c.
Work station
I
Task A C E
II III
F B G
IV
D H
35 25
15
Task time
30 30 15 65 35 40
Idle time
0 10 0
d. 平衡效率=
TNaC =
2754(75) = .917 or 91.7%
3、A-B-D-F-G，A-C-F-G 38