发布时间 : 星期日 文章工程质量管理办法(修改2)8更新完毕开始阅读
检验不合格的，禁止使用。
10.4.7 实施性施工组织设计成立后，项目总工程师应针对项目规模、设计文件、技术标准、技术特点、质量要点等内容向工程技术管理人员进行全面技术交底。各单位工程施工前，现场技术人员必须针对施工关键部位、质量控制点等向所有施工人员进行现场技术交底，不经现场技术交底的单位、分部、分项、检验批工程不得进行施工。
10.4.8 施工单位必须对工程的关键岗位执行严格的先培训后上岗的制度。特殊工种必须经相关发证机构培训，培训考试取得资格证书后，方可进场施工。
10.4.9 劳务工进场施工前，施工单位必须进行必要的技术、质量培训。
10.4.10 发生工程质量事故后，施工单位必须按规定及时报告，立即采取有效措施，防止事态扩大，保护事故现场，协助事故调查。
10.4.11 接受工程质量信誉评价检查评比。 10.4.12配合工程监理信用评价工作。 10.5 供应商（设备、材料）
10.5.1 材料、设备的生产者、供应者依照《中华人民共和国产品质量法》规定承担产品质量责任。
10.5.2 材料、设备的生产者、供应商应当建立健全内部质量管理制度，严格实施质量规范、质量责任制以及相应的考
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核办法。
10.5.3 供应商（厂）要建立并执行进货检查验收制度，验明产品合格证明和其他标识，要采取措施保持销售产品的质量。
10.5.4 销售的产品不具备使用性能而事先未作说明的、不符合在产品或其包装上注明采用的产品标准的以及不符合产品说明、实物样品等方式表明的质量状况的，销售者应当负责修理、更换、退货；给购买产品的消费者造成损失的，供应商必须赔偿损失。
第四章 工程建设质量体系
第十一条 工程建设质量管理体系
11.1 公司成立工程质量管理委员会负责召开工程质量重要工作会议，指定规划和措施，检查监督措施，处理工程质量的重大问题。各参建单位必须成立质量领导小组，明确各阶段、各部门、各工序的质量负责人，分解质量职责，建立质量责任制，报公司核备。
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11.2质量管理系统框图 兰渝工程质量管理委员会 工程质量保证领导小组 组长：总经理 施工方 副组长：副总经理 副组长：副总经理 监督方（工程质量安全监督站 ） 监理方 建设方 设计方 ×××××× 对 严 建 执 把 工 格 立 行 好 程 按 施 隐 原 的 照 工 蔽 材 施 设 质 工 料 工 计 量 程 进 质 图 的 检 场 量 纸 检 查 、 负 和 验 制 取 责 施 制 度 第样 工 度 和 、 技 工 记 检 术 序 录 测 标 管 关 准 理 ×××××××× 代 对 制 表 工 定 建 程 工 设 质 程 方 量 监 对 承 理 施 担 大 工 监 纲 质 理 、 量 责 规 实 任 划 施 、 监 细 理 则 兰渝公司 负 制 检 建 责 定 查 立 召 工 各 运 开 程 方 转 工 质 工 有 程 量 程 效 质 规 质 质 量 划 量 量 重 和 措 保 要 措 施 证 会 施 落 体 议 实 系 勘查设计 对 方 文 工 案 件 程 正 合 勘 确 格 察 合 率 、 理 、 设 、 优 计 交 良 的 底 率 质 清 达 量 楚 标 负 责 建立项目法人责任制 项目法定代表人对项目工程质量负总责
参建单位的法定代表人对承建项目工程质量负领导责任 项目的各级管理技术负责人对工程质量负直接责任 - 11 -
第十二条 工程建设质量保证体系
12.1建立健全质量保证体系，以思想保证、组织保证、工作保证、制度保证引领全局，实现部优目标，争创国优。 12.2质量保证体系框图
质量保证体系
竣工交接达标率兑现 提高质 量意识 工程质量保证领导小组 思想保证 组织保证 工作保证 制度保证 施工前施工阶段竣工阶段法规标准 检查落实项目各管理部门工程验交委员会工程创优工作领导小组检查监理过程控制检查施工措施落实创优质工程合同及责任制 改进工作质量各专业工程师各专业验收组编制创优工作计划检查重点建示范工程点质量保证金制度检查通报制度 质量标准执行情况工程重点部位抽查观摩交流总结表彰奖优罚劣 优良率达标 实现创局、部 优质工程目标 - 12 - 争创 国优