发布时间 : 星期六 文章室内儿童游乐场项目可行性报告分析 - 图文更新完毕开始阅读
3.3需求市场
广州在优生优育、子女成才、抵御风险、生殖健康、家庭致富、养老保障等六方面的计划生育有很大的奖励优惠政策。广州2008年户籍新生儿有80184人，创下2000年以来户籍人口出生最高纪录。其实从2000年到2005年期间，广州户籍人口出生率一直走低，“有一年出生还不到6万人”。不过，从2006年开始，人口出生率又出现上涨的趋势。“因为上世纪80年代是第三次生育高峰，在这个年代出生的婴儿，2000年以来都逐批踏入婚育年龄。到2008年创下10年来户籍新生儿出生人数最高纪录，但目前人口出生率仍能控制在千分之十的正常比例。”另外通过广州市计生局了解到，广州近年进入婚龄的人群维持在8万对左右，而且已婚未育夫妇有15万对，占已婚夫妇的11％，加上广州实施取消生育间隔等政策因素，生育潜力随时有可能释放。
另外，广州属于中国人口最稠密的地区，社会经济发展水平最高的地区，有着巨大的区位和市场优势，人均消费能力较高，人们可支配收入在逐年增多；随着黄金周和双休日的推行，人们的闲暇时间也在逐年增多，因此显然易见，广州本地市场需求旺盛，此项目发展前景良好，具有较大的潜力。 3.3.1 客源结构
项目市场分级构成表
市场分级 一级市场 二级市场 客源结构 经常来此商场的顾客 广州市内各幼儿园、小学 三级市场 3.4 市场预测
广州市外游客 贝多fun室内儿童游乐场市场规模预测表
建成后年第一年（8份（年） 月-12月） 客源量（次） 3.5 市场竞争状况
广州地区儿童玩乐产品所供给类型多样，分布密集，品味较高，空间组合良好，为本地区服务业的发展奠定了雄厚的资源基础。
本地区现有儿童游玩页竞争比较激烈，但供给产品趋同，且主要竞争者集中在越秀区，天河区，但门票价格都很高，因此客流返回率一般，满意度也一般。就儿童游乐场所而言，本地区的供给处于一个不太成熟的阶段，打造真正意义上的儿童游乐场是市场的迫切需要。 3.6市场开发策略
现阶段适合采用产品开发策略和差异化营销策略。随着项目的成熟度的提高，未来的市场开发策略将面向广州整个区域，实行市场渗透策略。
在营销手段上，可采用灵活多样的方式。如与幼教机构建立长远
13000 30600 30600 30600 30600 第二年 第三年 第四年 第五年 合作关系，特别是对于先期推广的幼教机构给予适当且长远的优惠措施，配合项目推广，降低项目的进入成本；或采用互联网，通过网站的团购、微博等扩散知名度；还有派发宣传单等形式。 3.6.1贝多fun室内儿童游乐场定价原则 1)与目标顾客群的消费能力相适应原则 2）与地区经济增长相适应原则 3）知己知彼原则 4）承载力原则 5）搭售原则
3.6.2 贝多fun项目定价方法
价格也是市场理念的一个重要部分，它是顾客为产品或服务支付的代价，定价方法通常包括以下几种： 1)超值定价 2)公平定价 3)渗透定价 4)对等定价 5)成本加成定价
3.6.3 贝多fun定价建议
根据前期市场调查报告及上述分析，建议贝多fun室内儿童游乐场建成后的初期，在加强广告宣传营销，对贝多fun的形象品牌定位
的基础上，采用以超值定价方法为主的、多层次、灵活的方法。
综合各方面的因素，建议贝多fun室内儿童游乐场相关收费项目定价如下：
项目 淘气堡儿童票 淘气堡成人票
价格 10元 5元 项目 亲子套票 淘气堡月卡 价格 30元 100元 四、建设条件
4.1交通条件
XX广场身处一个交通繁华的地标，交通便捷，而且人流密集。要到XX广场有三种交通方式：
A、自驾，XX广场内配有大型的室内停车场；
B、交通：公交：3路、6路、15路、55路、61路、74路、82路、226路、530路、541路；
C、地铁：1号线 E出口