发布时间 : 星期三 文章CMMI3访谈问题及答案需求设计开发人员更新完毕开始阅读
到要求可通过测试。
19. 测试报告的内容？
测试进度、缺陷分析、测试总结（结论，不足和建议）
20.
在项目进行过程中，如果发现过程存在问题你会怎
么办？
填写过程改进建议单交给QA或EPG成员，他们会讨论修改。
21. 你提出过改进建议吗？
有/没有，XX时候，提了XX建议，XX时候被通过了。
22. 公司组织级有没有为你的项目提供帮助？
有。首先公司制定了14个过程的过程和模版文档，还有许多有用的指导书和规范。
其次，在项目开始的时候，可以参考了很多财富库中以往同类项目的历史数据，如度量目标、估算生产率、风险等，在开发阶段还有许多重用库中可重用的代码等。在经验库中还有很多值得借鉴的经验教训，使我们项目能少走弯路。
第三，EPG随时收集过程改进建议并及时开会讨论，每半年组织一次内部评估，对我们现阶段的工作进行检查，及时进行改进。
第四， 公司每年安排至少两轮CMMI过程培训，并随时解答大家提出的问题，提供模版与指导书的使用培训。
第五，公司有专门的QA，对每个项目进行检查，提供帮助。
最后，在项目结束时，PM将本项目的好的工作产品都提交给了EPG，供以后的项目参考。包括度量表、风险表、功能点估算表、关键代码、各阶段的工作产品等。