发布时间 : 星期五 文章管理会计习题与案例-学生卷更新完毕开始阅读
这都是要我自己来付的。”另外，他主动与国际化分供方合作，开发新型替代材料，既保障了客户的利益，也消化了因钢板涨价对自己的不利影响。
终于，靠着这些手段，张永劭扭亏为盈了，一年下来，他的收入比上年翻了一番。小试牛刀便得胜回朝，让张永劭产生了扩张业务的念头：海尔的钢板供应商都是国际化的大钢铁企业，因此，其提供的钢板质量是毋庸置疑的；海尔集团相对于绝大多数国内厂商来说，在采购方面是有很强规模优势的，规模优势带来的自然是价格优势，而质量和价格优势对那些想搭顺风车的企业来说，是非常具有诱惑力的。于是，自2003年初起，张永劭开始开拓集团外的客户，做“第三方采购”。这一招果然见效：2003年1月即成交了第一笔生意。张永劭兴奋地说“到目前为止，我得到的2003年订单总量比去年提高了50%，我的营业额也要超过10亿，而这多出的部分中，相当一部分是集团外的订单。”由于业务越来越多，最近张永劭向社会招聘了两个助手，并支付给他们不菲的报酬。
张永劭通过海尔流程再造搭建起的平台，创造了更多新资源，把业务扩展到社会上，成为真正的MMC。 2.分析要点：
（1）海尔的SBU战略与责任会计的内部管理思想有什么结合点？ （2）谈谈该案例对你的启发。 第九章 作业成本法 计算题
（一）公司是一个生产和销售电话的小型企业，主要有无绳电话和传真电话两种产品。公
司最近开始试行作业成本计算系统，有关资料如下：
（1）2008年年初制定了全年各月的作业成本预算，其中2008年8月份的预算资料如下：
（2）8月4日，该公司承接了甲客户购买500部传真电话和2000部无绳电话的订单，有关的实际作业量如下：
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（3）8月31日，为甲客户加工的产品全部完工。8月份各项作业成本实际发生额如下表所示（单位：元）：
要求：
（1）计算作业成本的预算分配率； （2）按预算分配率分配作业成本； （3）计算差异调整率；
（4）分别计算甲客户无绳电话和传真电话的实际作业总成本。 （二）某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下 产量及直接成本等资料表
项目 产量（件） 定购次数（次） 机器制造工时（小时） 直接材料成本（元） 直接人工成本（元） 制造费用明细及成本动因表
项目 材料验收成本 产品验收成本 燃料与水电成本 开工成本 职工福利成本 设备折旧 30
甲产品 200000 4 400000 24000000 3000000 乙产品 40000 10 160000 2000000 600000 制造费用金额 300000 470000 402000 220000 190000 300000 成本动因 定购次数 定购次数 机器制造工时 定购次数 直接人工成本 机器制造工时
厂房折旧 材料储存成本 经营者薪金 合计 230000 140000 100000 2352000 产量 直接材料成本 产量 — 要求：（1）分别按传统成本计算法与作业成本法求出甲、乙两种产品所应负担的制造费用； （2）分别按传统成本计算法与作业成本法计算甲、乙两种产品的总成本和单位成本； （3）比较两种方法计算结果的差异，并说明其原因
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