发布时间 : 星期日 文章(完整版)2019年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析更新完毕开始阅读
解析：建设工程项目施工成本按照构成要素课分解为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金;而按照项目组成可分解为分部分项工程费、措施费、其他费用、规费和税金。
58.建设工程施工招投标程序中，评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容是()
A.标书的计价方式 B.标书的优惠条件
C.报价的构成和取费标准 D.报价计算的正确性 参考答案：D
解析：评审分为初步评审和详细评审。初步评审包括符合性审查和正确性审查。 59.施工项目成本核算的程序中，将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本后需进行的工作是( )。 A.对未完成工程进行盘点，确定本期已完工程实际成本
B.对所发生的费用进行审核，确定应计入成本的费用和期间费用
C.将应计入工程成本的各项费用，区分计入本月或其他月份的工程成本 D.将已完成工程成本转入工程结算成本 答案：A
60.下列质量风险应对策略中，属于风险转移策略的是()。
A.施工单位合理安排工期，避开可能发生的自然灾害对质量的影响 B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案 C.建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保 D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费 参考答案：C
解析：风险应对措施，包括规避、减轻、转移和自留。A避开可能发生的灾害属于规避;B事故应急预案属于减轻;C提供履约担保属于转移;D预留不可预见费属于自留。
61.关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法,正确的是()。 A.事故发生后,事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告 B.专业工程施工中出现安全事故的,可以只向行业主管部门报告
C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告
D.安全生产监督管理部门毎级上报的时间不得超过4小时 参考答案：C 解析：
A错误，安全事故发生后，应该由现场人员向施工单位负责人报告，而不是安全负责人;
B错误，专业工程出现安全事故，即要向安全主管部门报告，也要向行业主管部门报告。
C正确，在特殊情况下，现场人员可以直接向政府部门报告; D错误，安监部门每级上报时间不超过2h。
62.根据《建设工程安全生产管理条例》对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。 A.项目经理
B.项目技术负责人 C.业主方项目负责人 D.总监理工程师 参考答案：D
解析：对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项方案，经施工单位技术负责人和总监理工程师签字后实施。注意，这里跟专家论证并不冲突。 63.关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是()。 A.分包人必须服从发包人直接发出的指令
B.必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用
C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外 D.在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行 参考答案：C
解析：A错误，在专业分包中，分包人不得与发包人和监理直接沟通，应由承包人转达任务。B错误，如有必要，可约定有专业分包承担此项的设计内容，但费用由承包人承担。C正确；D错误，专业分包应该向承包人提供施组文件，不得与监理直接接触。
64.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，除另有约定外,国内工程中通常由发包人投保的险种是()。 A.工伤保险
B.人身意外伤害险 C.执业责任险
D.建筑工程一切险 参考答案：D
解析：建筑工程一切险，双方名义共同投保。国内由项目法人办理，国际要求承包人办理。
65.某工程网络计划图如下，工作D的最迟开始时间是第()天。
A.3 B.5 C.6 D.8
答案：D
66.根据建设工程项目管理规范,项目管理机枘负责人的职责包括()。 A.参与组建项目管理机构
B.对各类资源进行质量监控和报考管理 C.主持编制项目管理目标责任书 D.确定项目管理实施目标 参考答案：B
解析：本题考核区分项目经理的职责和权限，其中“组织或参与评价项目管理绩效，进行授权范围内的任务分解和利益分配，对各类资源进行质量监控和动态管理”是最常考的三条职责；A属于权限；C项目管理目标责任书不是项目经理主持编制，而是企业法定代表人给项目经理下达的，D确定项目管理实施目标也是一样。
67.在项目成本分析的依据中,既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是()。 A.会计核算 B.成本核算 C业务核算 D.统计核算 参考答案：C
解析：可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是C业务核算;注意区分统计核算是可以对未来趋势做出预测。
68.某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程,每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天;由于运输工具的限制,每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是()。 A.9 B.10 C.11 D.12
参考答案：A
解析：此题考核施工进度计划的实操安排。两项工作三道工序中只有运输这一道工序之间需要错开时间安排。只要如下安排，即可讲运输工序错开并且总工期最短。
69.建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施()。
A.全面分析实际成本的变动状态 B.严格控制计划成本的变动范围 C.实际成本控制在计划范围内 D.把计划成本控制在目标范围内 参考答案：C
解析：2019年版教材P71，成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取四大措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
70.某工程施工成本计划采用时间一成本累计曲线(S曲线)表示，因进度计划中存在有时差的工作，S形曲线必然被包络在由全部工作都按()的曲线所组成的“香焦图”内。
A.最早开始和最迟开始 B.最早开始和最迟完成 C.最迟开始和最迟完成 D.最早完成和最迟开始 答案：A
解析：每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划。因为在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作，因而S形曲线(成本计划值曲线)必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。