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《人力资源规划》课程教案
总学时／周学时： 54 / 4 开课时间： 第 1 周至第 18 周 授课年级、专业、班级：人力资源管理专业2014级一区队 使用教材：主编：武慧娟 孙鸿飞《人力资源规划》
北京邮电大学出版社
教研室： 人力资源管理教研室 授课教师： 金玥
课程进度计划表
本课程适用于人力资源管理专业，总课时共54课时。 序号 学习情境 学习 单元 情景名称 情景描述 参考 学时 1 人力资源规划概述 从资源、人力资源到人力资源管理基本概念的剖析，进一步分析战略性人力资源问题，人力资源规划的产生与完善，人力资源规划的应用。 第一节人10 力资源规划的发展历史和含义 第二节人力资源规划的原则与目标 第三节人力资源规划的功能与方法 第四节人力资源规划的种类与内容 第五节人力资源规划的过程 2 人力资源战略规划 在分析人力资源规划理论产生的思想源流基础上，回顾管理学中西方对人的基本假设理论及我国古代人力资源规划的思想，在此基础上归纳人力资源规划的基本规律和原理。 第一节人8 力资源战略规划的含义 第二节人力资源战略规划的内容、功能与作用 第三节人力资源战略规划的模式与类型 第四节人力资源战略规划的制定 3 人力资源规划与企业管理 学习人力资源规划在人力资源管理中的重要作用，根据人力资源规划与核心竞争力分析相关问题。 第一节人8 力资源规划与企业战略 第二节人力资源规划与核心竞争力 第三节人力资源规划与企业 文化 第四节人力资源规划与员工薪酬 4 人力资源信息收集和处理 讲述战略性人力资源管理的信息收集和处理，分析人力资源规划的作用，介绍人力资源供给、需求的预测方法及供需平衡的应用。 第一节人8 力资源信息的含义 第二节人力资源信息指标体系 第三节人力资源信息的收集 第四节人力资源信息的处理 5 人力资源环境分析 讲述人力资源环境分析的含义及基本方法，对人力资源的外部及内部环境进行有效的分析。 第一节人8 力资源环境分析含义 第二节人力资源环境分析的基本方法 第三节人力资源外部环境分