发布时间 : 星期日 文章岗位职责及操作规程更新完毕开始阅读
2.2.2?平焊时采用蹲式焊接或坐在绝缘椅上，焊条与焊件夹角为90度、向右成30度，焊接顺序视情况而定；
2.2.3?立焊时蹲在焊缝中心位置，焊条夹角成90度角、向左成80度角，焊接顺序视情况而定；
2.2.4?横焊时根据焊缝高低，采取蹲、半蹲或站立式，焊条向右成75度角，向下成80度角，焊接顺序视情况而定；
2.2.5?仰焊时采取的姿势须注意身体和面部躲开焊缝，焊条左右成90度角，向前成70-80度角，焊接顺序视情况而定；
2.2.6?高空焊接时须站立牢靠，系好安全带，戴好头面罩，右手握钳，左手抓住固定物，根据焊缝位置，选择合适焊法焊接。 2.3?补焊
2.3.1?左手拿面罩，右手拿钢锤清除药皮，检查焊接质量； 2.3.2?检查不合格处需要补焊，根据焊缝位置情况选择前述各焊接方法的动作标准补焊。 2.4?焊接结束
2.4.1?停电时侧身单手拉下电焊机电源，将电焊机二次线盘好放到固定地方；
2.4.2?将焊接好的焊件摆放到固定位置，摆放平稳、整齐； 2.4.3?清理打扫现场，消灭火种。 3．安全注意事项
3.1?电焊作业人员必须经过专业培训，通过安全生产监督部门的考核，取得特种作业操作证；
3.2?焊接作业须办理动火作业许可手续，未办理动火手续不得进行焊接作业；
3.3?在金属容器内、地下、地沟或狭窄、潮湿等处作业时，照明电源电压不能高于12伏；
3.4?焊接人员在作业时应穿戴好劳动防护用品； 3.5?焊接场所附近易燃物品必须清除或采取安全措施；
3.6?焊接时临时接地线头严禁浮搭，必须固定、压紧，用胶布包严； 3.7?受限空间内焊接必须办理受限空间作业许可证，焊接时必须设专人监护，监护人应熟知焊接操作规程和抢救方法； 3.8?作业过程中遇到下列情况应切断电源： 3.8.1?改变电焊机接头； 3.8.2?移动二次线； 3.8.3?转移工作地点； 3.8.4?检修电焊机； 3.8.5?暂停焊接作业。
3.9?下班后必须拉闸断电，必须将地线和焊把线分开。
塔吊安全操作规程
一、塔吊作业前
1、检查基础状况，有无沉陷，以确保起重机基础安全。 2、检查现场环境，要保证安全作业距离及各种安全条件。 3、检查塔架机构有无漏电，防雷装置是否完好。 4、检查各传动部分、结构部分的安全和润滑情况。
5、检查各限位装置，安全装置是否灵活可靠。 6、检查钢丝绳的磨损情况，有无损伤，是否要更换。 7、上机开始操作时，先鸣笛发出警示，提醒注意。
二、操作工应持证上岗，应由持有效指挥证件的人员实施指挥。 三、指挥和操作必须遵循严格的工作程序，先指挥后操作，指挥人员 必须先确认吊装捆绑安全可靠，方可下达操作指令。
四、操纵控制器时，应依次逐级操作，变换运转方向时，应先将控制 器转至零位，严禁急开急停。
五、工作时不得擅自离岗，起重机在停止时，应将大钩收起锁住大臂， 关闭电源。
六、起重吊装中要遵守“十不吊”原则
七、顶升作业时，应按规定步骤进行，注意校正垂直度，四级以上大 风禁止顶升。
八、吊物下面不得有人行走和停留，禁止由塔机上向下抛掷任何物品。 九、起重机在作业中严禁维修、保养，除必要情况外不准带电检查。 十、六级以上及雷雨天气时禁止作业，并采取相应措施劈免受损。
项目部会议制度
为了建立良好的工作秩序，提高工作效率，促进生产发展，制 定本会议制度： 一、经理部会议：
1、会议由项目部经理主持，集体讨论经理部的决定；
?2、召开时间及参加人员：会议的召开由项目经理决定；由经理 部领导班子成员或经理根据会议的内容增加有关部门负责人参加。 3、会议内容：（1）决定生产经营活动中的重大问题；（2）讨论决定、颁布重要规章制度、规定、办法等；（3）讨论和听取有关部门对经理部在生产经营等方面的意见和建议并形成决议；（4）研究处理生产经营活动，行政及业务的重大问题；（5）项目经理认为有必要研究讨论的其他问题。 二、办公会议
1、办公会议是经理为实现项目工程目标，履行职责行使权利的主要方式；
2、办公会议由项目经理或总工主持；
3、一般情况下，每周召开一次会议，如有必要时可随时召开； 4、参加会议的人员是项目部各部门的负责人，项目部所属工程队 的主要负责人，项目部的主要领导。
5、会议内容：（1）传达上级有关文件或会议精神；（2）汇报、检查各单位、各部门的生产、工作情况；（3）研究生产、工作中存在的问题；（4）布置、安排下周的生产工作；（5）项目经理认为需要通过会议解决的其他问题。 三、专题、技术会议
项目部的专题、技术会议是专业性的会议，其召开时间、研究内 容、参加会议人员由有关部门提出方案后，由项目经理、副经理或总 工决定。