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全国自考00054《管理学原理》练习题及答案06【新版本】
9、
【正确答案】：ABCE
【答案解析】：本题考查计划工作的原理。计划工作的主要原理有：限定因素原理、许诺原理、灵活性原理和改变航道原理。参见教材P132。
【答疑编号10554040】
10、
【正确答案】：ABCDE
【答案解析】：本题考查战略计划的作用。战略计划有利于统一思想，统一步调，能够大大提高组织各项工作的目的性、预见性、整体性、有序性和有效性，增强组织的竞争能力和应变能力。制定有效的战略计划都是维系组织生存与发展的关键。参见教材P134。
【答疑编号10554041】
11、
【正确答案】：ABCDE
【答案解析】：本题考查战略计划过程的内容。内容主要包括：（1）愿景和使命的陈述与战略目
标的制定；（2）战略定位（环境分析）：即在外部环境和内部条件研究基础上，确定组织
在行业中的地位；（3）战略选择：即选择合适的发展途径；（4）战略计划的实施：即通过
制定一系列战术性计划将战略性计划付诸实施。参见教材P134。
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【答疑编号10554042】
12、
【正确答案】：ABCDE
【答案解析】：本题考查有效的目标。有效的目标应该具备五个要素：具体、可衡量、可达成、相关性、时限性，这就是目标制定的SMART原则。参见教材P135。
【答疑编号10554043】
13、
【正确答案】：ABCE
【答案解析】：本题考查外部环境因素。外部环境因素包括两类：一类是对企业生产和经营有直接影响的环境因素，如行业的性质、市场状况、竞争者状况、供应者状况、替代品状况等，由这些因素构成的环境称为直接环境或微观环境；另一类是对任何企业都有广泛影响的环境因素，如国家的政治环境、经济环境、技术环境、社会文化环境等。参见教材P135。
【答疑编号10554044】
14、
【正确答案】：ACDE
【答案解析】：本题考查外部环境因素。外部环境因素包括两类：一类是对企业生产和经营有直接影响的环境因素，如行业的性质、市场状况、竞争者状况、供应者状况、替代品状况等，由这些因素构成的环境称为直接环境或微观环境；另一类是对任何企业都
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有广泛影响的环境因素，如国家的政治环境、经济环境、技术环境、社会文化环境等。参见教材P135。
【答疑编号10554045】
15、
【正确答案】：ABC
【答案解析】：本题考查企业的战略类型。企业的战略类型包括很多，其中基本的战略包括总成本领先战略、差别化战略、集中战略。参见教材P136。
【答疑编号10554046】
16、
【正确答案】：ABCE
【答案解析】：本题考查目标管理的特点。包括：（1）员工参与管理。目标管理是员工参与管理的一种形式，由上下级共同商定，依次确定各种目标。（2）以自我管理为中心。目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施，由目标责任者自我进行，通过自身监督与衡量，不断修正自己的行为，以达到目标的实现。（3）强调自我评价。目标管理强调自我对工作中的成绩、不足、错误进行对照总结。应经常自检自查，不断提高效益。（4）重视成果。目标管理将评价重点放在工作成效上，按员工的实际贡献大小如实地评价一个人，使评价更具有建设性。参见教材P137。
【答疑编号10554047】
17、
【正确答案】：ABDE
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【答案解析】：本题考查目标管理的程序。目标管理的程序包括：确定目标、目标展开、目标实施、目标成果评价。参见教材P138。
【答疑编号10554048】
18、 【正确答案】：AB
【答案解析】：本题考查滚动计划法的特点。滚动计划法的特点是“分段编制，近细远粗”，“长、短期计划紧密结合”。参见教材P139。
【答疑编号10554049】
三、判断题 1、
【正确答案】：N
【答案解析】：本题考查计划的经济性。在制定计划是既需要考虑投入也需要考虑产出。参见教材P127。
【答疑编号10554050】
2、 【正确答案】：N
【答案解析】：本题考查计划的作用。管理者可以通过计划对管理活动进行控制，检查实际执行情况和计划之间的差距，并及时进行调整，达到控制的目的，从而保证目标的实现。参见教材P128。
【答疑编号10554051】